Периодичность повторных инструктажей по охране труда: Периодичность проведения повторного инструктажа по охране труда

Журнал Экостандарт: Повторный инструктаж по охране труда: периодичность проведения

Повторный инструктаж по охране труда

Предотвратить травматизм позволяет сознательное отношение к безопасности. Соблюдение требований охраны труда и создание безопасных условий на рабочих местах — обязанность работодателя.

Ранее мы рассказывали об инструктажах по охране труда — организации обучения, вводном инструктаже и программе, по которой он проводится. Предлагаем вам разобраться что включает повторный инструктаж, в чем его цель и что включает процедура проведения.

Что включает инструктаж по охране труда?

Проведение инструктажа включает изложение в устной или письменной форме работнику (инструктируемому лицу) конкретных руководящих, обязательных для исполнения требований по условиям, порядку и последовательности безопасного совершения конкретных действий во время исполнения работником порученных ему трудовых, поведенческих функций.

Повторный инструктаж — это инструктаж по охране труда, который проходят все работники, за исключением лиц, освобожденных от первичного инструктирования, независимо от их квалификации, стажа работы и образования не реже 1 раза в 6 месяцев по программе первичного инструктажа на рабочем месте в полном объеме.

Зачем нужен повторный инструктаж?

Цель повторного инструктажа по охране труда — поддержание приемлемого уровня знаний у персонала, которые были получены на других инструктажах.

Какие задачи решает инструктаж?

1. Проверка качества усвоенных сотрудниками знаний на других инструктажах.
2. Обновление знаний, которые, возможно, были утрачены со временем.
3. Проверка усвоенного материала по итогам проведения повторного инструктажа с занесением соответствующих записей в соответствующем журнале.

Какие сотрудники должный пройти повторное инструктирование?

• Все вновь принятые на работу лица. В том числе для выполнения краткосрочных, сезонных и иных временных работ, в свободное от основной работы время (совместители), а также на дому (надомники) с использованием материалов, инструментов, механизмов, выделяемых работодателем или приобретаемых ими за свой счет.
• Сотрудники, которые переведены в установленном порядке из другого подразделения, либо те, которым поручается выполнение новой для них работы.
• Командированные на работу персоналом других организаций.
• Персонал подрядчиков (субподрядчиков), который выполняет работы на территории и объектах организации.
• Учащиеся образовательных учреждений соответствующих уровней, которые проходят производственную практику на предприятии.
• Другие лица, которые участвуют в производственной деятельности организации.

От участия освобождаются сотрудники, которые в соответствии с требованиями закона могут не проходить первичный инструктаж. То есть те сотрудники, чья работа не связана с обслуживанием, эксплуатацией, наладкой, ремонтом, хранением материалов и производственного сырья, оборудования.

В какие сроки необходимо проводить повторное инструктирование?

Периодичность проведения повторного инструктажа — не реже 1 раза в 6 месяцев для всех работников, которые проходили первичный инструктаж (п. 2.1.5 Порядка обучения).

Если условия работы организации таковы, что нет необходимости проводить повторное инструктирование каждые полгода, в этом случае возможно увеличение срока проведения по согласованию с органами госнадзора. Однако, срок прохождения повторного инструктирования не может превышать 1 год.

Кто организует и проводит инструктаж?

Проводит повторный инструктаж руководитель подразделения или непосредственный руководитель (производитель) работ (мастер, прораб, преподаватель и т. д.). Ответственный за проведение в свою очередь также должен пройти обучение и проверку знаний требований охраны труда.

Что включает процедура проведения?

1. Издается приказ (распоряжение), который регламентирует процедуру проведения инструктажа, назначаются ответственные лица, приводится перечень профессий, должностей, лиц, которых нужно проинструктировать.
2. Утверждается программа, если нужно — корректируется старая либо разрабатывается новая.
3. Проводится инструктирование: приглашаются сотрудники, которым объясняют материал с демонстрацией приемов безопасной работы. После проводится проверка знаний.
4. При необходимости проводится повторное инструктирование для работников, которые не прошли проверку знаний с первого раза.
5. Проинструктированные сотрудники, которые подтвердили уровень знаний по итогам инструктирования, могут приступать к своим производственным обязанностям.
6. Как и сведения обо всех инструктажах данные проведения повторных инструктажей с обязательными подписями инструктируемого и инструктирующего (п. 2.1.3 Порядка обучения) вносятся в соответствующий журнал. Пометки о пройденных повторных инструктажах также могут быть сделаны в личной карточке прохождения обучения.

Можно ли одновременно проводить повторный инструктаж для основных рабочих и первичный для новых сотрудников?

Если повторный инструктаж проводится в том же объеме и по той же программе, что и первичное, то его можно проводить одновременно для работников с разным стажем работы. Отличие будет заключаться в записях, которые будут вноситься в журнал, — для новых работников это будет первичное инструктирование, для остальных — повторное.

На основе чего формируется программа?

Программа проведения инструктажа базируется на инструкциях по охране труда, которые в свою очередь должны содержать разделы:

1. условия труда на рабочем месте;
2. общие требования охраны труда;
3. требования ОТ перед началом работ;
4. требования ОТ во время работы;
5. требования ОТ в аварийных ситуациях;
6. требования ОТ по окончании работ.

Что включает программа?

• безопасные методы труда;
• операции, которые выполняет сотрудник перед началом и окончанием работ;
• особенности устройства и эксплуатации оборудования, приборов, характеристики материалов, которые используются в ходе выполнения производственных заданий;
• причины НС, ПЗ, аварий, которые происходили или могут произойти в данном подразделении, на аналогичных производствах в других организациях;
• рабочая документация, ее требования, комплектность, где можно с ней ознакомиться в случае необходимости;
• средства индивидуальной защиты (СИЗ), другие средства защиты и пожаротушения, способы их применения;
• средства безопасности приборов, машин, механизмов и инструментов;
• схемы эвакуации и передвижения по подразделению, рабочим местам;
• требования к содержанию рабочего места: подготовка к началу и окончанию работ, кто и на каких основаниях может находиться в его пределах;
• характеристики, особенности, производственные факторы, присущие конкретным технологическим процессам, рабочим местам, на которых предстоит работать трудящимся;
• что делать в опасных ситуациях.

Проведение инструктажей по охране труда – Учебный центр «Гармония»

Инструктажи по охране труда на рабочем месте относятся к числу основных мероприятий, направленных на снижение травматизма и аварийности.

Инструктажи по охране труда на рабочем месте относятся к числу основных мероприятий, направленных на снижение травматизма и аварийности. В соответствии с требованиями законодательства проведение инструктажей по охране труда должно осуществляться с определенной периодичностью. В каждом конкретном случае периодичность зависит от вида инструктажа по ОТ. 

Виды инструктажей и требования к их проведению утверждены постановлением Минтруда от 13.01.2003 № 1/29 «Об утверждении Порядка обучения по охране труда и проверки знаний требований охраны труда работников организаций». В соответствии с этим документом, при приеме работника на работу, а также при его переводе на другое рабочее место и в ряде других случаев, обязательно должен проводиться первичный инструктаж по охране труда.

Периодичность проведения инструктажа на рабочем месте.

Помимо первичного инструктажа на рабочем месте в обязательном порядке предусматривается регулярное проведение повторного инструктажа по охране труда. Он должен проводиться не реже, чем через каждые 6 месяцев.

Также могут применяться дополнительные отраслевые и межотраслевые нормативные акты, регулирующие периодичность проведения повторных инструктажей по правилам безопасности. Например, для рабочих мест с вредными и опасными условиями труда предусматривается периодичность не реже одного раза в 3 месяца. 

Сроки проведения инструктажей по охране труда должны в обязательном порядке соблюдаться на каждом предприятии. Работодатель не имеет права на изменение периодичности повторных инструктажей в сторону увеличения сроков их проведения путем издания внутренних нормативных актов.

Нерегулярные инструктажи.

Если повторный инструктаж по охране труда должен проводиться с установленной регулярностью, то остальные виды инструктажей необходимо проводить при определенных обстоятельствах. В том числе предусматривается проведение следующих видов нерегулярных инструктажей:

• Вводный инструктаж. Проводится один раз с каждым новым работником, устраивающимся на предприятие.
• Первичный инструктаж со стажировкой. Необходим для получения допуска к работе на рабочем месте. Проводится с сотрудниками, принимаемыми на работу, а также при переводе работника на новое рабочее место в пределах предприятия.
• Внеплановый и целевой инструктажи. Эти виды инструктажей по охране труда проводятся только в определенных ситуациях. Они необходимы в тех случаях, когда работникам требуется получение дополнительных знаний по правилам охраны труда при выполнении различных видов работ. Для внепланового и целевого инструктажа не устанавливается определенных сроков. Они проводятся при наступлении соответствующих обстоятельств.

В соответствии с требованиями законодательства, внеплановый инструктаж необходим при любых нововведениях, касающихся охраны труда, например, при установке нового оборудования или каких-либо изменений технологического процесса. Также этот инструктаж должен проводиться после несчастных случаев на производстве или после выявления серьезных нарушений требований производственной безопасности. Кроме того, внеплановый инструктаж проводится после длительных (более 60 дней) перерывов в работе. Что касается целевого инструктажа, то он требуется перед направлением работника на выполнение любых разовых работ, не характерных для его основных производственных обязанностей.

Проводить ли повторные инструктажи с офисными работниками

Проводить ли повторные инструктажи с офисными работниками

1. Главная
»
2. Новости
»
3. Инструкции по охране труда

Инструкции по охране труда

Инструкции по охране труда разрабатывают для каждой должности, профессии или вида работы. Для офисных сотрудников они тоже должны быть. Проводится повторный инструктаж с теми офисными сотрудниками, которые проходят первичный. Если офисные сотрудники освобождены приказом директора от прохождения первичного инструктажа, то повторный инструктаж с ними проводить не нужно. Проводится только обучение по охране труда.

Освободить от первичного инструктажа можно работников, которые:

• не эксплуатируют, не обслуживают, не испытывают, не налаживают и не ремонтируют оборудование;

• не используют электрифицированный или иной инструмент;

• не хранят и не применяют сырье и материалы.

Об этом говорится в п. 2.1.4 Порядка обучения по охране труда, утв. постановлением

Новые формы документов на аттестацию в области промышленной безопасности

Читать далее

Административный регламент по вводу лифтов

28 февраля 2018

Утвержден Административный регламент предоставления Минобороны России государственной услуги по вводу лифтов, подъемных платформ для инвалидов, пассажирских конвейеров (движущихся пешеходных дорожек) в эксплуатацию

Читать далее

Правила использования лифтов

12 июня 2017

Опубликованы Правила организации безопасного использования и содержания лифтов, подъемных платформ для инвалидов, пассажирских конвейеров (движущихся пешеходных дорожек), эскалаторов, за исключением эскалаторов в метрополитенах.

Читать далее

Опубликованы минимальные требования к членам СРО

29 мая 2017

Опубликованы минимальные требования к членам СРО, выполняющим инженерные изыскания, осуществляющим подготовку проектной документации, строительство, реконструкцию, капитальный ремонт особо опасных, технически сложных и уникальных объектов.

Читать далее Наверх

Повторный инструктаж 1 раз в 3 месяца — Обучение, инструктаж и проверка знаний

Народ, пожалуйста, подскажите… Знаю, что повторный инструктаж на рабочем месте для работников, занятых на работах с повышенной опасностью, проводится 1 раз в 3 месяца. В каком правовом акте это прописано?

 

А можно узнать, что за работа с повышенной опасностью?

Тогда будет проще ответить.

Общее правило: Повторный инструктаж по охране труда (далее — повторный инструктаж) проводится с лицами, указанными в подпунктах 2.1 — 2.9 пункта 2 настоящей Инструкции, не реже одного раза в шесть месяцев по программе первичного инструктажа на рабочем месте или по инструкциям по охране труда для профессий и видов работ (услуг).

 

Есть исключения (это только то, с чем сталкивался0:

БЕЗОПАСНОСТИ ПРИ РАБОТЕ С МЕХАНИЗМАМИ, ИНСТРУМЕНТОМ

И ПРИСПОСОБЛЕНИЯМИ (ПБМИП)

2. СТАНКИ И ПРИСПОСОБЛЕНИЯ ДЛЯ ОБРАБОТКИ МАТЕРИАЛОВ

 

2.1. Общие требования

 

2.1.1. К самостоятельной работе на станках допускается персонал, прошедший обучение, проверку знаний инструкций по охране труда и имеющий соответствующую запись в квалификационном удостоверении о результатах проверки знаний и квалификации. Периодичность проверки знаний 1 раз в год, повторного инструктажа — не менее 1 раза в квартал.

 

ТЕХНИЧЕСКИЙ КОДЕКС ТКП 45-1.03-40-2006 (02250)

УСТАНОВИВШЕЙСЯ ПРАКТИКИ

______________________________________________________

 

5.7 Руководители организаций обязаны обеспечить своевременное обучение безопасным методам и приемам работы, проведение инструктажа по вопросам охраны труда и проверку знаний согласно следующим требованиям.

Повторный инструктаж по охране труда следует проводить со всеми работниками не реже 1 раза в 3 мес. При выполнении работ на территории другой организации первичный инструктаж проводит руководитель работ при участии ответственного лица по охране труда этой организации.

Повторный инструктаж по охране труда

Вопрос охраны труда всегда остро стоит абсолютно на любых предприятиях и в организациях. Фактически данное понятие вмещает в себя целый комплекс самых различных мер, которые должно проводиться со стороны работодателя. Основным назначением этих мер является охрана прав сотрудников, которые были гарантированы им существующими положениями трудового законодательства.

Проведение регулярных инструктажей является полноценным элементом системы охраны труда на любом предприятии. С юридической точки зрения, инструктаж в области профессиональных отношений представляет собой официальную выдачу сотруднику различных инструкций, на основании которых он и будет исполнять свои обязанности.

Сама процедура проведения инструктажей регулируется со стороны закона. Статьи 212 и 225 ТК РФ содержат в себе информацию об обязательствах работодателей в отношении проведения инструктажей, о периодичности данных процедур, а также о других важных сведениях. Более того, там указаны и достаточно жесткие условия. В частности, работодатель будет обязан закрыть доступ к работе сотруднику, который по каким-либо причинам не прошел обязательный инструктаж. Делается это, прежде всего, для обеспечения максимальной безопасности служащего, а также других сотрудников, которые будут находиться рядом с ним.

В зависимости от задач, которые поставлены перед работодателем, им может быть выбран один из нескольких доступных видов инструктажей. Наиболее часто для сотрудников выбираются следующие разновидности:

Если говорить именно о повторном инструктаже, можно отметить, что основной его целью является закрепление знаний, которые были получены сотрудником во время начальных инструкций. Повторный инструктаж нередко бывает полезным и для самого работодателя. В частности, с помощью него он сможет проверить, насколько внимательно сотрудник закрепил ранее представленную ему информацию, какие знания у него имеются на данный момент времени и т.д.

Современными нормами предъявляются и некоторые дополнительные требования к процедуре проведения повторных инструктажей. В частности, на данном процессе сотрудник не должен получать те же инструкции, которые были представлены ему на начальном этапе. Здесь работодателем могут быть использованы различные компьютерные программы и иные методы для проверки уже имеющихся у подчиненного знаний.

Периодичность проведения повторного инструктажа по охране труда

Действующими законодательными нормами были установлены четкие требования в отношении периодичности проведения повторных инструктажей. Минимальная периодичность составляет один в раз в полгода. Если работодатель желает проводить данное мероприятие чаще – он вполне может это делать. В таком случае схема проведения инструктажей обязательно должна быть закреплена уполномоченным лицом в официальном порядке, например, с помощью создания отдельного положения внутри компании. Некоторые работодатели предпочитают проводить инструктаж один раз в квартал. Такую схему можно назвать вполне оптимальной, особенно если речь идет о крупном промышленном предприятии.

Если же говорить о лицах, в отношении которых может быть проведен повторный инструктаж, к таковым можно отнести практически всех сотрудников, включая:

1. Работников, которые исполняют свои профессиональные обязанности непосредственно на рабочем месте.
2. Сотрудников, которые работают в дистанционном режиме, если таковые имеются в организации. В соответствии с действующими правилами, такие работники являются полноценными членами коллектива компании. Это означает, что на них также обязательно будут распространяться требования относительно регулярного проведения инструктажей.
3. Работников, которые находятся на территории данной организации временно, например, по причине своего командирования из другой компании. В данном случае у таких специалистов также может иметься доступ к рабочим местам, используемому на предприятии оборудованию и т.д. Следовательно, с ними обязательно должны быть проведены инструктажи, включая и повторные.
4. Исполнителей, а также подрядчиков, которые осуществляют определенные работы на территории данного предприятия. Работодатель, например, может заказать у сторонней компании различные услуги по строительству или ремонту. В таком случае инструктирование сотрудников, которые временно будут находиться на территории предприятия, будет входить в прямые обязанности руководителя.
5. Студентов, которые были направлены в данную организацию с целью прохождения обучения. В этом случае инструктаж со студентами также должен быть проведен в обязательном порядке, с целью обеспечения их максимальной защиты и безопасности.

Процедура проведения повторного инструктажа

Проведение данного вида инструктажа по общим правилам осуществляется на рабочем месте каждого сотрудника. При этом донесение необходимой до служащего информации может быть произведено как в устной, так и в письменной форме, в зависимости от ранее утвержденного плана. Помимо этого, современные технологии позволяют проводить инструктаж и с использованием различных компьютерных программ. Это может быть весьма полезно – наглядная демонстрация позволит служащим усвоить и запомнить максимальное количество информации.

Существующие ГОСТы и иные стандарты содержат в себе некоторые правила относительно порядка и особенностей проведения повторных инструктажей. Однако здесь необходимо помнить, что все эти нормы носят лишь рекомендательный характер. Дело в том, что составить общую, четкую схему проведения повторного инструктажа, которая подходила бы абсолютно к любой организации, невозможно. Для разработки действительно эффективного плана ответственным лицом должны быть учтены некоторые индивидуальные факторы, например:

1. Конкретное направление деятельности предприятия. Именно оно будет оказывать максимальное влияние на план проведения инструктажа.
2. Численность коллектива.
3. Наличие различных вредных или опасных факторов на производстве.
4. Иные нюансы, которые будут иметь прямое отношение к вопросу работы сотрудников в данной организации.

На основании всего вышесказанного можно сделать справедливые выводы о том, что абсолютно каждый работодатель вправе разработать собственную схему проведения повторных инструктажей в индивидуальном порядке. При этом ответственным лицом должны быть учтены все важные нюансы, включая направление деятельности конкретного предприятия, и иные факторы.

Сроки проведения повторного инструктажа по охране труда

Если говорить о точных сроках для проведения повторных инструктажей, можно отметить, что здесь никаких дополнительных требований действующими нормами установлено не было. Современная практика показывает, что продолжительность данной процедуры во многом будет зависеть от численности конкретного предприятия. Следовательно, чем больше эта численность – тем большие сроки потребуются для проведения повторных инструктажей. При этом работодатель может выбрать одну из следующих разновидностей схем проведения:

1. Проведение инструктажа в индивидуальном порядке с каждым сотрудником. Данный вариант по праву можно назвать наиболее оптимальным. В случае его выбора, абсолютно каждому работнику предприятия будет уделено необходимое внимание. Следовательно, работодатель сможет получить более точные сведения относительно количества знаний, имеющихся у конкретного сотрудника.
2. Проведение инструктажа сразу с несколькими сотрудниками. Подобная схема будет являться весьма удачной в том случае, если, например, коллектив на предприятии разделен на различные бригады или другие группы. В подобной ситуации инструктаж может проводиться с каждой группой отдельно.

Если же говорить о точно установленной периодичности проведения данного инструктажа, можно отметить, что здесь всегда будет действовать стандартное правило – не реже, чем один раз в полгода. Однако в данном правиле присутствуют и определенные исключения. В частности, иногда работодатель будет обязан проводить инструктаж по следующей схеме: один раз в три месяца. Это распространяется на особые категории служащих, например, на сотрудников, которые заняты на производствах с присутствующими там факторами повышенной опасности и т.д.

Кем может быть проведен повторный инструктаж по охране труда

Право на проведение повторного инструктажа должно иметься лишь у избранного перечня специалистов. В большинстве случаев ими будут являться следующие лица:

1. Специально назначенный специалист в области охраны труда. Подобная должность присутствует во многих организациях. Она будет являться особенно нужной в том случае, если речь идет о больших компаниях с огромным штатом сотрудников.
2. Руководитель отдела либо иного структурного подразделения. Нередко на предприятиях имеются подобные лица, в обязанности которых входит осуществление постоянного контроля над деятельностью других сотрудников. Естественно, такие руководители должны обладать всеми необходимыми знаниями в вопросах техники безопасности, грамотного использования имеющегося в организации оборудования и т.д. Следовательно, у данных лиц также может иметься полноценное право для проведения повторных инструктажей с подчиненными.

Сама процедура возложения обязательств, в отношении проведения повторных инструктажей конкретным лицом, должна проходить в официальном порядке. Для этого руководитель выносит письменное распоряжение, в которое, в свою очередь, должны быть внесены все важные сведения.

Ведение журнала инструктажа по охране труда

Так как проведение повторных инструктажей является обязательной мерой и весьма важной составляющей охраны труда, сам факт проведения всегда должен быть зафиксирован работодателем надлежащим образом. Для этого у руководителя предприятия должен иметься специальный журнал учета. Именно в него и будут вноситься периодические сведения о проведении инструктажа.

Журнал может быть изготовлен уполномоченным лицом самостоятельно. Как правило, данным вопросом занимается отдел кадров. Для журнала необходимо использовать обычную большую тетрадь в клетку, формата А4. На титульном листе указываются следующие сведения:

1. Само наименование созданного документа.
2. Полное название организации, в соответствии с данными из уставных документов.
3. Адрес расположения организации.
4. Дата начала ведения журнала.

Далее основная часть журнала должна быть поделена на определенные графы. К основным можно отнести следующие:

• сведения о сотруднике, в отношении которого будет проведен инструктаж;
• текущую дату;
• краткое наименование инструктажа и т.д.

После того как инструктаж будет полностью проведен, ответственным лицом должна быть внесена соответствующая запись в журнал. Следующим этапом станет ознакомление подчиненного с данной записью. Если его устраивает вся информация, которая была внесена в журнал, ему необходимо будет поставить свою личную подпись в соответствующей графе. Записи должны вноситься после каждого проведения повторного инструктажа.

Итоги

Повторный инструктаж проводится по следующей схеме:

1. Как только подходит время для очередного проведения данного инструктажа, руководитель издает письменное распоряжение. В нем указывается вся основная информация, а именно – перечень сотрудников, в отношении которых должен быть проведен инструктаж, примерная длительность данной процедуры и т.д.
2. Далее ответственное лицо может приступать к непосредственному проведению инструктажа. При этом им могут быть использованы различные методы – прохождение тестирования, применение специальных компьютерных программ, опрос сотрудников на предмет наличия у них всех важных знаний и т.д.
3. После окончания инструктажа ответственным лицом вносится соответствующая запись в специальный журнал учета. С записью знакомят сотрудника под его личную подпись.

Инструктажи по охране труда — виды, сроки инструктажей по охране труда

Деятельность большинства предприятий и организаций связана с эксплуатацией различного оборудования (компьютеров, станков и т. д.). Существует риск получить травму, попасть под действие электрического тока из-за собственных ошибок, чьей-либо халатности. Свести к минимуму вероятность всех видов несчастных случаев призваны инструктажи по охране труда. Обязательность их проведения предусмотрена ст. 225 Трудового кодекса РФ. Работодатель не может на свое усмотрение отменить инструктажи по охране труда. Он обязан ознакомить персонал предприятия с безопасными методами работы, требованиями, зафиксированными в разных указах, постановлениях, приказах, подзаконных актах.

О чем рассказывают на инструктажах

Инспектор, проводя инструктаж по охране труда, обязан рассказать работникам:

• какими нормативными актами, в том числе локальными, регламентируется охрана труда, какие требования ко всем сторонам трудового процесса перечислены в них;
• каким условиям в части охраны труда должно соответствовать рабочее место конкретного сотрудника;
• как исполнять свои обязанности, чтобы не создавать угрозу как своей жизни и здоровью, так и окружающих;
• какие факторы могут нанести вред жизни и здоровью персонала в процессе работы: шум, пыль, загазованность и т. д.

Все инструктажи по охране труда делятся на:

• первичные. Организовать и своевременно провести инструктаж данного вида обязан инженер (инспектор) по охране труда;
• вторичные. Организация и проведение данного вида инструктажей по охране труда возлагается на начальников отделов, цехов, иных производственных подразделений. Они же должны следить за тем, чтобы обучение в ходе инструктажа было качественным, чтобы до работников была доведена вся необходимая информация.

Необходимо отметить один момент. Руководители планируют проведение инструктажей по охране труда. А работники должны не только посещать их своевременно, но и запоминать, понимать, о чем им рассказывают. Если сотрудник без уважительной причины (болезнь, отпуск, командировка) отказывается посещать инструктаж по охране труда, непосредственный руководитель отстраняет его от работы. Дни прогула не оплачиваются.

Если сотрудник прослушал инструктаж, но не смог в ходе теста или собеседования подтвердить наличие достаточных знаний по охране труда, обучение проводится заново. Его также нельзя допускать к работе.

Виды инструктажей по безопасности и охране труда

В соответствии с действующим законодательством инструктажи по охране труда делятся на следующие основные виды:

• Вводный. Его проходят все, кто планирует трудоустроиться на конкретное предприятие, но не только. Направлять на вводный инструктаж по охране труда обязаны всех, кто заходит на территорию организации: практикантов, представителей партнеров, покупателей, контрагентов, ресурсоснабжающих компаний и т. д. Если говорить о собственном персонале, вводный инструктаж по охране труда проходят все: от рядового рабочего и мастера чистоты до директора. Должность значения не имеет.
• Первичный. Этот вид инструктажа по охране труда непосредственно связан с будущим рабочим местом. Работника знакомят с оборудованием, способами безопасной работы. Пройти первичный инструктаж обязаны лица, трудоустраивающиеся на данное предприятие, студенты и учащиеся, проходящие практику в цехах и отделах всех видов. Проведение первичного инструктажа по охране труда может быть отменено. Но, если каких-либо сотрудников освобождают от его прохождения, конкретный перечень специальностей и должностей указывают в указе по предприятию.
• Повторный. Пройти его обязаны все, кто ранее прослушал первичный инструктаж по охране труда. Если должность работника не связана с эксплуатацией оборудования, выполнением сложных работ, потенциально опасных для жизни и здоровья, его могут освободить от прохождения всех видов повторных инструктажей по охране труда на основании приказа.
• Внеплановый. В течение нескольких месяцев между проведениями инструктажей могут измениться требования ОТ. Сотрудника могут перевести на новую должность. Он мог долгое время (30 или 60 дней) отсутствовать на своем рабочем месте (больничный, отпуск по уходу за ребенком, командировка). Во всех перечисленных случаях руководитель подразделения обязан провести с сотрудником внеплановый инструктаж по охране труда.
• Целевой. На него направляют лиц, которым предстоит выполнить разовые работы, не связанные с основной деятельностью. Проведение целевого инструктажа по охране труда обязательно и в случае, если предстоит выполнить некоторый объем работы в рамках наряда-допуска.

Важно отметить, что состав информации, особенности и вид процедуры в рамках каждого типа инструктажа строго регламентирован ГОСТ 12.0.004-2015.

Вводный инструктаж проходят все.

Первичный инструктаж связан с рабочим местом.

Целевой инструктаж проводят в особых случаях.

Где полагается проводить инструктаж по охране труда?

Предприятия используют в работе разное оборудование и технологии. Даже в соседних цехах может отличаться перечень опасных и вредных факторов. При составлении алгоритма для проведения инструктажа по охране труда вне зависимости от его вида важно учитывать, как общие моменты, предусмотренные законодательно, так и относящиеся непосредственно к конкретному рабочему месту.

В ходе инструктажа по охране труда необходимо принимать во внимание следующие пункты:

• подготовкой и проведением вводного инструктажа занимаются инспекторы по охране труда. Альтернатива — работник, обладающий знаниями в сфере ОТ и официально наделенный необходимыми полномочиями. Нельзя проводить первичный инструктаж по охране труда в цеху, помещении с работающим электрооборудованием, на складе, в автомобильном ангаре и т. д. Оптимальный вариант для проведения инструктажа — свободный кабинет с учетом количества присутствующих. Если человек не знает, как минимизировать влияние любого вида вредного фактора, он не должен подвергаться его воздействию;
• начальники подразделений (производственных, снабженческих, сбытовых) обязаны следить за тем, насколько своевременно проводятся первичные и повторные инструктажи по ОТ. Если предстоит обновить знания одного человека, сделать это можно на рабочем месте. Группу на инструктаж по охране труда собирают в кабинете начальника, комнате совещаний. Но нельзя на словах рассказывать, как запускать станок, как минимизировать вероятность травмы любого вида. Такие моменты инструктор обязан показать на практике;
• при проведении внепланового инструктажа важно учитывать его причину. Если изменилась технология обработки материалов, используется новое сырье или вид оборудования, кто-то получил травму, рассказывать об этом, проводить инструктаж по охране труда нужно в цеху, на участке, у конкретного станка или конвейера. Если же коррективы затрагивают любые виды нормативных документов, касающихся охраны труда, провести инструктаж можно в свободном помещении, в том числе за пределами подразделения.

Отдельного внимания заслуживает целевой инструктаж по охране труда. Его проводят в особенных ситуациях, например, если сотрудника временно направляют на выполнение не свойственной для него работы. В этом случае обязательно учитывают конкретные обстоятельства:

• работнику, группе сотрудников выдан наряд-допуск. Ответственные лица обязаны провести инструктаж непосредственно на рабочем месте;
• предстоит выполнить разовую работу, отличающуюся от постоянной. Все необходимые данные предоставляются на рабочем месте в ходе инструктажа;
• предстоит массовое мероприятие. Это относится к митингам, турпоходам, спортивным соревнованиям. Участников обязаны собрать в подходящем помещении и провести инструктаж по ОТ, сообщить информацию, касающуюся безопасности;
• предстоит устранять последствия наводнения или потопа, техногенной аварии. Лицо, руководящее процессом при проведении данного вида инструктажа обязано учитывать ситуацию, ее серьезность, предстоящие процедуры.

Сроки прохождения всех видов инструктажей по охране труда

Работодатели не вправе самостоятельно решать, когда проводить инструктажи по ОТ. Они обязаны руководствоваться положениями законодательства:

• вводный инструктаж — обязательный компонент оформления на работу. Если граждане не собираются трудоустраиваться в данную компанию, посещают ее с целью заключения договора, по направлению от партнера или контрагента, инструктаж проводится при первом посещении;
• первичный инструктаж предшествует первому самостоятельному рабочему дню или стажировке;
• между повторными инструктажами (первичным и повторным) — не более 6 месяцев. Точка отсчета — дата первичного (предшествующего повторного) инструктажа. Интервал можно уменьшить, но не увеличить.

В Трудовом кодексе и иных законах ничего не сказано о периодичности проведения таких видов инструктажей, как внеплановые и целевые. Их необходимо проводить каждый раз, когда в этом возникает необходимость.

Важно соблюдать очередность инструктажей. Первичный не может предшествовать вводному. Все иные виды инструктажей следуют за первичным. Если проверяющий инспектор выявит путаницу в датах инструктажей, он может сделать выводы о том, что на самом деле охраной труда на предприятии никто не занимается. Журналы по итогам инструктажей заполняются перед визитом проверяющих, а сотрудникам никто не объясняет, как минимизировать риск травм и несчастных случаев.

Должны ли проходить инструктажи «надомники»?

Пандемия 2020 года изменила и отношение к организации трудового процесса. Значительная часть работников теперь работает из дома. Предприятие обеспечивает их материалами и инструментами (оборудованием).

В соответствии со ст. 311 ТК РФ «надомники» должны работать в таких же условиях, как и работники в цехах, иных подразделениях. На практике это означает, что надомный персонал обязан проходить инструктажи по ОТ в порядке, установленном законодательно.

Ситуация несколько усложняется, если надомный сотрудник поручает часть операций своим родственникам. Если они официально не заключали трудовой договор с предприятием, то и следить за тем, чтобы они трудились в безопасных условиях, никто не будет. Никто из представителей работодателя не будет проводить какой-либо из установленных видов инструктажей по ОТ.

Если работников перевели на дистанционный режим работы, нужно ли с ними проводить инструктажи?

В дистанционном формате чаще всего трудится персонал офисов, конструкторских бюро, проектировщики, бухгалтеры и т. д. Они работают из дома, коворкинг-центров. В любом случае это происходит за пределами предприятия. Но, если трудовой договор заключен официально, работодатель обязан соблюдать требования ст. 312.3 ТК РФ и проводить все необходимые инструктажи.

Есть еще несколько важных моментов, обязательных к исполнению:

• если с удаленным сотрудником произойдет несчастный случай, его необходимо расследовать и учитывать в общем порядке, проводить внеплановый инструктаж;
• так как предприятие начисляет и выплачивает «дистанционщикам» заработную плату, оно обязан перечислять в ФСС взносы на НС и ПЗ;
• органы госконтроля могут в общем порядке проверять условия труда удаленного персонала. Если по итогам проверки будут вынесены предписания, работодатель обязан рассмотреть их и принять меры по устранению недочетов в соответствии с процедурой, предписанной законодательно.

Для проведения инструктажа сотрудник, работающий дистанционно, не обязан приезжать в офис работодателя. Нужную информацию можно переслать на e-mail в любом удобном формате, предоставить в ходе видеоконференции в Skype или Viber. Нюансы прохождения инструктажа целесообразно зафиксировать в трудовом договоре или приложении к нему, локальных нормативных актах. Освобождать удаленных сотрудников от прохождения инструктажей можно на общих основаниях.

Каковы сроки и порядок проведения повторного инструктажа по охране труда

«Охрана труда и техника безопасности на автотранспортных предприятиях и в транспортных цехах», 2011, N 4

Вопрос: Каковы сроки и порядок проведения повторного инструктажа по охране труда?

Ответ: В соответствии со ст. 225 Трудового кодекса Российской Федерации для всех поступающих на работу лиц, а также для работников, переводимых на другую работу, работодатель или уполномоченное им лицо обязаны проводить инструктаж по охране труда.

Статья 212 ТК РФ обязывает работодателя не допускать к работе лиц, не прошедших в установленном порядке инструктаж по охране труда.

В соответствии с Порядком обучения по охране труда и проверки знаний, требований охраны труда работников организации, утвержденным Постановлением Минтруда России, Минобразования России от 13 января 2003 г. N 1/29, повторный инструктаж проходят все работники независимо от их квалификации, стажа работы и образования, за исключением лиц, освобожденных от первичного инструктажа.

Освобождены от прохождения повторного инструктажа работники, не связанные с эксплуатацией, обслуживанием, испытанием, наладкой и ремонтом оборудования, использованием электрифицированного или иного инструмента, хранением и применением сырья и материалов. Перечень профессий и должностей работников, освобожденных от прохождения повторного инструктажа, утверждается работодателем.

Инструктаж проводится не реже одного раза в шесть месяцев по программам, разработанным для проведения первичного инструктажа на рабочем месте.

Конкретный порядок, условия, сроки и периодичность проведения всех видов инструктажей по охране труда работников отдельных отраслей и организаций регулируются соответствующими отраслевыми и межотраслевыми нормативными правовыми актами по безопасности и охране труда.

Проведение повторного инструктажа отмечается в журнале регистрации инструктажа по охране труда на рабочем месте.

Подписано в печать

14.03.2011

Брифинг для прессы пресс-секретаря Джен Псаки и министра труда Марти Уолша, 2 апреля 2021 г.

Конференц-зал Джеймса С. Брэди для прессы

12:33 EDT

MS. ПСАКИ: Хорошо. Особый гость. Член нашего кабинета вакансий. Сегодня я очень рад видеть с нами министра труда Марти Уолша. Как вы все знаете, госсекретарь Уолш был мэром Бостона последние семь лет.

Будучи мэром, он руководил созданием около 140 000 рабочих мест, помог обеспечить минимальную заработную плату в размере 15 долларов в час по всему штату, оплачиваемый отпуск по болезни и оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком.Он создал универсальные высококачественные дошкольные учреждения для всех детей и бесплатный общественный колледж для учащихся с низкими доходами.

После того, как его отец последовал за своим отцом в местную службу 223 в Бостоне, секретарь Уолш поднялся до должности главы Совета по строительным специальностям с 2011 по 2013 год.

До того, как стать мэром, он был представителем штата в одном из самых разнообразных округов Массачусетса. Там он сосредоточился на создании рабочих мест, защите прав рабочих, расширении лечения психических заболеваний и инвестировании в общественный транспорт.

Как всегда, он с радостью ответит на пару вопросов. Я буду плохим полицейским. Но на этом мы передадим это вам.

СЕКРЕТАРЬ УОЛШ: Спасибо, Джен. Большое спасибо, Джен. И для меня большая честь быть здесь сегодня. Я также хочу поблагодарить президента Байдена и вице-президента Харриса за то, что они пригласили меня поделиться последней информацией о восстановлении экономики в этот важный момент времени.

Сегодняшние новости: под руководством президента в рамках Американского плана спасения — американские рабочие вылезают из глубокой дыры, в которую нас поставил COVID.Наше восстановление набирает обороты, и, как мы видим, гораздо больше американцев, безусловно, возвращаются к работе. Но нам еще предстоит пройти долгий путь, и предстоит еще много работы.

Сегодняшнее бюро статистики труда сообщило, что в марте в американской экономике появилось 916 000 рабочих мест. Уровень безработицы снизился до 6 процентов с 6,2 процента в феврале. Это, безусловно, хорошие новости для более чем 900 000 работающих мужчин и семей — мужчин, женщин и семей в этой стране. Мы увидели значительный рост рабочих мест в большинстве секторов нашей экономики.И очевидно, что Национальная программа вакцинации не только спасает жизни, но и позволяет большему количеству людей вернуться к работе.

Экстренные чеки и расширенные пособия по безработице не только обеспечивают еду, но и стимулируют нашу местную экономику. Их поддержка — поддержка, оказываемая в отношении аренды, ипотеки, ухода за детьми, школ, малого бизнеса и оплачиваемого отпуска в чрезвычайных ситуациях, дает работникам необходимую им безопасность и позволяет начать планировать лучшее будущее.

Американский план спасения, безусловно, оказал положительное влияние на нашу экономику, заложив основу для дальнейшего восстановления. В то же время более 8 миллионов рабочих мест, существовавших год назад на сегодняшний день, еще не вернулись. Миллионы людей в этой стране все еще страдают, и неравенство в рабочей силе по-прежнему вызывает серьезную озабоченность. Уровень безработицы среди афроамериканцев в марте составлял 9,6 процента, среди испаноязычных — 7,9 процента по сравнению с 5,4 процента среди белых.

Кроме того, препятствия на пути участия женщин в рабочей силе продолжают оставаться проблемой, которая была выявлена ​​и усугублена во время этой пандемии. Мы должны продолжать обращать внимание на тот факт, что работающие люди и сообщества, которые уже больше всего страдают от неравенства, больше всего пострадали во время болезни COVID и потери работы.

Вот почему американский план занятости, предложенный президентом Байденом на этой неделе, так важен для нашего будущего. Он решительно решает каждую из этих проблем.План предлагает необходимый путь к устойчивому экономическому росту, который будет устойчивым, конкурентоспособным и инклюзивным.

Как бывший мэр, как сказала Джен — как бывший мэр, я знаю все о потребностях инфраструктуры. Этот план перенесет нас в 21 век и выйдет на передовые позиции в области транспорта, чистой энергии, высокоскоростного Интернета и создаст миллионы хороших рабочих мест по всей территории Соединенных Штатов.

Отчет, выпущенный Центром образования и рабочей силы Джорджтаунского университета, показал, что Американский план занятости создаст более 8 миллионов рабочих мест для людей, имеющих только аттестат о среднем образовании.Это увеличит долю рабочих мест в инфраструктуре с 11 до 14 процентов рабочих мест в этой стране, возродив экономику синих воротничков, средний класс и всю нашу страну.

Как министр труда, я в восторге от инвестиций, которые он сделает для американских рабочих в их навыки, в их возможности и в их право на организацию и отстаивание более высокооплачиваемых условий труда и рабочих мест. Эти инвестиции создадут и откроют доступ к хорошим рабочим местам в промышленности и строительстве.

Это также будет — это также крупные инвестиции в наших заботливых профессионалов в отрасли, где каждый шестой работник, среди которых непропорционально много цветных женщин, живет в бедности.

Мы увидели, насколько наши семьи зависят от ухода за детьми и пожилыми людьми за последний год. Эти квалифицированные и отзывчивые работники нуждаются в лучшей сделке и заслуживают ее.

Американский план создания рабочих мест также удвоит количество зарегистрированных учеников — стажировок до более чем 1 миллиона, обеспечивая при этом охват этими программами тех, кто не участвовал в прошлом.

Я лично убедился в преимуществах профсоюзного ученичества. Как мэр, я запустил программу подмастерья. Как мэр и лидер профсоюзов, я видел, как они изменили жизнь женщин и цветных людей в малообеспеченных общинах Бостона.

По этим и многим другим причинам этот план, который питает, является топливом для настоящего двигателя нашей экономики. Трудящиеся конечно могут — будут работать — убежать от этого.

Не только цифры говорят об экономике; это о разговорах, которые американцы ведут за кухонными столами по всей нашей стране.Последние две недели я разговаривала с родителями; Я разговаривал с поставщиками услуг по уходу за детьми; Я разговаривал с владельцами малого бизнеса, членами профсоюзов, передовыми государственными служащими, а также федеральными и местными служащими; мэры по всей Америке, в больших и малых городах. Я разговаривал с сенаторами. Я разговаривал с парой губернаторов. Их по-прежнему беспокоит ситуация и то, что они видят в своих сообществах, но, похоже, все настроены оптимистично и полны надежд. Все они видят путь вперед.

Сегодняшние данные показывают, что, хотя рабочие места возвращаются, безработица остается жизненно необходимой для слишком многих людей, для миллионов американцев. Но новая возможность — хорошая работа, обеспечение своей семьи, создание сообщества — это то, что позволит нам снова мечтать. И это именно то, над чем мы работаем в этой администрации и по всей Америке.

А теперь отвечу на несколько вопросов.

MS. ПСАКИ: Хорошо. Андреа.

Q Секретарь Уолш, у нас есть несколько владельцев фабрик на Среднем Западе, которые рассказывают нам, что им очень трудно заставить людей занять свою работу.Итак, если мы собираемся добавить 19 миллионов рабочих мест, откуда взяться людям, которые займутся этими рабочими местами? И как бы — нужно ли вам дополнительно тренироваться?

СЕКРЕТАРЬ УОЛШ: Во-первых, в этом законопроекте есть деньги на профессиональное обучение и деньги на развитие персонала. И я также думаю — я думаю, что самая большая вещь, о которой многие — то, что я слышал — многие рабочие обеспокоены, — это COVID-19. Люди по-прежнему опасаются последствий COVID-19. По-прежнему слишком много смертей, слишком много человеческих жертв.

И я думаю — я знаю это — что план президента — это грамотный план, план вакцинации, чтобы получить все больше и больше прививок. И президент, я думаю, на днях удвоил свои усилия по поводу вакцины. Он достиг своей цели — 100 миллионов прививок, а теперь приближается к 200 миллионам. Это будет иметь значение.

И я думаю, что то, что мы заметили сегодня в некоторых отраслях экономики, в цифрах, — это то, что люди чувствуют себя комфортно, возвращаясь на работу.Людям нужно чувствовать себя в безопасности. Президент сегодня подчеркнул: «Наденьте маску. Вымойте руки теплой водой с мылом. Физическое расстояние. Будь осторожен. Знаешь, оставайся — оставайся отдельно. Все эти вещи по-прежнему очень важны — вы должны делать — в любом штате, в любом городе этой страны.

Q Но есть — я имею в виду, есть пробелы — и даже сейчас, вы знаете, вроде как, даже до COVID, были пробелы между тем, что было доступно с точки зрения рабочих мест, и людьми, которые были готовы их принять. ну, ну, вроде, производственные должности и тому подобное.

ГОССЕКРЕТАРЬ УОЛШ: Я имею в виду, я думаю, что цифры прямо сейчас, когда вы смотрите на цифры, у нас все еще восьмибалльный — я думаю, что это 8,4 миллиона человек без работы. Люди — и еще около 2 миллионов человек не работают.

Опять же, я думаю, дело в безопасности. Думаю, дело в страхе. Даже в Министерстве труда я много разговаривал с сотрудниками Министерства труда, спрашивая нас, знаете ли: «Когда мы вернемся? Вы знаете, как … какие меры предосторожности будут приняты? »

Вы знаете, мы сейчас не возвращаем людей.Я думаю, что как мэр Бостона, я слышал это каждый день. Люди хотят — компании и — люди хотят, чтобы люди вернулись к работе, но люди по-прежнему боятся.

Я думаю, когда мы пройдем через следующие пару недель, или — я думаю — я думаю, что это изменится и изменится. Я думаю, что по мере того, как люди будут вакцинироваться, и все больше и больше людей будут получать вакцины, я думаю, вы увидите, что все больше и больше людей захотят вернуться в рабочую силу.

MS. ПСАКИ: Келли.

Q Как повлияют на происходящие изменения в поездках — CDC заявляет, что те, кто полностью вакцинирован, могут путешествовать.Очевидно, что гостиничный бизнес, путешествия, развлечения были крупными секторами, которые сильно пострадали. Что вы видите как своего рода арку восстановления по времени для восстановления занятости в этих областях экономики?

СЕКРЕТАРЬ УОЛШ: Вы знаете, опять же, это отличный вопрос. Я думаю, что опять же, люди чувствуют себя в безопасности и комфортно. Я не собираюсь снова и снова «быть мэром Бостона», но одна из наших основных отраслей — туризм. Мы не проводим конгрессов в Конференц-центре в Бостоне больше года.Мой офис выходил окнами на Фэнейл-холл; это было бы … в такой день, как сегодня, тысячи людей будут делать покупки в Faneuil Hall. Если бы я был сегодня в своем старом офисе и смотрел в окно, я бы, наверное, увидел полдюжины.

Опять же, я думаю, что чем больше мы сможем распространить вакцину среди людей, тем больше мы сможем получить выстрелы в руки людей, тем лучше мы сможем контролировать вирус и уничтожить вирус. Это будет ключевым моментом.

То есть, я не могу это подчеркнуть — и я знаю, что президент Байден сказал это сегодня — я не могу достаточно подчеркнуть факт ношения маски.Есть люди, которые не носят маски. Что ж, наденьте маску для окружающих вас людей, убедитесь, что вы в безопасности и проходите тестирование — тестирование. Все это очень важно для продвижения вперед.

Если посмотреть на цифры, сегодня у индустрии гостеприимства был довольно хороший день. Цифры показывают, что многие наши рестораны открываются и открываются по всей стране. Но их еще нет. Поэтому нам нужно сделать все, что в наших силах, чтобы бороться с этим вирусом и победить этот вирус, если мы действительно хотим полного выздоровления.

Приятно видеть, что все больше и больше людей путешествуют, но мы также — гораздо больше людей просто не сядут в самолет прямо сейчас. Они — даже с вакциной, они беспокоятся.

Так что нам просто нужно продолжать обучать и продолжать бороться с этим вирусом.

MS. ПСАКИ: Нэнси.

Q Спасибо, господин секретарь. Как вы знаете, минимальная заработная плата в размере 15 долларов в час выпала из счета за помощь в связи с COVID. Ожидаете ли вы, что это будет частью второго этапа плана инфраструктуры и рабочих мест?

СЕКРЕТАРЬ УОЛШ: Ну, я думаю, вы знаете, президент очень ясно дал понять, что он, как и я, очень поддерживает повышение минимальной заработной платы.И я думаю, что мы продолжим работать до тех пор, пока не получим автомобиль, в котором мы сможем … провести дебаты и проголосовать по минимальной заработной плате.

Я думаю, что минимальная заработная плата на самом деле — вы знаете, когда вы посмотрите на аспекты сегодняшнего плана, одна из областей, в которых мы увидели значительный рост, была в основном в низкоквалифицированной сфере — большое количество бросивших школу в рабочую силу — низкооплачиваемые. Минимальная заработная плата меняет эту динамику.

Те же самые рабочие, возвращающиеся с минимальной заработной платой, повышают свою заработную плату, что фактически может вернуть больше денег в экономику.Итак, я знаю, что президент сосредоточен на этом, я сосредоточен на министерстве труда, и я знаю, что другие члены администрации также будут сосредоточены на этом.

Q Но вы еще не решили, будет ли это частью второй фазы?

СЕКРЕТАРЬ УОЛШ: Это разговор, который мне нужно провести с президентом.

Q И затем, говоря о сегодняшних цифрах рабочих мест, мы заметили, что уровень безработицы среди американцев азиатского происхождения вырос почти на полный процентный пункт, даже несмотря на то, что эти цифры упали почти для всех остальных демографических групп или, по крайней мере, остались прежними.Вы знаете, почему это могло быть?

СЕКРЕТАРЬ УОЛШ: Нет. Это поднималось в разговоре — на моем брифинге сегодня утром. Так что они все еще пытаются понять, в чем дело. Итак, мы получим некоторую информацию о вас. Сегодня у нас не было информации. Они пытаются — потому что кажется немного — все это принесли — это количество выпрыгнуло. Все говорят: «Здесь что-то не так».

Q Спасибо.

MS.ПСАКИ: Джен.

Q По плану инфраструктуры: В какой степени профсоюзные рабочие места должны быть приоритетными в этом плане инфраструктуры?

СЕКРЕТАРЬ УОЛШ: Я думаю во многом — я имею в виду, что многие из этих рабочих мест будут профсоюзными. Я думаю, что важно, тем не менее, это — убедиться, что те рабочие места, которые — которые включены в этот закон — будь то дороги и мосты, будь то модернизация воды, будь то VA, все эти строительные работы, если хотите — я думаю действительно важно, чтобы на этой работе была хорошая заработная плата.

Президент и — я верю в коллективные переговоры; Президент верит в коллективные переговоры. Так что, конечно, поддержите там более высокую заработную плату.

Опять же, я имею в виду, что нам нужно будет посмотреть, чем закончится этот закон и что на самом деле входит в него, но мы верим в эти области. Строительные компании фактически поддерживают эту часть — эту часть законодательства, потому что она касается инфраструктуры. Речь идет о строительстве дорог, мостов и обо всем остальном, что здесь будет.

Итак, вы знаете, я думаю, что важно иметь, очевидно, хорошее — сделайте это — эта часть законопроекта, безусловно, одна из тех, которые создают точки входа в средний класс для людей.

Q И затем, решая проблему неравенства доходов, собирается ли Департамент труда делать что-нибудь другое в плане измерения цифр? Планируете ли вы изменить способ подсчета данных для людей?

СЕКРЕТАРЬ УОЛШ: Итак, сегодня была моя первая работа. И у меня был мой первый брифинг сегодня в восемь часов утра, и это было … У меня был короткий брифинг вчера, но не по поводу сегодняшних цифр.И одна из вещей, которые я — что я затронула в разговоре, была о женщинах, которых вытеснили с работы. Два миллиона женщин были вытеснены с работы во время COVID. Итак, мы говорили об этом.

Как мэр, имея дело с неравенством и — женским неравенством, когда дело доходит до получения заработной платы, которую зарабатывает мужчина, а затем посмотреть, что белая женщина по сравнению с человеком — цветная женщина, с латиноамериканкой. Итак, я поднял это сегодня.

Так что я хочу сделать более глубокое погружение с этой статистикой, потому что вы не можете решить проблему — ну, статистика есть, но вы не можете правильно решить проблему, если у вас нет статистики.Так что теперь у меня есть совершенно другая группа людей — экономисты — которые собираются мне в этом помочь. И я намерен использовать это, чтобы помочь закрыть эти пробелы, а также цветные люди, чтобы закрыть эти пробелы. Это важно.

И часть Американского плана занятости — вы знаете, когда мы думаем — по мере того, как он проходит через Конгресс, мы думаем о том, что говорят цифры, и как мы создаем и составляем программы посредством развития рабочей силы, регистрации или профсоюзов. ученичество и другие места.Как мы можем убедиться, что эти инвестиции целенаправленны? Так что это все, что мы можем делать вместе.

А также работать с коммерцией, работать с транспортом — со всеми моими коллегами, другими секретарями — потому что проблема неравенства — это не только трудовая проблема; это все по всем направлениям.

MS. ПСАКИ: Дарлин.

Q Спасибо. 916 000 рабочих мест — считаете ли вы, что темпы найма устойчивы?

СЕКРЕТАРЬ УОЛШ: Надеюсь.Сегодня мне задали такой вопрос. Вы знаете, опять же, у вируса слишком много переменных, чтобы утверждать, что следующий месяц может быть лучше. Вы знаете, когда мы думаем об этом лете — вы знаете, если вы вернетесь к год назад, вирус был на пике. И в мае, июне, июле, августе, сентябре мы начали возвращаться, мы начали хорошо выглядеть, и люди начали возвращаться и идти на работу. А потом наступили праздники, и мы увидели всплеск после Дня благодарения и еще один всплеск после Рождества.И я думаю, что … вы знаете, вирус непредсказуем.

Вот почему я думаю, что здесь есть несколько разных компонентов. Американский план создания рабочих мест — стремление к его выполнению является ключевым, номер один.

Номер два, удостовериться, что мы продолжаем иметь … когда CDC здесь говорит о ношении маски и необходимости быть осторожными, мы должны обращать на это внимание.

И все остальные вопросы, которые я получил сегодня, будь то работающие женщины или фабричные рабочие, которые не хотят возвращаться, все это связано.Так что я просто думаю, что нам нужно продолжать план.

И, вы знаете, я уверен, что … вы знаете, когда президент Байден принял присягу, он сразу же придумал план COVID. У него было направление, в котором он хотел идти. Он … он говорил о вакцинации: 100 дней, 100 миллионов — удвоение этого числа.

Итак, то, что он выложил, работает. Теперь нам просто нужно продолжать работать с нашими партнерами в государственных и местных органах власти. Нам нужно работать с нашими губернаторами.Нам нужно работать с нашими мэрами, руководителями городов, членами городского совета, нашим городским советом. Мы должны продолжать работать вместе со всеми этими группами.

MS. ПСАКИ: Последний.

Q Спасибо, я ценю это. Господин секретарь, президент только что сказал о своей заботе о людях, которые длительное время были безработными — вы знаете, от 27 до 30 недель. Мы знаем, что сейчас очень большая часть людей не имеет работы. Есть ли что-нибудь, что вы можете сделать — какие-либо конкретные усилия, предпринимаемые для помощи людям, которые испытывают длительную безработицу?

СЕКРЕТАРЬ УОЛШ: Да, я думаю, вы знаете, что Американский план спасения решает некоторые из этих проблем.И сейчас — опять же, я — это моя вторая неделя здесь. Я поговорил с нашими специалистами по развитию персонала, чтобы подумать о том, как мы можем сделать некоторые целевые инвестиции в некоторых местах.

Некоторые из этих людей — например, у вас есть рестораны по всей стране, в которых люди работали, и они прекратили свою деятельность из-за COVID, потому что потеряли свой бизнес. Некоторые из этих людей могут не захотеть возвращаться в эту отрасль. Итак, как мы — а некоторые из этих людей, вероятно, являются теми людьми, о которых говорил сегодня президент.Как нам найти этих людей, обучить их другим возможностям и другим навыкам, которые они могут использовать в работе, существующей здесь сегодня? Я думаю, что это одна из вещей, которые я бы … мы должны сделать.

Q. Поддерживаете ли вы стремление рабочих Amazon в Алабаме объединяться в профсоюзы?

СЕКРЕТАРЬ УОЛШ: Вы знаете, я поддерживаю право каждого на ведение коллективных переговоров. Я думаю, мы все как бы ждем результатов этих выборов. Но я, безусловно, верю всем, как и Президент, — каждый должен иметь право вступать в профсоюз, если он того пожелает.

MS. ПСАКИ: Спасибо, секретарь.

СЕКРЕТАРЬ УОЛШ: Спасибо всем.

MS. ПСАКИ: Спасибо.

Q Wicked (неразборчиво). (Смех.)

MS. PSAKI: Вы ждали, чтобы это сказать. (Смех.)

Я сказал ему, что в следующий раз, когда он вернется, он не получит такого хорошего представления. (Смех). Значит, он к этому готов.

Всего пара вещей для всех, кто наверху. Три новых отчета за последние 24 часа подчеркивают критическую важность принятия Американского плана занятости: рабочие места, которые он создаст, тип работников, которые получат от него выгоду, и почему мы можем заплатить за него, попросив крупные корпорации оплатить их справедливую оплату. доля.

Во-первых, это рабочие места. В отчете Moody’s Analytics, опубликованном вчера днем, прогнозируется, что экономика создаст 19 миллионов рабочих мест в течение следующего десятилетия, если Конгресс примет американский план занятости.

Moody’s также прогнозирует, что этот план поможет снизить уровень безработицы и повысить участие рабочей силы на устойчивой основе в течение десятилетия. Многие преимущества сохранятся после того, как будет реализован Американский план спасения.

Вторые — это рабочие, которые получат выгоду от этого плана.Согласно другому отчету Центра образования и рабочей силы Джорджтаунского университета, такие инвестиции, как «План рабочих мест», цитируют, «повернут вспять долгосрочное сокращение рабочих мест и доходов тех, кто имеет диплом о среднем образовании или меньше», — что госсекретарь Уолш уже коснулся на — «создание 8 миллионов рабочих мест для этого населения». «Будет создавать рабочие места на любом уровне образования», но большинство рабочих мест в инфраструктуре будет для людей с «не более чем дипломом о среднем образовании».

И, наконец, вот почему мы можем заплатить за эти разовые в столетии вложения в рабочие места и рост, попросив корпорации выплатить свою справедливую долю.Еще один новый отчет — люди были заняты отчетом вчера — Института налогообложения и экономической политики показал, что 55 крупных корпораций заплатили нулевые федеральные налоги с прибыли в 2020 году. Фактически, эти компании фактически получили возврат налогов на миллиарды долларов.

Таким образом, мы считаем, что они могут заплатить больше своей справедливой доли, чтобы мы могли помочь профинансировать это — в — это уникальное вложение.

Еще пара объявлений о расписании. Президент Байден с нетерпением ждет возможности приветствовать премьер-министра Шуг-Сугу в Белом доме с премьер-министром Японии, если вы все не последовали за ним, в Белый дом в пятницу, 16 апреля.

Это будет наш первый личный визит иностранного лидера в администрации Байдена-Харриса, что отражает то значение, которое мы придаем нашим двусторонним отношениям с Японией, а также нашей дружбе и партнерству с японским народом. Мы, конечно же, с нетерпением ждем возможности поделиться более подробной информацией в ближайшие дни.

Наконец, о предстоящей неделе: в понедельник президент, хотя пасхального булочка с яйцами не будет — в следующем году мы сделаем большой, — но он выступит с замечаниями о традиции Пасхи в Белом доме.Во вторник он примет участие в мероприятии, посвященном вакцинации. А в среду он примет участие в мероприятии, посвященном историческим инвестициям в американский план занятости.

И с этим, Дарлин.

Q Спасибо, Джен. Я хотел вас спросить — у меня вопрос о COVID —

MS. ПСАКИ: Конечно.

Q — и совсем недавно мы услышали, как президент снова призвал людей отнестись к коронавирусу серьезно, сказав, что, вы знаете, слишком много людей ведут себя так, как будто эта борьба окончена, но это не так.

Итак, мне интересно: почему президент думает — или вы, Белый дом или команда COVID — почему, по вашему мнению, это послание не доходит до некоторых людей? Что — почему он должен повторять это снова, снова и снова?

MS. PSAKI: Ну, мы всегда ожидали взлетов и падений. И именно поэтому президент, вице-президент и все мы продолжали повторять, что мы ведем войну с вирусом, что нам нужно проявлять бдительность.И это послание, которое вы слышали от него и членов нашей бригады здравоохранения в течение последних нескольких месяцев, даже когда люди чувствовали себя все более уверенно в американской общественности.

Мы не рассматриваем соблюдение руководящих принципов общественного здравоохранения как политический шаг; мы рассматриваем это как шаг, который помогает спасти жизни. Некоторые считают иначе. Но мы сосредоточены на том, чтобы ускорить доставку вакцинации в аптеки; удвоить количество аптек, в которых они есть, — более чем вдвое; ускорение, увеличение количества вакцин, отправляемых в штаты, и мы увидели резкое увеличение этого количества.И мы также работаем с местными мэрами, владельцами бизнеса и на индивидуальном уровне, чтобы продолжать повторять то, что уже давно является нашим неизменным посланием.

Q Это сообщение, что еще рано праздновать? Я имею в виду, насколько — как часто или в какой степени это является частью общественного просвещения, обмена сообщениями — есть какие-то социальные сети, которые делает администрация. Какая часть этого сообщения является частью этой кампании?

MS. PSAKI: Основная цель общественной кампании: мы можем это сделать, и важно сделать прививку.И, очевидно, усиление партнерства в этой общественной информации с нашими усилиями по ускорению и выпуску большего количества вакцин; увеличение количества пунктов вакцинации; количество вакцинаторов — мы делаем это в партнерстве.

И, кроме того, работа — инвестирование, я бы сказал, значительной части наших усилий по просвещению общественности в местных партнерах, которые, по нашему мнению, были наиболее эффективными. Так что это одна из причин, почему именно на это уходит большая часть нашего финансирования в рамках той общественной кампании.

Q И еще один быстрый вопрос по поводу сегодняшнего разговора Президента с Президентом Украины.

MS. ПСАКИ: Да.

Q Можете ли вы сказать, поднимался ли Дональд Трамп и расследование, которое он вел в отношении Байденов от украинского правительства, вообще во время разговора?

MS. PSAKI: Я знаю, что мы сделали запись звонка. Я не в курсе, что это произойдет по телефону.

Q Да, этого не было в считывании.Хорошо, спасибо.

MS. ПСАКИ: Конечно. Вперед, продолжать.

Q Итак, просто чтобы поддержать Украину: Вас беспокоит дезинформация России о действиях на границе? Вы знаете, это постоянная тема. И после этого у меня есть еще один.

MS. PSAKI: Вы abso- —

Вопрос (неразборчиво). (Смеется.)

MS. PSAKI: Вы абсолютно правы, Андреа — это постоянная тема. Мы видели [sic] это — раньше смотрели этот фильм о кампании дезинформации, которую Россия проводила в прошлом в связи с их агрессией на границе с Украиной.

Так что это, безусловно, то, что мы наблюдаем, нас беспокоит, и мы продолжим общаться здесь, а также с нашими партнерами в Европе.

Q Хорошо. И затем просто о пакете рабочих мест и инфраструктуры: опросы Рейтер вроде как показывают широкую поддержку пакета инфраструктуры и даже повышения корпоративных налогов. Но когда мы — когда Reuters спрашивает — опрашиваем, вы знаете, республиканцев, это так, — поддержка оказывается очень пристрастной. Итак, вы знаете, и есть ощущение, что республиканцы не поддержат ничего, на чем в основном стоит имя президента-демократа.Как вы — как вы измените эту динамику? Президент говорил об этом накануне и, как вы знаете, сказал, что думает, что республиканские избиратели будут говорить. Но наш опрос показывает, что они пойдут за лидером.

MS. PSAKI: Ну, я не смотрел на ваш конкретный опрос, но мы постоянно наблюдаем, как около 80 процентов населения считает, что нам нужно инвестировать в нашу инфраструктуру по всей стране, и что это давно устарело.

И президент не считает, что это политический вопрос.Будь то дороги, железные дороги, мосты, доступ к широкополосной связи — доступ к широкополосной связи — это проблема, которая, безусловно, имеет место — проблема, я бы сказал, в центральных городах и в сообществах с низкими доходами, но также является проблемой для всей сельской Америки — многие части страны, которые более красные в политическом смысле и с преобладающим республиканским населением. Я думаю, что наше внимание будет сосредоточено на продолжении информирования о различных компонентах этого — этого пакета и о том, как он конкретно поможет американскому народу.

Мы не рассматриваем это как политически заряженный или пристрастный пакет. И большинство опросов, которые вы просматриваете, когда вы смотрите на его компоненты, как вы упомянули, соглашаются — согласуются с этим. Вот на чем мы сосредоточимся. Мы только что объявили об этом два дня назад, так что —

Q Просто быстро, о другой внешней политике. Итак, в Женеве — прошу прощения, в Вене сейчас обсуждается вопрос о том, чтобы переговорщики из США и Ирана были в Вене одновременно, но не встречались напрямую.

MS. ПСАКИ: Верно.

Q Не могли бы вы сказать пару слов о том, чего вы ожидаете от этой челночной дипломатии, и как скоро, по вашему мнению, вы действительно сможете сесть за стол вместе с иранцами?

MS. ПСАКИ: Конечно. Что ж, для всех — для людей, которые не следили за ним так внимательно, как вы, позвольте мне вас догнать. Мы договорились участвовать в переговорах с нашими европейскими, российскими и китайскими партнерами для определения вопросов, связанных с взаимным возвращением к соблюдению СВПД с Ираном.

Это долгожданный и потенциально конструктивный первый шаг, даже если дипломатический путь впереди может быть долгим, как это было во время первых переговоров по СВПД. Мы очень хорошо понимаем оставшиеся препятствия.

Эти переговоры будут построены вокруг рабочих групп, которые ЕС собирается сформировать с остальными партнерами по СВПД, включая Иран. И основные вопросы, которые будут обсуждаться, — это ядерные шаги, которые Ирану необходимо будет предпринять, чтобы вернуться к соблюдению СВПД, а также шаги по снятию санкций, которые США должны будут предпринять, чтобы вернуться к соблюдению.

В настоящее время мы не ожидаем, что в рамках этого процесса будут проведены прямые переговоры между США и Ираном, хотя мы, безусловно, остаемся открытыми для них.

Давай, Келли.

Q На южной границе Соединенных Штатов у Службы таможенного и пограничного контроля есть новые предварительные данные о пересечении несопровождаемых несовершеннолетних лиц в марте, и они намного выше — 18 500. Опять же, предварительная цифра, но большой скачок, предполагающий, что это более чем сезонный, предполагающий, что это больше, чем просто условия на местности.

Есть ли сейчас ощущение, что администрации нужно сделать что-то другое, говоря о том, что «сейчас не время, но дети без сопровождения будут защищены, о них позаботятся и смогут остаться»? Есть ли какие-нибудь движения по этому поводу?

MS. PSAKI: Это продолжает оставаться нашим посланием, и мы продолжаем искать способы более широко и эффективно проецировать его в регионе. Но это лишь малая часть наших усилий. И мы не думаем, что просто сказать людям с большим количеством социальной рекламы, чтобы они не приходили, что это будет единственный способ сократить количество людей, которые отправляются в путь.

Итак, в дополнение к этому, у нас, конечно же, есть эти разговоры, которые начались на прошлой неделе, которые — которые будут продолжаться и будут продолжаться с нашим посланником и нашими официальными лицами, которые будут работать внутри — с правительствами и официальными лицами в Северном треугольнике, чтобы поговорить о решении проблем и поговорить о снижении соблазна путешествовать.

Кое-что из этого, конечно, будет помощь, помощь и обсуждение этого. Президент предложил 4 миллиарда долларов в своем собственном плане.Но часть из них, конечно, будет и дальше напрямую общаться с регионом. И мы также будем продолжать повторять, что наша политика остается в силе с точки зрения реализации полномочий по Разделу 42 и что подавляющему большинству взрослых отказывают.

Эти цифры, безусловно, вы знаете — мы не наивны в отношении проблемы, но мы сосредоточены на решениях и действиях, которые помогут решить проблему несопровождаемых несовершеннолетних, которые пересекают границу, и сделать это менее стимулом для приезда, в том числе также продолжается реализация программы для несовершеннолетних в Центральной Америке, чтобы дети могли подавать заявки, а люди до 18 лет могли подавать заявки из своей страны.

Q Видит ли президент роль вице-президента в руководстве этим вопросом, касающимся не только дипломатии, но и некоторых оперативных вопросов, которые решаются на границе с Бюро и пограничным патрулем и HHS?

MS. ПСАКИ: Это роль, которую, конечно же, играет Министерство внутренней безопасности — Али Майоркас, секретарь, который имеет большой опыт решения проблем на границе и их реализации. Теперь у нас также есть секретарь по вопросам здравоохранения и социальных служб, который может работать в партнерстве.И, как вы знаете, они осуществляют надзор за рядом приютов, и это ключевая часть партнерства.

Но на самом деле роль вице-президента сосредоточена на Северном треугольнике.

Вперед.

Q Далее, если это такая насущная проблема — я знаю, что вас спрашивали об этом в зале раньше — но если это такая насущная проблема, почему администрация еще не назвала комиссара CBP или директора ICE?

MS. PSAKI: Это, безусловно, важные роли, и мы очень хотим их исполнять.У меня нет обновленной информации о персонале. Но у нас также есть ряд опытных руководителей, в том числе министр внутренней безопасности, который в прошлом занимал должность заместителя секретаря, и другие во всех ведомствах, которые ежедневно выполняют нашу работу.

Q Буквально на прошлой неделе вас спросили, следует ли иммигранту, в частности, находиться в одном из этих мест. Вы сказали, что поговорите об этом с президентом. Вы с ним разговаривали? Он думает, что это важно?

MS.PSAKI: Я больше ничего не знаю о том, какие характеристики войдут в состав персонала, кроме тех, кто имеет квалификацию и, конечно же, готов реализовать как можно быстрее.

Но у нас нет недостатка в талантливых, опытных, квалифицированных кадрах, которые решают эти вопросы. Это не самая большая проблема, на которой мы сейчас сосредоточены.

Самая большая проблема — ускорить обработку, чтобы у нас было больше укрытий. Мы добились определенного прогресса в этих областях, но, безусловно, предстоит еще многое сделать.

Q Могу я спросить и вас, просто по закону Джорджии? У меня был разговор с адвокатом представителя Кэннона, который был арестован там, возле офиса губернатора Кемпа. И он снова и снова повторял, что, по его мнению, Министерству юстиции необходимо вмешаться в происходящее в Джорджии.

Президент на прошлой неделе сказал, что Министерство юстиции рассматривает свои варианты, что он рассматривает варианты. Можете ли вы сообщить нам, есть ли — есть ли что-нибудь, о чем можно сообщить нам, даже если вы изучаете варианты участия?

MS.PSAKI: Отсюда просто не было бы. Это независимое министерство юстиции, поэтому я обязательно обращусь к ним по поводу любых планов.

Q И какой-нибудь ответ от Белого дома на участие? Я имею в виду, какие новости о том, отреагирует ли Белый дом каким-либо образом на закон Джорджии?

MS. ПСАКИ: Ну, в чем — за —

Q Ну, президента спросили —

MS. ПСАКИ: Помимо Министерства юстиции?

Q Я имею в виду, так это — оно будет исходить только от Министерства юстиции?

MS.PSAKI: Простите, я не совсем понимаю ваш вопрос.

Q Думаю, он … Президент сказал, что рассматривает варианты.

MS. ПСАКИ: Да.

Q Итак, есть ли какие-то другие варианты помимо того, что мы увидим в Министерстве юстиции?

MS. PSAKI: Ну, я думаю, что есть одна категория — верно? — судебного иска. Мы оставим это в руках Министерства юстиции. Это независимое агентство, верно? — В этом смысле. Я бы сказал, что они будут принимать независимые решения.

Я думаю, что президент имел в виду важность продолжения пропаганды расширения доступа избирателей и облегчения людям использования своего гражданского долга при избрании должностных лиц.

Итак, очевидно, что есть законодательные акты, которые проходят через Конгресс. Так он и дальше будет участвовать. Он будет продолжать общаться и работать с такими лидерами, как Стейси Абрамс и другими, которые, как вы знаете, реализуют массовую активность по всей стране.

Итак, президент может сыграть множество ролей. Я бы просто отнес это к другой категории, нежели юридический шаг Министерства юстиции, потому что это будет на усмотрение генерального прокурора.

Вперед.

Q Спасибо, Джен. По вопросу о праве голоса президент сказал, что он поддержит высшую лигу бейсбола, чтобы перенести Матч всех звезд из Атланты. Сейчас аналогичный закон принят сенатом штата Техас. Итак, считает ли президент, что компании Техаса должны покинуть штат или бойкотировать штат, если этот закон будет подписан?

MS.PSAKI: Ну, во-первых, он был — он не призывал бизнес к бойкоту; предприятия, конечно, сами приняли это решение.

Он также не требовал, чтобы Высшая лига бейсбола перенесла свою игру из Джорджии. Он давал понять, что, если будет принято такое решение, он обязательно его поддержит. И это верно в контексте замечаний, сделанных им в этом интервью.

Q В чем, по мнению президента, лежит ответственность бизнеса в этих дебатах?

MS.PSAKI: Они — с точки зрения активности или принятия —

Q Да, когда дело доходит до законопроектов о правах голоса в штатах, где они проживают и где они звонят, за что, по мнению президента, несут ответственность предприятия, когда дело доходит до вопроса о правах голоса?

MS. ПСАКИ: Ну, президент ясно дал понять, что он верит — что у него есть серьезные опасения по поводу законопроекта, принятого в Грузии. Он постоянно утверждал, что голосовать должно быть легче, а не труднее.И он считает, что криминализация доставки воды людям, стоящим в очереди, не облегчает задачу. Мы также не призываем отсюда к конкретным действиям со стороны бизнеса.

Q Не могли бы вы рассказать нам немного больше? Президент сказал сегодня утром, что его план инфраструктуры позволит создать 19 миллионов рабочих мест. Не могли бы вы подробнее объяснить, как Белый дом придумал эту цифру?

MS. ПСАКИ: Это не наша цифра. На самом деле это цифра агентства Moody’s.

Q Хорошо. А затем по другому вопросу: осведомлен ли президент о репортажах и расследовании в отношении конгрессмена Мэтта Гетца? И считает ли он, что конгрессмену следует уйти в отставку?

MS. PSAKI: Я не думаю, что у нас есть дальнейшие комментарии. Я бы посоветовал вам обратиться в судебные органы по этому поводу.

Вперед.

Q Могу я спросить вас о финансировании Плана спасения для расширения Medicaid, в частности, обращается ли администрация к десятку штатов, которые еще не расширились, чтобы побудить их взять это финансирование, и насколько гибкими вы, вероятно, будете на любые запросы об отказе от таких вещей, как добавление сберегательных счетов для здоровья или стимулы для работы? Некоторые государства говорят, что это должно быть включено, чтобы они расширились.

MS. PSAKI: Это отличный вопрос. Очевидно, что президент, безусловно, поддерживает и защищает государства, расширяющие Medicaid — доступ к Medicaid, и считает, что это способ обеспечить охват большего числа людей в штатах и ​​доступ к доступному медицинскому обслуживанию.

Но с точки зрения гибкости, мне нужно поговорить с Джином — которого я хочу здесь и вскоре поговорить с вами, ребята, — о любых особенностях этих дискуссий с государствами.

Q Но так — но делаете ли вы что-нибудь, чтобы связаться с ними? Любые информационно-пропагандистские кампании в целом, кроме того, говорите ли вы подробности об исключениях —

MS.ПСАКИ: Да.

Q — а просто что-нибудь делать? Вы проводите большую разъяснительную работу по другим компонентам ACA и Плана спасения с точки зрения образовательных кампаний. Что-то происходит конкретно с расширением Medicaid?

MS. PSAKI: Мы находимся в контакте с лидерами и управляющими по поводу всех компонентов реализации, и это кое-что, и я только что упомянул Джина, потому что он наблюдает за этими усилиями.

Вперед.

Q Спасибо, Джен.И снова о России и международной платежной системе: Белый дом все еще серьезно рассматривает возможность отключения их от этой платежной системы — этой системы SWIFT? Это все еще вживую (неразборчиво)?

MS. PSAKI: Дай мне посмотреть, Джен, есть ли у меня что-нибудь, особенно по этому поводу. Я знаю, что мы уже немного говорили об этом в прошлом.

Не знаю, есть ли у меня что-нибудь новое по этому поводу. Я рад поговорить с нашей службой национальной безопасности и узнать, есть ли у нас конкретный.

Q Хорошо, отлично.И затем, есть ли какие-либо обновления в предварительном бюджетном документе, о выпуске которого говорил Белый дом?

MS. PSAKI: Мы ожидаем, что это произойдет скоро, но не сегодня или в эти выходные. Так что остальное легко.

Q Хорошо, спасибо.

MS. ПСАКИ: Вперед.

Q Спасибо, Джен. У меня есть пара быстрых вопросов. Я хотел спросить о планах президента на Пасху, потому что во время телефонного разговора с лидерами религиозных и семейных общин он сказал, что, вероятно, соберется вместе с семьей на Пасху, потому что все они были вакцинированы.

Так что это за послание, если он просит американцев не проводить небольшие собрания до четвертого июля, но говорит, что будет с семьей на Пасху? Так можно уточнить, насколько большая «семья»?

MS. PSAKI: Ну, у меня нет определенного количества членов семьи, но я могу заверить вас, что президент … стремится быть образцом для подражания во всех аспектах того, как он живет в это трудное время, которое мы все переживаем.

У него явно есть жена, на которой он женат какое-то время.У него есть пара внуков, которых он видит, когда едет в Делавэр. Но это ограниченная группа, и уж точно не тот большой ирландский клан Байденов, который многие из вас видели на протяжении его пребывания на государственной должности.

Q Значит, все его ближайшие родственники были вакцинированы?

MS. PSAKI: У меня больше нет новостей о его ближайших родственниках.

У вас есть еще вопросы?

Q Да. Я действительно хотел спросить об одном вопросе о конгрессмене Мэтте Гетце.Обеспокоен ли Белый дом тем, что, поскольку он входит в состав судебного комитета, который курирует министерство юстиции, которое расследует его, должен ли он, по крайней мере, уйти из этого комитета? Это (неразборчиво)?

MS. ПСАКИ: Это решения, которые мы позволим принимать лидерам в Конгрессе.

Вперед.

Q Спасибо, мэм. Пара быстрых вопросов. Во время пандемии мы стали свидетелями увеличения числа смертей от отчаяния. И есть опасения относительно включения аналогов фентанила в Список I.Я слышу от людей на Капитолийском холме, что, поскольку срок годности вещества [sic] истекает 1 мая, они обеспокоены тем, что, если этот список I аналогов фентанила не будет обновлен к 1 мая, может появиться больше этого препарата. южная граница.

Я знаю, что у Манчина и Портмана есть счет по этому поводу.

MS. ПСАКИ: Да.

Q Поддерживает ли Президент постоянное создание аналогов по Приложению I?

MS. PSAKI: Это действительно хороший вопрос.Я знаю, что с точки зрения решения проблемы потока на границе, это, безусловно, будет Государственным департаментом. Мне нужно поговорить с нашей командой законодателей о нашей роли в этом законодательстве.

Q Спасибо. Я буду следить. А потом, как вы знаете, президент выразил поддержку тому, чтобы MLB приняла решение об Матче всех звезд в Грузии. Мне интересно, когда мы можем ожидать окончательного решения от президента относительно участия Соединенных Штатов в Олимпийских играх в Пекине, учитывая, что, по его словам, в теле президента Китая нет демократических костей?

MS.PSAKI: Ну, я думаю, что Олимпийский комитет США будет играть большую роль в —

.

Q Но он взвешен в Высшей лиге бейсбола здесь, в Соединенных Штатах.

MS. PSAKI: На самом деле он не … я думаю … я не знаю, слышали ли вы …

Q (неразборчиво)

MS. PSAKI: — ответ — вопрос и ответ, которые произошли несколько минут назад, когда мы обсуждали это, и я ответил на вопрос. Итак — и я дал вам немного больше контекста, но, возможно, вы не обратили внимания на эту часть.

Поехали до последнего — вперед, в спину.

Q Спасибо, Джен. У меня есть вопрос, и один от коллеги, который не может быть с нами. Первый: мы наблюдаем всплеск случаев заболевания в Канаде, в частности в Квебеке и Онтарио. Мы повторяем, что лучший способ избежать всплесков болезни — это сделать вакцинацию как можно быстрее и чаще. Я пытаюсь понять, почему США не одолжили Канаде больше доз.

MS. PSAKI: Ну, как вы все знаете, и я думаю, что все здесь знают, мы ссужаем примерно 1.5 миллионов доз AstraZeneca в Канаду, что позволяет им получить дозы раньше, чем в рамках обычного процесса закупок. И мы согласны с тем, что вакцина — я бы сказал, вирус не знает границ, и это важно, — играет роль в наших глобальных усилиях по контролю над пандемией.

Но президент, как президент Соединенных Штатов, сосредоточен на обеспечении вакцинации взрослых американцев и американского народа. Как мы видели, поскольку мы немного говорили в этом брифинге, мы знаем, что в этом будут взлеты и падения, и мы видели некоторые области, где вакцинируются — — где количество вирусов поднялись с того места, где они были раньше.Мы знаем, что это будет непрерывная война против этого вируса.

Таким образом, мы должны сосредоточить наше внимание именно на этом, но мы остаемся открытыми для запросов, поступающих из Канады в другие страны мира. Мы продолжим их обсуждать.

Q Потому что вы говорили о вирусе, конечно, не уважая границ. И у меня есть какие-то побочные вопросы по этому поводу, потому что самые быстрые канадцы будут вакцинированы, как только мы сможем открыть границу.И было ли это — знаете ли вы, проводилась ли оценка, насколько это помогло бы экономике США и росту новых рабочих мест, если бы ограничения на границе были быстро ослаблены?

MS. PSAKI: У меня нет цифр по этому поводу. Я скажу, что мы, безусловно, стремимся продолжить конструктивные, продуктивные отношения, которые у нас есть с правительством Канады, с народом Канады, но наш главный приоритет прямо сейчас — победить вирус и обеспечить вакцинацию американского народа.

Q И последняя —

MS. ПСАКИ: Вперед.

Q Мой последний вопрос от Лалит Джа, нашего коллеги из Press Trust of India.

MS. ПСАКИ: Хорошо.

Q Не могли бы вы рассказать немного больше о (неразборчиво) — потому что Индия и Южная Африка сделали официальный запрос в ВТО об отмене защиты интеллектуальной собственности в отношении вакцины и лечения COVID. Готовы ли они — готовы ли США это рассмотреть (неразборчиво)?

MS.PSAKI: Я знаю, что нас спрашивали об этом раньше, но у меня нет обновлений по этому поводу.

Q Хорошо. Спасибо.

MS. ПСАКИ: Конечно. Вперед, продолжать.

Q Просто для уточнения бюджета: есть ли причина, по которой он был отложен? Мы слышали, что это произойдет на этой неделе. Так есть ли причина, по которой он был отложен?

MS. PSAKI: Я ожидаю, что это будет очень скоро. И у меня нет точной даты для вас, но я ожидаю, что это произойдет довольно скоро. Я бы не стал вдаваться в подробности.

Q Хорошо. А затем о пакете инфраструктуры: мы увидели, что президент во время кампании выпустил гораздо больший пакет, который будет решать проблемы изменения климата гораздо шире, чем этот пакет. Должны ли мы ожидать, что Белый дом выпустит больше предложений по расходам, направленным на решение проблемы изменения климата и инфраструктуры, в соответствии с тем, что он предлагал во время кампании?

MS. ПСАКИ: Ну, сначала позвольте мне сказать, что, вы знаете, этот пакет признает глубокую безотлагательность и экзистенциальную угрозу климатического кризиса, и он признает возможность, стоящую перед нами, восстановить инфраструктуру нашей страны, снабдить нашу страну чистой энергией и правильно заблуждения прошлой экологической справедливости.В этом пакете много информации о климате, зеленых рабочих местах. Это позволит США достичь поставленных президентом Байденом целей по созданию энергетического сектора с нулевым выбросом углерода к 2035 году и экологически чистой экономики к 2050 году.

Так что у него много хорошей работы по восстановлению — построению современной устойчивой и устойчивой инфраструктуры; обеспечение чистой и безопасной питьевой воды является правом и доступным для всех сообществ; Revolutiona- — революция в производстве электромобилей; мобилизация следующего поколения специалистов по сохранению и обеспечению устойчивости.

Но климат и кризис в приоритете. Это один из четырех кризисов, о которых президент говорил о том, что он является приоритетом для него как президента. И, конечно же, это не конец нашей работы по преодолению климатического кризиса.

Q Итак, может быть второй раунд или — вы знаете, может быть, с точки зрения решения некоторых из этих проблем с дополнительными расходами?

MS. PSAKI: Я ожидаю, что мы продолжим работу над решениями и вариантами выхода из климатического кризиса. Но этот пакет — это — это было предложено — этот пакет на два триллиона долларов во многих отношениях является законопроектом о борьбе с изменением климата, и там много работы, которая поможет произвести революцию на рынке рабочих мест в чистой энергии.

Вперед, сзади.

Q Джен, вы ранее говорили о новых правилах CDC для путешествий.

MS. ПСАКИ: Да.

Q И если вы полностью вакцинированы, вам не нужно проходить тест на COVID, если вы путешествуете за границу. Как вы это контролируете?

MS. PSAKI: Как мы его выпустим?

Q Полиция что.

MS. ПСАКИ: Ах это полиция.

Q Я имею в виду, у вас есть паспорта вакцины?

MS.PSAKI: Это инициатива частного сектора, и мы ожидаем, что они станут движущей силой для ее определения. Просто — это рекомендации общественного здравоохранения с точки зрения безопасности, и поэтому CDC обновил их.

Q Но когда вы услышали, как Марти Уолш говорил о том, что люди опасаются возвращаться на работу из-за этих вещей —

MS. ПСАКИ: Да.

Q — Как вы думаете, может наступить время, когда вам понадобятся паспорта вакцины, что, в некотором роде, станет вашим способом — воротами к нормальной жизни?

MS.ПСАКИ: Опять же, это было предложение. И многие отрасли и компании частного сектора — будь то авиакомпании или даже места, где они с нетерпением ждут крупных мероприятий или футбольных матчей — ищут способы выяснить, как они могут вернуть людей в нормальным и снова сделаем все в норме.

Так что это действительно движет частный сектор. Но — и посмотрим, что они придумают.

Q Больше не правительство (неразборчиво)?

Q Jen.

ПОМОЩНИК: Последний вопрос, Джен.

MS. ПСАКИ: Ну ладно. Да.

Q Да.

MS. ПСАКИ: Да.

Q В Капитолии США существует ситуация с безопасностью, о которой, я знаю, вы сейчас не подозреваете.

MS. ПСАКИ: Да.

Q Не могли бы вы просто напомнить нам, когда президента нет в кампусе здесь, кто с ним проинструктирует его по вопросам? Прямо сейчас происходит изоляция. Поступают сообщения о стрельбе. Это все, что я знаю, сидя здесь.Но вы — можете ли вы просто напомнить нам, когда президента нет здесь, как он проинформирован об этих вещах?

MS. ПСАКИ: Совершенно верно. Я, очевидно, не осведомлен, как признала Келли, о… ситуации в Капитолии. Президент Соединенных Штатов всегда путешествует с представителем службы национальной безопасности; конечно, с кем-то, кто, по сути, исполняет обязанности начальника штаба; как правило, член пресс-группы, который регулярно ездит, чтобы вроде как восстановить команду, которая его окружает в Белом доме.

Q И были некоторые изменения в периметре снаружи, поскольку вице-президент больше не находится в резиденции Блэра Хауса. Кто-нибудь знает, изменится ли позиция службы безопасности в Белом доме?

MS. PSAKI: На данный момент —

Q Прямо сейчас, да.

MS. ПСАКИ: — в ответ на события прямо сейчас? У меня нет никаких обновлений, но мы рискнем получить их для вас, если что-то изменится.

Спасибо всем.

Q Джен, не могли бы вы вернуться, если — чтобы проинформировать нас позже, если есть (неразборчиво)?

MS. PSAKI: Да, конечно.

Q Мы будем признательны за это.

MS. ПСАКИ: Совершенно верно.

Q Не могли бы вы сообщить нам конкретно, кто с ним, если возможно?

MS. ПСАКИ: Я могу. Да, конечно могу.

Q Спасибо.

Q Оцените это.

13:19 EDT

COVID-19 у сотрудника исправительного учреждения после многократного краткого контакта с людьми с COVID-19 — Вермонт, июль – август 2020 г.

21 октября 2020 г. этот отчет был размещен в Интернете как ранний выпуск MMWR .

11 августа 2020 года в Департамент здравоохранения штата Вермонт (VDH) поступило сообщение о подтвержденном случае коронавирусной болезни 2019 (COVID-19) у сотрудника исправительного учреждения (сотрудника исправительного учреждения) мужского пола в возрасте 20 лет. 28 июля у сотрудника исправительного учреждения было несколько кратких встреч с шестью заключенными или задержанными лицами (ВПЛ) *, пока не были получены результаты их тестов на SARS-CoV-2. Шесть бессимптомных ВПЛ прибыли из исправительного учреждения за пределами штата 28 июля и были размещены в карантинном блоке.В соответствии с политикой Департамента исправительных учреждений штата Вермонт (VDOC) для тюрем штата у шести ВПЛ были взяты мазки из носоглотки в день их прибытия и протестированы на SARS-CoV-2, вирус, вызывающий COVID-19, в Департаменте здравоохранения штата Вермонт. Лаборатория с использованием полимеразной цепной реакции обратной транскрипции в реальном времени (ОТ-ПЦР). 29 июля все шесть ВПЛ получили положительные результаты анализов. VDH и VDOC провели расследование по отслеживанию контактов ^† и использовали записи видеонаблюдения, чтобы определить, что сотрудник исправительного учреждения не соответствовал определению VDH о тесном контакте (т.е., находиться в пределах 6 футов от инфекционных лиц в течение ≥15 минут подряд) ^{§ , ¶} ; поэтому он продолжал работать. В конце смены 4 августа он почувствовал потерю обоняния и вкуса, миалгию, насморк, кашель, одышку, головную боль, потерю аппетита и желудочно-кишечные симптомы; с 5 августа он не ходил с работы домой. Образец носоглотки, протестированный 5 августа на SARS-CoV-2 с помощью ОТ-ПЦР в реальном времени в коммерческой лаборатории, был признан положительным 11 августа; Сотрудник исправительного учреждения выявил двух контактов вне работы, ни у одного из которых не развился COVID-19.28 июля, за семь дней до начала болезни, у сотрудника исправительного учреждения было несколько кратких контактов с шестью ВПЛ, у которых позже был обнаружен положительный результат на SARS-CoV-2; имеющиеся данные свидетельствуют о том, что по крайней мере один из бессимптомных ВПЛ передал SARS-CoV-2 во время этих коротких встреч.

Впоследствии VDH и сотрудники учреждения изучили записи видеонаблюдения карантинного блока и стандартные обязанности сотрудника исправительной смены, чтобы приблизительно определить частоту и продолжительность взаимодействия между сотрудником исправительного учреждения и инфекционными ВПЛ во время рабочей смены (таблица).Хотя сотрудник исправительного учреждения никогда не проводил 15 минут подряд в пределах 6 футов от ВПЛ с COVID-19, все же происходили многочисленные короткие (примерно 1-минутные) встречи, которые в совокупности превышали 15 минут. Во время своей 8-часовой смены 28 июля сотрудник исправительного учреждения находился в пределах 6 футов от заразного ВПЛ примерно 22 раза, пока дверь камеры была открыта, что, по оценкам, составило 17 минут кумулятивного воздействия. ВПЛ носили тканевые маски из микрофибры во время большинства контактов с сотрудником исправительного учреждения, которые происходили вне камеры; однако во время нескольких встреч в дверях камеры или в комнате отдыха ВПЛ не носили масок.Во время всех взаимодействий сотрудник исправительного учреждения носил маску из микрофибры, халат и защиту для глаз (очки). Офицер исправительного учреждения во время большинства встреч был в перчатках. Кумулятивное время воздействия сотрудника исправительного учреждения является обоснованной оценкой; могли произойти дополнительные взаимодействия, которые были упущены во время этого расследования.

Сотрудник исправительного учреждения не сообщил о других известных случаях близкого контакта с людьми с COVID-19 вне работы и об отсутствии выездов за пределы штата Вермонт в течение 14 дней, предшествующих началу болезни.Кумулятивная заболеваемость COVID-19 в округе его проживания и в месте расположения исправительного учреждения была относительно низкой на момент расследования (20 случаев на 100000 человек), что позволяет предположить, что его наиболее вероятные контакты имели место в исправительном учреждении в результате нескольких кратких встреч ( изначально не считалось соответствующим определению VDH о тесном контакте) с ВПЛ, которые позже получили положительный результат теста на SARS-CoV-2.

Среди семи сотрудников, контактировавших с инфекционными ВПЛ, которые соответствовали определению тесного контакта VDH, один человек получил положительный результат теста.Среди тринадцати сотрудников (включая сотрудника исправительного учреждения), контактировавших с инфекционными ВПЛ, которые не соответствовали определению тесного контакта VDH во время отслеживания контактов, только сотрудник исправительного учреждения получил положительный результат теста на SARS-CoV-2.

Данные ограничены, чтобы точно определить «тесный контакт»; тем не менее, 15 минут близкого контакта используются в качестве рабочего определения для расследования по отслеживанию контактов во многих условиях. Дополнительные факторы, которые следует учитывать при определении тесного контакта, включают близость, продолжительность воздействия, наличие у инфицированного человека симптомов, вероятность того, что инфицированный человек будет выделять респираторные аэрозоли, а также факторы окружающей среды, такие как адекватная вентиляция и скопление людей.Основная цель отслеживания контактов — выявить людей с повышенным риском и, следовательно, с более высокой вероятностью развития инфекции, что может помочь в принятии решений о карантине и ограничениях на работу. Хотя первоначальная оценка не предполагала, что офицер подвергался близкому контакту, подробный просмотр видеозаписи выявил, что совокупная продолжительность воздействия превышала 15 минут. В исправительных учреждениях необходимы частые встречи ВПЛ и сотрудников учреждения на расстоянии не более 6 футов; Должностные лица общественного здравоохранения должны учитывать последствия кумулятивного времени воздействия для риска передачи в таких условиях.

MMWR и Еженедельный отчет о заболеваемости и смертности являются знаками обслуживания Министерства здравоохранения и социальных служб США.
Использование торговых наименований и коммерческих источников предназначено только для идентификации и не подразумевает одобрения Департаментом США Здоровье и социальные услуги.
Ссылки на сайты, не относящиеся к CDC, в Интернете: предоставляется как услуга для считывателей MMWR и не является и не подразумевает одобрение этих организаций или их программ CDC или U.С. Департамент здравоохранения и социальных служб. CDC не несет ответственности за содержание страниц, найденных на этих сайтах. URL-адреса, перечисленные в MMWR , действовали по состоянию на дата публикации.

Все HTML-версии статей MMWR генерируются из окончательных оттисков с помощью автоматизированного процесса. Это преобразование может привести к преобразованию символов или ошибкам формата в версии HTML. Пользователям предлагается электронная версия в формате PDF (https: // www.cdc.gov/mmwr) и / или оригинальная бумажная копия MMWR для печатных версий официального текста, рисунков и таблиц.

Вопросы или сообщения об ошибках форматирования следует направлять по адресу [email protected].

3 способа подготовить ваших сотрудников к работе в эпоху коронавируса

После того, как вы разработали план возвращения на рабочее место COVID-19 и приняли меры по подготовке своего рабочего места, важно разработать план коммуникаций и обучения, чтобы подготовить ваших сотрудников к их «новой» рабочей среде.

Сотрудники, вернувшиеся на место, скорее всего, будут обеспокоены тем, что могут подвергнуться воздействию COVID-19 или заразиться им и принести его домой членам семьи. Эти проблемы следует решать напрямую путем частого общения и обмена мерами предосторожности, которые ваша организация применяет для обеспечения их безопасности.

Вот три способа облегчить беспокойство ваших сотрудников:

Установить частую связь

Что, как и когда вы будете общаться, будет иметь решающее значение для создания и поддержания безопасной рабочей среды для сотрудников.Подумайте о том, чтобы заранее рассказать о своем возвращении к плану или учебнику на рабочем месте, о том, что ваша организация делает для обеспечения безопасности сотрудников, и о той роли, которую сотрудники играют в поддержании безопасной рабочей среды.

Текущее общение может состоять из знаков, видео, текстовых сообщений, электронных писем, информационных бюллетеней, бесед с инструментами и / или других средств массовой информации. Хотя вы, вероятно, будете использовать общий обмен сообщениями для более широкой группы сотрудников, подумайте, следует ли вам также разработать сегментированный и индивидуальный обмен сообщениями для каких-либо конкретных подгрупп ваших сотрудников, которым может потребоваться дополнительная, более подробная информация в зависимости от их роли.Ваша команда также должна определить частоту общения по конкретным темам, чтобы обеспечить соответствующую ритмичность.

Например, чтобы помочь снизить риск передачи COVID-19, ваша организация, вероятно, усилит методы ведения домашнего хозяйства, включая более частую очистку и дезинфекцию поверхностей, оборудования и других элементов рабочей среды. Поделитесь этими методами со своими сотрудниками, а также обо всех изменениях, внесенных в ваш план ведения домашнего хозяйства. Прозрачность в отношении новых руководящих принципов вашей организации по дезинфекции и регулярных обновлений поможет укрепить уверенность сотрудников.

Создание цикла обратной связи

Повышение осведомленности сотрудников об ответных мерах организации на COVID-19 является фундаментальным элементом вашего плана возвращения на рабочее место. Однако недостаточно просто объяснить требования к поступающим для сотрудников и посетителей или посоветовать планы обучения. Вашей организации также следует рассмотреть возможность предоставления сотрудникам возможности оставлять отзывы и задавать вопросы, используя такие средства, как опросы и регулярные командные проверки.

Потенциальный риск заражения COVID-19 на рабочем месте может отвлекать, но его можно уменьшить за счет частого общения и информации.Ваша ориентация на возвращение на рабочее место должна подтвердить заботу организации о безопасности и благополучии сотрудников и проанализировать все ключевые угрозы безопасности, присущие любым новым операциям. Это повысит доверие сотрудников и послужит средством восстановления акцента организации на охране труда.

Обеспечить обучение

Сотрудники испытают совершенно новую рабочую среду, и от них ожидается, что они будут придерживаться новых политик и процедур, чтобы сделать рабочее место безопасным для всех.Ниже приведены некоторые темы учебной программы, которые ваша организация должна учитывать при возвращении сотрудников на рабочее место. Сделайте эти тренинги обязательными.

• Обучение COVID-19
  • Общая информация о вирусе COVID-19.
    
  • Объяснение того, как распространяется COVID-19.
    
  • Симптомы COVID-19.
    
  • Что делать, если вы чувствуете себя плохо на работе или дома.
    
  • Укрепление / поощрение оставаться дома в случае болезни.
    
  • Общая информация о сообщениях о предполагаемых или подтвержденных случаях COVID-19 и о том, как эта информация будет обрабатываться организацией, включая уровень детализации, который может быть раскрыт другим сотрудникам.
    
• Обучение сотрудников безопасности
  • Физическое дистанцирование и сокращение контактов «как сделать».
    
  • Общие сведения о средствах индивидуальной защиты (СИЗ).
    
  • Дыхательный этикет, включая прикрытие кашля и чихания.
    
  • Важность частого и тщательного мытья рук.
    
  • Информация об отслеживании контактов (при наличии).
    
• Обучение на рабочем месте
  • Руководство по служебным командировкам и взаимодействию с клиентами, покупателями и поставщиками.
    
  • Возможные ограничения на смену персонала в связи с введением комендантского часа или другими постановлениями правительства.
    
  • Соображения относительно транспортировки сотрудников на работу и с работы.
    
  • Любые изменения в пакете вознаграждений работникам, например увеличение количества дней оплачиваемого отпуска по болезни.
    
  • Не рекомендуется пользоваться телефонами, рабочими столами, офисами или другими рабочими инструментами и оборудованием, когда это возможно.
    

Если вы в настоящее время разрабатываете план возвращения на рабочее место для своей организации или ищете информацию о том, как его улучшить, загрузите наше полное и бесплатное руководство для работодателя по безопасному возвращению людей на рабочее место.В нем вы найдете полезную информацию и полезные ресурсы, которые помогут безопасно вернуть ваших сотрудников на рабочее место.

Повышение безопасности пациентов и работников

% PDF-1.6 % 1 0 объект > эндобдж 9 0 объект > эндобдж 2 0 obj > поток 2012-11-19T13: 51: 01-06: 002012-11-08T11: 46: 01-06: 002012-11-19T13: 51: 01-06: 00PScript5.dll Version 5.2.2application / pdf

Улучшение пациента и работника Безопасность — возможности для синергии, сотрудничества и инноваций

cwyllie

Монография

Повышение безопасности пациентов и работников — возможности для синергии

Сотрудничество и инновации

uuid: da708d91-f11e-4ad5-8a4e-989d3b0addaeuuid: dd2dfbee-722f-4cae-95a0-64459580f8a2 Acrobat Distiller 9.5.2 (Windows) Монография, Повышение безопасности пациентов и работников — возможности для синергии, сотрудничества и инноваций конечный поток эндобдж 3 0 obj > эндобдж 4 0 obj > эндобдж 5 0 obj > эндобдж 6 0 obj > эндобдж 7 0 объект > эндобдж 8 0 объект > эндобдж 10 0 obj 4168 эндобдж 11 0 объект > эндобдж 12 0 объект > эндобдж 13 0 объект > эндобдж 14 0 объект > эндобдж 15 0 объект > эндобдж 16 0 объект > эндобдж 17 0 объект > эндобдж 18 0 объект > эндобдж 19 0 объект > эндобдж 20 0 объект > эндобдж 21 0 объект > эндобдж 22 0 объект > эндобдж 23 0 объект > эндобдж 24 0 объект > эндобдж 25 0 объект > поток HMK1ʜf’_JnAzP =, zo_-Ul0S = >> h> Ւ eM6 $ C BkzRU7L # hzw_! VwyK] OxE7 ~ 4N3 ߕ |; AFQb% bfGjǴ | / ZkU7} M0I}.+ RC2 ޞ ÕpEqEh (ߑ, | 6 vtJ J hPMrzMntJ # 6 ٨ 㔂 -D [fL y = ʕj / q̭ +) z.?MJ1cPDşDg’$ľmvW* {g * dsD = z ֶ B} 0

Вводящий в заблуждение C.D.C. Номер — The New York Times

Когда в прошлом месяце Центры по контролю и профилактике заболеваний выпустили новые инструкции по ношению масок, они объявили, что «менее 10 процентов» передачи Covid-19 происходит на открытом воздухе. Медиаорганизации повторили статистику, и она быстро стала стандартным описанием частоты наружного вещания.

Но это число почти наверняка вводит в заблуждение.

Похоже, что это частично основано на неправильной классификации некоторой передачи Covid, которая на самом деле имела место в закрытых помещениях (как я объясню ниже). Еще более серьезная проблема — это крайняя осторожность C.D.C. чиновники, которые выбрали ориентир — 10 процентов — настолько высокий, что никто не может его оспорить.

Этот эталонный показатель «кажется огромным преувеличением», как сказал доктор Муге Чевик, вирусолог из Университета Сент-Эндрюс. По правде говоря, доля передачи, которая произошла на открытом воздухе, составляет менее 1 процента и может быть ниже 0.1 процент, сказали мне несколько эпидемиологов. Редкая передача на открытом воздухе, которая произошла почти во всех случаях, связана с людными местами или тесным разговором.

Сказать, что менее 10 процентов заражения Covid происходит на открытом воздухе, все равно, что сказать, что акулы нападают менее чем на 20 000 пловцов в год. (Фактическое число во всем мире составляет около 150.) Это и правда, и обман.

Это не просто математическая проблема. Это пример того, как C.D.C. изо всех сил пытается общаться эффективно и заставляет многих людей не понимать, что по-настоящему рискованно.CDC. официальные лица придают такой приоритет осторожности, что многие американцы сбиты с толку длинным списком рекомендаций агентства. Зейнеп Туфекчи из Университета Северной Каролины в статье для The Atlantic назвала эти рекомендации «одновременно слишком робкими и слишком сложными».

Они по-прежнему рассматривают передачу инфекции вне помещения как серьезный риск. C.D.C. говорит, что невакцинированные люди должны носить маски в большинстве случаев на открытом воздухе, а вакцинированные люди должны носить их в «крупных общественных местах»; летние лагеря должны требовать от детей ношения масок практически «всегда».

Эти рекомендации были бы более обоснованными с научной точки зрения, если бы около 10 процентов случаев передачи Covid происходило на открытом воздухе. Но это не так. Нигде в мире не зарегистрировано ни одной зарегистрированной инфекции Covid в результате случайных взаимодействий на открытом воздухе, таких как прохождение мимо кого-то на улице или еда за соседним столиком.

Сегодняшний информационный бюллетень будет немного длиннее обычного, поэтому я могу объяснить, как C.D.C. закончил тем, что продвинул вводящий в заблуждение номер.

Тайна Сингапура

Если вы читали академические исследования, проведенные К.D.C. цитировал в защиту 10-процентного эталона, вы заметите кое-что странное. Очень большая доля предполагаемых случаев передачи сигнала вне помещения произошла в одном месте: на строительных площадках в Сингапуре.

В одном исследовании 95 из 10 926 случаев передачи во всем мире классифицируются как вне помещений; , все 95 — со стройплощадок Сингапура. В другом исследовании четыре из 103 случаев классифицируются как находящиеся на открытом воздухе; опять же, все четверо со стройплощадок Сингапура.

Это явно не имеет особого смысла. Вместо этого кажется, что это недоразумение, напоминающее детскую игру по телефону, в которой сообщение искажается при передаче от одного человека к другому.

Данные о Сингапуре изначально взяты из правительственной базы данных. В этой базе данных случаи передачи на стройплощадках не классифицируются как передача вне помещений, сообщил моему коллеге Шашанку Бенгали Яп Вей Цян, представитель Министерства здравоохранения. «Мы не классифицировали его по наружному и внутреннему, — сказал Яп.«Это могло произойти на рабочем месте, если это происходит на открытом воздухе на стройплощадке, или это могло произойти в помещении на строительной площадке».

По мере того, как Шашанк делал дальнейшие сообщения, он обнаружил причины полагать, что многие из инфекций могли произойти в помещении. На некоторых из отдельных строительных площадок, где распространялся Covid — таких как комплекс для финансовой компании UBS и проект небоскреба под названием Project Glory — бетонные каркасы для зданий были в основном завершены до начала пандемии.(Это видео о Project Glory было снято более чем за четыре месяца до первого зарегистрированного случая Covid в Сингапуре.)

Поскольку в Сингапуре круглый год жарко, рабочие искали бы тени закрытых помещений, чтобы проводить встречи и вместе обедать, Алекс «Au of Transient Workers Count Too», правозащитная группа, сообщила Шашанку. Электрики и сантехники работали бы в особенно тесном контакте.

Находятся ли школы на открытом воздухе?

Как же тогда дела в Сингапуре были так классифицированы?

Когда академические исследователи начали собирать данные о Covid со всего мира, многие решили очень широко определять открытые пространства.Они считали, что на открытом воздухе находится практически любая обстановка, представляющая собой сочетание открытого и закрытого помещения.

«Нам пришлось выбрать одну классификацию строительных площадок, — сказал мне Квентин Леклерк, французский исследователь и соавтор одной из статей, посвященных анализу Сингапура, — и в конечном итоге выбрали консервативное определение вне помещений». В другой статье, опубликованной в Journal of Infection and Public Health, только два помещения считаются закрытыми: «общежития и жилые помещения». Все эти условия определены как «на открытом воздухе»: «рабочее место, здравоохранение, образование, общественные мероприятия, путешествия, общественное питание, досуг и покупки».”

Я понимаю, почему исследователи предпочли широкое определение. Они хотели избежать пропуска случаев передачи инфекции вне помещения и ошибочно предположить, что на улице было безопаснее, чем было на самом деле. Но у этого подхода была и обратная сторона. Это означало, что исследователи посчитали много случаев передачи инфекции в помещении как внешние.

И все же даже при таком подходе они обнаружили, что мизерная доля от общего числа случаев передачи инфекции произошла вне помещений. В газете с 95 якобы уличными делами из Сингапура эти дела, тем не менее, составили менее 1 процента от общего числа.Исследование, проведенное в Ирландии, которое, по-видимому, дает более точное определение «вне помещения», показывает, что доля такой передачи составляет 0,1 процента. Исследование 7324 случаев заражения в Китае выявило единственный случай передачи инфекции вне помещения, связанный с разговором между двумя людьми.

«Я уверен, что передача инфекции на открытом воздухе возможна при определенных обстоятельствах, — сказал мне доктор Аарон Рихтерман из Пенсильванского университета, — но если бы нам пришлось указать это число, я бы сказал, что гораздо меньше, чем 1 процент.

Британский научный подход

Я спросил у C.D.C. как это могло оправдать 10-процентный эталон, и официальный представитель отправил это заявление:

Имеются ограниченные данные о передаче вне помещения. Имеющиеся у нас данные подтверждают гипотезу о низком риске передачи инфекции вне помещения. 10 процентов — это консервативная оценка по результатам недавнего систематического обзора рецензируемых статей. CDC не может предоставить конкретный уровень риска для каждого вида деятельности в каждом сообществе и ошибается на стороне защиты, когда доходит до рекомендаций по мерам защиты здоровья.Для людей и сообществ важно учитывать свои собственные ситуации и риски и принимать соответствующие меры для защиты своего здоровья.

Ошибки со стороны защиты — преувеличение рисков передачи наружу — могут показаться небольшими недостатками. Но это способствовало широко распространенному заблуждению общественности относительно того, что действительно имеет значение. Некоторые американцы игнорируют тщательно разработанные директивы C.D.C. и снимают маски даже в помещении, в то время как другие продолжают беспокоить людей, которые гуляют на улице без маски.

В то же время научные данные указывают на вывод, который намного проще, чем сообщение C.D.C.: маски имеют огромное значение в помещении и редко имеют значение на открытом воздухе.

В частности, органы здравоохранения Великобритании, похоже, это поняли. Они стали более агрессивно ограничивать поведение в помещениях, снова заблокировав многие предприятия в конце прошлого года и требуя масок в помещениях, несмотря на то, что большая часть страны вакцинирована. Однако на открытом воздухе маски остаются редкостью.

Это определенно не вызывает проблем. С января ежедневная смертность от Covid в Великобритании снизилась более чем на 99 процентов.

ПОСЛЕДНИЕ НОВОСТИ

Насилие в Иерусалиме

Ностальгия по дороге: Ода поездке в тесном поезде до Манхэттена.

Миндаль, овес, рис: Полезно ли растительное молоко?

A Times classic: Вот климатические риски, с которыми сталкивается ваша страна.

Жизней: Критики назвали постмодернистские здания архитектора Гельмута Яна «ослепляющими», «нарушающими условности» и «не имеющими отношения ни к чему другому в западной цивилизации.Он умер в возрасте 81 года.

Панграм от вчерашней Spelling Bee был скромным . Вот сегодняшняя головоломка — или вы можете играть онлайн.

Вспышка коронавируса: текущие обновления COVID-19

18:35 CT, 01.01.2021

(AP) Сенат завершил редкую новогоднюю сессию, когда республиканцы отклонили требование президента Дональда Трампа о проверке помощи в связи с COVID-19 на сумму 2000 долларов и отменили его вето на масштабный законопроект о защите, необычный упрек в один-два раза в конце хаоса. Конгресс.

Демократы в последний раз попытались продвинуть принятый Палатой представителей закон, согласно которому сумма прямых выплат в размере 600 долларов, только что одобренная Конгрессом, увеличится до 2000 долларов, как того требует Трамп для миллионов американцев. Республиканцы заблокировали голосование, выступая за более адресный подход.

Отказ от главных приоритетов Трампа, наряду с первым отменой вето на его президентство, продемонстрировал необычную готовность партии президента противостоять Трампу, который сейчас находится в его последние дни в Белом доме после проигрыша на ноябрьских выборах избранному президенту Джо Байдену. .

Трамп набросился на руководство Республиканской партии в Twitter. «Жалкий!!!» он написал.

Но Трамп, похоже, был более сосредоточен на своей следующей битве за отмену результатов выборов во время заседания на следующей неделе, подсчитывающего голоса Коллегии выборщиков.

Конгресс завершает головокружительную сессию, двухлетнюю политическую бурю, начавшуюся с самого длительного в истории США прекращения работы федерального правительства, раздираемую импичментом и пандемией, а теперь завершившуюся редким упреком Республиканской партии президенту.

Демократы пообещали быстро восстановить чеки на 2000 долларов после приведения к присяге нового Конгресса в воскресенье.

«Избранный президент Джо Байден ясно дал понять, что законопроект о борьбе с пандемией, принятый Конгрессом, — это просто первоначальный взнос за работу, которую необходимо продолжить», — сказал член палаты представителей Хаким Джеффрис, председатель фракции демократов. . «Мы собираемся продолжить борьбу за получение чека прямого платежа на 2000 долларов».

Напряженность накалялась, когда сенаторы кричали из-за трудностей во время курортного сезона в Капитолии.

Требования Трампа о дополнительной помощи перевернули пакет помощи от COVID-19 и федерального финансирования на конец года, вынудив его союзников-республиканцев остаться в одиночестве, поскольку демократы поддержали его стремление к увеличению прямых выплат бедствующим американским домохозяйствам.

Лидер демократов в Сенате Чак Шумер, как и всю неделю, пытался продвинуть предложение на голосование.

«Это последний шанс», — сказал Шумер.

Сенатор Нью-Йорка сказал, что «единственное, что стоит на пути», — это лидер большинства в Сенате Митч МакКоннелл и другие сенаторы-республиканцы.

Республиканец, занимающий второе место в рейтинге, сенатор Джон Тьюн из Южной Дакоты возразил, заявив, что это предложение «не является эффективным способом» удовлетворить потребности американцев.

Это вызвало гневный твит от Трампа.

Трамп сказал, что республиканский губернатор штата Кристи Ноэм, союзник, должна стать основным вызовом для Тьюна, которому грозит переизбрание. Ноэм ранее заявляла, что намерена снова баллотироваться на пост губернатора.

Но президентские твиты, которые когда-то вызывали страх у республиканцев, возможно, теряют свою силу.

Сенатор Лиза Мурковски, республиканец от штата Аляска, сказала репортерам в Капитолии, что она считает «очень удручающим в это время, в день Нового года, то, что президент будет работать, чтобы настроить республиканцев против республиканцев».

Последние требования Трампа вызвали у Конгресса бурную сессию в конце года, которая углубила раскол внутри партии между новым крылом Республиканской партии популистов в стиле Трампа, опасающихся бросить вызов президенту, и тем, что было опорными консервативными взглядами.

Сен.Джош Хоули, штат Миссури, который пообещал возглавить вызов Трампа по отмене выборов во время заседания на следующей неделе, был среди тех сенаторов, которые также поддержали стремление Трампа к помощи в связи с COVID-19.

Хоули оказался в общем деле с сенатором Берни Сандерсом, независимым от Вермонта, который в пятницу выступал за голосование.

«Поднесите счет к полу, — сказал Сандерс.

Хоули согласился. Он сказал, что когда президент и Палата представителей поддержали дополнительную помощь, только Сенат, возглавляемый Республиканской партией, остался в одиночестве.

«Похоже, это Сенат против Соединенных Штатов Америки», — сказал Хоули.

МакКоннелл не проявил особого интереса к попыткам Трампа поддержать чеки на 600 долларов, только что утвержденные в широком пакете на конец года, заявив, что Конгресс на данный момент предоставил достаточно помощи при пандемии.

Он отклонил предложение, принятое Палатой представителей, как «социализм для богатых людей», которым не нужна федеральная помощь.

МакКоннелл предложил свой собственный законопроект, наполненный другими приоритетами Трампа, чтобы обуздать крупные технологические компании и расследовать президентские выборы 2020 года.Но это не было серьезным усилием, и он не стал продвигать его на голосование.

Отказ действовать по проверкам, наряду с вето на законопроект о защите, вполне может быть одним из последних актов МакКоннелла как лидера большинства, поскольку два сенатора Республиканской партии в Джорджии борются за свою политическую жизнь во втором туре выборов на следующей неделе. определить, какая партия контролирует Сенат.

Однажды в пятницу председатель сената по ошибке назвал Шумера лидером большинства.

«Когда-нибудь скоро», — пошутил Шумер.

Трамп и Байден готовятся к предвыборной кампании в Грузии перед выборами во вторник, поскольку сенатор Республиканской партии Дэвид Пердью и Келли Лёффлер встретятся с демократами Джоном Оссоффом и Рафаэлем Варноком.

Это хаотичный конец сессии Конгресса, которая мало чем напоминает другие из-за огромного количества кризисов и политических противостояний, когда президентство Трампа определило и изменило законодательную ветвь власти.

Конгресс

открылся в 2019 году, когда федеральное правительство приостановило работу из-за требований Трампа о деньгах для строительства пограничной стены с Мексикой.Нэнси Пелоси вернула себе молоток спикера после того, как демократы получили большинство в палате представителей на промежуточных выборах.

Дом, возглавляемый демократами, объявил президенту импичмент в связи с его просьбой к президенту Украины «сделать нам одолжение» в отношении Байдена перед президентскими выборами. Сенат, возглавляемый республиканцами, оправдал Трампа в 2020 году по обвинению в злоупотреблении властью и препятствовании Конгрессу.

Когда разразилась пандемия, Конгресс с необычайной скоростью сплотился и согласился принять пакет помощи на сумму 2 триллиона долларов, что стало крупнейшим федеральным вмешательством такого рода в США.История С.

Обычно шумные залы Конгресса почти все дни становились устрашающе тихими. Многие участники дали положительный результат на вирус.

У Конгресса было несколько других заметных законодательных достижений, и он не мог прийти к соглашению о том, как реагировать на расовую несправедливость, разразившуюся после смерти Джорджа Флойда, Бреонны Тейлор и других черных американцев от рук правоохранительных органов.

Вместо этого Сенат был в первую очередь сосредоточен на заполнении судов консервативными кандидатами в судьи Трампа, включая утверждение его третьего судьи Верховного суда, Эми Кони Барретт.

На данный момент мелкие чеки на 600 долларов отправляются домашним хозяйствам. Американцы, зарабатывающие до 75 000 долларов, имеют право на полные выплаты, которые постепенно прекращаются при более высоких уровнях дохода, и есть дополнительные выплаты в размере 600 долларов на каждого ребенка-иждивенца.

---

Сезонный защитный иммунитет от коронавируса непродолжителен

Образцы сыворотки

Всего было исследовано 513 образцов сыворотки из Амстердамских когортных исследований ВИЧ-инфекции и СПИДа ³ . Первоначально Амстердамские когортные исследования были начаты с целью изучения распространенности, заболеваемости и факторов риска инфицирования ВИЧ-1.Исследуемая популяция состоит из мужчин, практикующих секс с мужчинами, которые проживают в основном в районе Амстердама, Нидерланды. В исследование были включены серонегативные по ВИЧ-1 и серопозитивные по ВИЧ-1 мужчины; Все участники нашего исследования были из ВИЧ-1-отрицательной группы исследования. Десять человек были выбраны на основании более чем 10-летнего наблюдения. Все десять человек остались отрицательными на вирус гепатита С. У четырех из десяти человек была обнаружена инфекция вирусом гепатита В (человек № 2 до 1984 года; № 8 в 1998 году; № 5 и № 10 в 1999 году).Инфекции, вызванные вирусом опоясывающего герпеса, были обнаружены у трех человек (№ 3 в 2004 г. и № 9 и № 10 в 1985 г.). Не проверялось, перенесли ли участники исследования острую инфекцию вирусом Эпштейна-Барра. У одного из пациентов (№2) был инсулинозависимый диабет. Ни о каких заболеваниях крови, раке, аутоиммунных заболеваниях или нейродегенеративных заболеваниях не сообщалось в течение периода наблюдения для № 1, № 2, № 3, № 4, № 5, № 8, № 9 и № 10. Для лиц № 6 и № 7 эти данные отсутствовали. Четыре человека сообщили, что получали продукт крови в течение 6 месяцев до посещения (точная дата или показания не известны): № 1 в 1991 г., № 2 в 1994 г., № 4 в 1987 г. и № 5 в 1987 г.Разрыв в последующем наблюдении в период с 1997 по 2003 год был основан на ограниченной передаче ВИЧ-1 в 1990-х годах среди мужчин, имеющих половые контакты с мужчинами. Когда инфекции ВИЧ-1 начали повторяться, добровольцев попросили снова присоединиться к Амстердамским когортным исследованиям по ВИЧ-1 инфекции и СПИДу.

Самостоятельно сообщаемые симптомы гриппоподобных заболеваний (ГПЗ) документировались при каждом визите в рамках исследования (дополнительная таблица 4). Амстердамские когортные исследования ВИЧ-инфекции и СПИДа были одобрены Комитетом по медицинской этике Медицинского центра Амстердамского университета Амстердамского университета, Нидерланды (MEC 07/182).Участие добровольное и беспричинное. Письменное информированное согласие каждого участника было получено при зачислении.

Для определения чувствительности и специфичности серологического анализа в исследование были включены образцы сыворотки пациентов с подтвержденной ОТ-ПЦР коронавирусной инфекцией. Пациенты были набраны в 16 сетей первичной медико-санитарной помощи ^9,10 . Критерии включения для пациентов были следующие: возраст 18 лет и старше с острым или ухудшенным кашлем (длительность ≤28 дней) в качестве основного симптома или любой клинической картиной, которая, по мнению терапевта, вызвана инфекцией нижних дыхательных путей, и консультации впервые за этот эпизод болезни.В течение 24 часов после первой презентации были собраны образец сыворотки и мазок из носоглотки (COPAN) (V1). На 28–35 дни после V1 забор сыворотки крови повторяли (V2). Образцы дыхательных путей были протестированы на респираторные вирусы, в том числе четыре сезонных коронавируса ¹¹ . Исследование было одобрено местными комитетами по этике во всех участвующих центрах и компетентным органом в каждой стране: Кардифф и Саутгемптон (Соединенное Королевство): Комитет по этике исследований Саутгемптона и Юго-Западного Гемпшира A; Утрехт (Нидерланды) Medisch Ethische Toetsingscommissie Universitair Medisch Centrum Utrecht; Барселона (Испания): Медицинский комитет клинических исследований Барселоны; Матаро (Испания): Комитет по расследованию клинических исследований (CEIC) del Consorci Sanitari del Maresme; Ротенбург (Германия): Комиссия по этике медицинской помощи при университете Георга Августа в Геттингене; Антверпен (Бельгия): UZ Antwerpen Comité voor Medische Ethiek; Лодзь, Щецин и Белосток (Польша): Komisja Bioetyki Uniwersytetu Medycznego W Lodzi; Милан (Италия): IRCCS Fondazione Cà Granda Policlinico; Йончёпинг (Швеция): Regionala etikprövningsnämnden i Linköping; Братислава (Словакия): Etika Komisia Bratislavskeho; Гент (Бельгия): Ethisch Comité Universitair Ziekenhuis Gent; Ницца (Франция): Комитет защиты лиц Южного Средиземноморья II, Больница Сальватор; и Есенице (Словения): Komisija Republike Slovenije za Medicinsko Etiko.Письменное информированное согласие было получено от каждого человека перед включением. Подробная информация о дизайне эксперимента и реагентах представлена ​​в Резюме отчета по наукам о жизни.

Выбор серологического анализа

Для этого исследования была выбрана методология, основанная на ИФА. Следует отметить, что тесты по нейтрализации вирусов не могли быть использованы. Не существует клеточной линии, способствующей репликации HCoV-HKU1, и единственные доступные культивируемые штаммы вирусов HCoV-229E и HCoV-OC43 относятся к 1960-м годам и адаптированы в лаборатории, что может не являться надлежащими представителями вирусов дикого типа.В результате HCoV-NL63 (штамм Амстердам-1) является единственным вирусом, который можно использовать в тестах нейтрализации. Поскольку нейтрализация — это биологический анализ, каждый образец сыворотки должен быть протестирован как минимум дважды с восьмикратными серийными разведениями, чтобы можно было рассчитать титр 50% нейтрализации ¹² . Для этого требуется минимум 300 мкл сыворотки на момент времени, объем, который не был доступен для каждого человека в нашем исследовании. В некоторые моменты времени у людей № 5 и № 7 было доступно достаточное количество необходимой сыворотки, которая использовалась для нейтрализации в качестве подтверждения ИФА HCoV-NL63 (расширенные данные, рис.4).

Выбор антигена

В ИФА должен быть сделан тщательный выбор антигена с учетом компромисса между чувствительностью и перекрестной реактивностью в серологическом анализе. Хотя спайковый белок вырабатывает нейтрализующие антитела, он наименее консервативен среди сезонных видов коронавируса (дополнительная таблица 2 и ссылка ¹ ). Белок N, и особенно его NCt, был выбран для этого исследования, потому что он консервативен в пределах каждого вида, но является наименее консервативным между видами (дополнительная таблица 1).Белок NCt оказался иммуногенным и чувствительным белком для мониторинга сезонных коронавирусных инфекций ^{4,13,14,15,16,17,18} .

HCoV-NL63, HCoV-229E, HCoV-OC43 и HCoV-HKU1 C-концевые N-белки (NCt) и полный N-белок SARS-CoV-2

Антигены для ELISA были получены и очищены, как описано ранее ¹³ . Штаммы Amsterdam-1 (NC_005831), Inf-1 (NC_002645), VR-759 (AY391777), Caen1 (HM034837) и Wuhan-Hu-1 (NC_045512.2) были исходными штаммами вируса для генерации белков HCoV-NL63, HCoV-229E, HCoV-OC43, HCoV-HKU1 и SARS-CoV-2 соответственно.Следующие праймеры были использованы для амплификации полного белка N SARS-CoV-2: прямой праймер, ATG TCT GAT AAT GGA CCC CAA AAT C; обратный праймер, TTA GGC CTG AGT TGA GTC AGC.

Аминокислотные последовательности белков, используемых в ELISA

• Изолят HCoV-NL63 Амстердам-1, C-концевой N-белок на основе NL63 AA 215–377

  KPNKPLSQPRADKPSQLKKPRWKRVPTREENVIQCFGPRDFNHNMGDSDLVQNGVDAKGFPQLAELIPNQAALFFDSEVSTDEVGDNVQITYTYKMLVAKDNKNLPKFIEQISAFTKPSSHADLAIQNLPKFIEQISAFTKPSSIKEMIIQNL

• Изолят HCoV-229E Inf-1, C-концевой N-белок на основе 229E: AA 213–389

  PSRNQSPASSQTSAKSLARSQSSETKEQKHEMQKPRWKRQPNDDVTSNVTQCFGPRDLDHNFGSAGVVANGVKAKGYPQFAELVPSTAAMLFDSHIVSKESGNTVVLTFTTRVTVPKDHPELNAFLGKIDE

• Изолят HCoV-OC43 VR-759, C-концевой N-белок на основе AY391777.1

  RLELAKVQNLSGNPDEPQKDVYELRYNGAIRFDSTLSGFETIMKVLNENLNAYQQQDGMMNMSPKPQRQRGHKNGQGENDNISVAVPKSRVQQNKSRELTAEDISLLKKMDEPYTEDTSEI

• Изолят HCoV-HKU1 Caen1, C-концевой N-белок на основе HM034837.1

  KLELVKRESEADSPVKDVFELRYSGSIRFDSTLPGFETIMKVLKENLDAYVNSNQNTVSGSLSPKPQRKRGVKQSPELLDPLNLSADTQHISNDFTPEDHSLLATLDDPYVEDSVA

• Изолят SARS-CoV-2 Wuhan-Hu-1, полный белок nN на основе NC_045512.2

  MSDNGPQNQRNAPRITFGGPSDSTGSNQNGERSGARSKQRRPQGLPNNTASWFTALTQHGKEDLKFPRGQGVPINTNSSPDDQIGYYRRATRRIRGGDGKMKDLSPRWYFYYLGTGPEAGLPYGANKDGIIWVATEGALNTPKDHIGTRNPANNAAIVLQLPQGTTLPKGFYAEGSRGGSQASSRSSSRSRNSSRNSTPGSSRGTSPARMAGNGGDAALALLLLDRLNQLESKMSGKGQQQQGQTVTKKSAAEASKKPRQKRTATKAYNVTQAFGRRGPEQTQGNFGDQELIRQGTDYKHWPQIAQFAPSASAFFGMSRIGMEVTPSGTWLTYTGAIKLDDKDPNFKDQVILLNKHIDAYKTFPPTEPKKDKKKKADETQALPQRQKKQQTVTLLPAADLDDFSKQLQQSMSSADSTQA

ELISA белки NCt сезонного коронавируса и белок SARS-CoV-2 N

ELISA проводили в 96 микропланшетах половинной площади (Greiner Bio-One), покрытых в течение ночи при 4 ° C 3 мкг мл ^-1 разбавленного белка в 0.1 М карбонатный буфер, pH 9,6. Сайты неспецифического связывания блокировали PBS и 0,1% Tween 20 (PBST) с добавлением 5% обезжиренного молока (Fluka) при легком встряхивании в течение 1 ч при комнатной температуре. Продольные образцы сыворотки разбавляли 1: 200 в PBST, содержащем 1% обезжиренного молока, и инкубировали в планшете, слегка встряхивая, в течение 2 часов при комнатной температуре. После промывания добавляли конъюгированные с щелочной фосфатазой AffiniPure Goat Anti-Human IgG, Fc-фрагменты (Jackson ImmunoResearch, каталог 109–055–170), разведенные (1: 1500) в 1% обезжиренном молоке — PBST.После легкого встряхивания в течение 1 ч при комнатной температуре планшеты промывали, и сигнал проявляли с помощью Lumi-Phos Plus (Lumigen), который инкубировали в течение 1 ч в темноте при комнатной температуре. Измерения проводили с помощью люминометра для микропланшетов GloMax 96 (Promega). Все сыворотки были протестированы в двух или трех повторностях и нормализованы (повторения были выполнены на вновь сделанных разведениях одного и того же образца сыворотки) для корректировки различий во времени свечения. Все образцы одного человека были протестированы в одном планшете для ELISA или, при распределении по двум планшетам, по крайней мере с шестью образцами на обоих планшетах, чтобы обеспечить нормализацию сигналов.

Количественный иммуноферментный анализ IgG к вирусу кори

Для определения естественных колебаний антител использовали количественный ИФА антител к вирусу кори в соответствии с инструкциями производителя (IBL International). Образцы исследовали в разведении 1: 100, если сигналы оставались ниже, чем наивысший стандарт, поставляемый с анализом. В случае, если значения были выше наивысшего стандарта, использовалось разведение 1: 200, 1: 500 или 1: 1000, в соответствии с инструкциями производителя, что позволяло количественное определение.Все образцы были протестированы в двух экземплярах из новых разведений одного и того же образца сыворотки.

Тест нейтрализации HCoV-NL63

Клетки LLC-MK2 культивировали в минимально необходимой среде с солью Эрла (Gibco), заменимыми аминокислотами (Sciencell), L-глутамином 200 мкМ (Lonza) и пенициллин-стрептомицином (Lonza) , 100 ЕД мл ^-1 каждая, с добавлением 10% инактивированной нагреванием фетальной телячьей сыворотки (Greiner Bio-One). За 24 часа до заражения HCoV-NL63 клетки высевали на 96-луночные планшеты с плотностью 4 × 10 ⁴ клеток на лунку.Штамм Amsterdam-1 ¹⁹ , пассаж 10 или 12 использовали для заражения клеток LLC-MK2 при множественности инфицирования 0,01 в присутствии двукратных серийных разведений (наивысшая концентрация, разведение сыворотки 1:20). Инфекционная среда была равна культуральной среде клеток LLC-MK2, за исключением процента инактивированной нагреванием фетальной телячьей сыворотки, который составлял 3%. 96-луночные планшеты инкубировали при 33 ° C, и через 7 дней цитопатический эффект оценивали визуально и подтверждали анализом жизнеспособности клеток (CellTiter 96 AQueous One Solution Cell Proliferation Assay, Promega).

Определение порога инфицирования

Коронавирусные инфекции определялись путем измерения кратных изменений OD при распознавании антител NCt между двумя последующими посещениями. Сначала мы измерили естественные колебания антител к вирусу кори среди последовательных посещений у всех десяти человек, предполагая, что заражения корью не произошло во время последующего наблюдения, поскольку все люди были вакцинированы в детстве. Кратность изменения ОП антител к вирусу кори составляла от 0,85 до 1.28 (Расширенные данные рис. 1). Впоследствии порог заражения коронавирусом был определен путем оценки распределения кратного изменения OD для каждого из сезонных коронавирусов. Для этого мы предположили, что в большинстве интервалов заражения коронавирусом не было и что инфекции, следовательно, будут отображаться как выбросы. Расширенные данные На рис. 1 показано, что выбросы были обнаружены для кратных изменений OD ≥1,40. Затем мы определили, можно ли подтвердить эти серологические критерии инфекции с помощью самостоятельно сообщаемых ГПЗ в интервале, непосредственно предшествующем повышению уровня антител.Действительно, сообщения о любом симптоме ГПЗ и лихорадке (> 38 ° C> 3 дня) были достоверно связаны с повышением уровня антител ≥ 1,40 (точный критерий Фишера, P = 0,028 и P = 0,024, соответственно; Дополнительная таблица 4). Наконец, мы сравнили результаты ELISA HCoV-NL63 с титрами нейтрализации HCoV-NL63 для двух человек (№ 5 и № 7, три инфекции). Инфекции показали увеличение титра нейтрализации, сопровождаемое увеличением NCt-антител в ≥1,40 раза (расширенные данные, рис.4).

Чувствительность

Для определения чувствительности NCt-ELISA, используя вышеупомянутый порог инфицирования с кратным изменением OD, в общей сложности было исследовано 59 коронавирусных инфекций, подтвержденных RT-PCR. В этот набор вошли 11 инфекций HCoV-NL63, 16 HCoV-229E, 14 HCoV-OC43 и 18 HCoV-HKU1 со значениями Ct менее 30 для HCoV-NL63, HCoV-229E и HCoV-OC43. Для HCoV-HKU1 (который был проанализирован с помощью отдельного теста (RespiFinder)) была доступна только положительная и отрицательная информация, и невозможно было сделать выбор по низким значениям Ct.Сигналы OD были протестированы на образцах сыворотки V1 и V2 в двух экземплярах (из отдельных разведений одних и тех же образцов сыворотки) для каждого коронавируса.

Чувствительность 91% (10 из 11; один положительный образец был позже классифицирован как ложноположительный из-за перекрестной реактивности с HCoV-229E; см. Ниже) для HCoV-NL63, 81% (13 из 16) для HCoV- 229E, 71% (10 из 14) для HCoV-OC43 и 22% (4 из 18) для HCoV-HKU1 (расширенные данные, рис. 2, правая панель). Низкую чувствительность к HCoV-HKU1 нельзя полностью объяснить, но неожиданно низкая кратность OD изменяется ниже 1.0 указывают на то, что уровни антител уже были повышены на V1 и начали снижаться до V2, что может быть специфической особенностью этого вируса. Если антитела к HCoV-HKU1 ослабевают быстрее, чем антитела к другим коронавирусам, это может объяснить низкую частоту выявления инфекции HCoV-HKU1 у лиц № 1– № 10 (дополнительный рис. 1), и серологические исследования этого вируса могут, быть менее чувствительным к вызову инфекций HCoV-HKU1.

Специфичность

Для определения специфичности анализов ELISA в исследование были добавлены 47 респираторных инфекций, отрицательных по коронавирусу (но инфекции, которые были положительными для других респираторных вирусов).Были включены семь риновирусов, семь вирусов гриппа A, шесть респираторно-синцитиальных вирусов, восемь парагриппозных вирусов, семь аденовирусов, пять бокавирусов и семь метапневмовирусных инфекций. Отбор образцов в V1 и V2 был таким, как описано выше, и уровни антител были протестированы на образцах сыворотки V1 и V2 в качестве биологических реплик (в двойных копиях) для каждого коронавируса.

Для HCoV-NL63, HCoV-229E и HCoV-OC43 только одна из 47 парных сывороток дала положительный результат с помощью нашего серологического анализа. На HCoV-HKU1 два из 47 человек дали положительный результат.Таким образом, специфичность анализов составила 98%, 98%, 98% и 96% соответственно (расширенные данные, рис. 2, левая панель). Ложноположительные результаты HCoV-NL63 и HCoV-229E были взяты из одного и того же образца.

Перекрестная реактивность

Когорта коронавирусных ОТ – ПЦР-положительных образцов также позволила нам оценить наличие перекрестной реактивности:

• Внутри-альфа-коронавирусная перекрестная реактивность : Повышение перекрестной реактивности антител наблюдалось для вирусов того же рода, что и вирус, подтвержденный ОТ-ПЦР.Например, четыре из 11 (36%) подтвержденных ОТ-ПЦР инфекций HCoV-NL63 показали, помимо значительной реактивности антител (изменение ОП в ≥1,40 раза) к NL63-NCt, также и реактивность к HCoV-229E (расширенные данные, рис. и дополнительная таблица 3). Однако у всех пациентов кратное увеличение OD было самым высоким для коронавируса, подтвержденным ОТ-ПЦР, более чем на 10% по разнице кратных изменений OD (расширенные данные, рис. 3), за исключением одного пациента. У этого пациента, респираторный образец которого был положительным при ОТ-ПЦР на HCoV-NL63, имел немного более высокий рост OD для HCoV-229E, чем для HCoV-NL63 (изменение OD в 10 раз.28 против 9,83, соответственно, разница 5%). Чтобы исключить ложное определение инфекций HCoV-229E, которые на самом деле были инфекциями HCoV-NL63, было добавлено пороговое значение для вызова инфекций у лиц №1– №10: минимальная разница в 10% кратного изменения была необходима для классификации ≥1,40 OD-кратное увеличение количества антител в качестве инфекции для конкретного вируса того же рода.

• Внутри-бета-коронавирусная перекрестная реактивность: Повышение перекрестной реактивности антител наблюдалось для обоих сезонных бета-коронавирусов, но во всех случаях наблюдалось более высокое повышение OD для NCt соответствующего RT-PCR-подтвержденного вируса (расширенные данные, рис. .3). Примечательно, что все образцы сыворотки, которые были отрицательными для HCoV-HKU1 NCt-ELISA (ELISA предположительно имеет более низкую чувствительность), также не показали реактивности к HCoV-OC43 NCt. Следовательно, не было возможности ошибочной классификации инфекций по сезонным бета-коронавирусам.

• Межродовая перекрестная реактивность : перекрестная реактивность среди родов наблюдалась только для одной из 59 инфекций HCoV, подтвержденных с помощью ОТ-ПЦР. Этот выброс наблюдался для подтвержденной ОТ-ПЦР инфекции HCoV-229E, имеющей 6.Увеличение в 16 раз для 229E, но также в 1,50 раза для HCoV-HKU1. Таким образом, мы пришли к выводу, что нет значительных признаков перекрестной реактивности между сезонными альфа- и бета-коронавирусами.

Статистический анализ

Все анализы были выполнены с использованием R версии 3.6.2 со следующими пакетами: reshape2, plyr, dplyr, zoo, EnvStats, Survival и Survminer. Для расчета инфекций на основе повышения уровня антител мы определили, что интервал между посещениями не должен превышать 400 дней.Аналогично, для расчета временного интервала между инфекциями интервалы определялись только тогда, когда все периодические посещения попадали в один и тот же предел в 400 дней.

Сезонный анализ проводился путем присвоения каждой инфекции аналогичного веса для расчета распространенности. Поскольку инфекция могла произойти в любое время в течение интервала, предшествующего повышению уровня антител, вес на одну инфекцию распределялся равномерно по интервалу до уровня отдельных дней. При этом предполагалось, что вероятность возникновения инфекции распределялась по интервалу.За месяц добавлялся общий вес всех заражений и отображался как процент от общего количества всех заражений за все месяцы.

Для оценщика Каплана – Мейера каждая инфекция на человека учитывалась как одно наблюдение; в дальнейшем для этого анализа использовались все инфекции от всех людей. Посещение, во время которого была установлена ​​инфекция, засчитывалось как временная точка 0; за отдельными лицами впоследствии наблюдали до тех пор, пока уровень антител не упал ниже указанного уровня (событие).