Раздел проекта ов: Проектирование ОВИК (ВК, ОВ, ОВК) — «ЕвроХолод»

Раздел проекта ОВиК. Отопление, вентиляция и кондиционирование

Разработка раздела ОВиК

Данный раздел входит в состав Строительного проекта при проектировании Объектов строительства, перепланировок (переустройств) и Реконструкций.

Раздел ОВиК очень сложен по своему наполнению, так как фактически включает в себя 3 разных, но смежных по специализации раздела — «Отопление», «Вентиляция», «Кондиционирование воздуха» — в одном названии и требует огромной профессиональной подготовки и фактического опыта у Проектировщика.

Раздел ОВиК расшифровка

Разработку раздела ОВиК выполняет Главный специалист, аттестованный на 5 лет в РУП «Белстройцентр». При проектировании ОВиК Главный специалист учитывает и пользуется действующими нормами и правилами Законодательства РБ.

Раздел ОВиК в составе Строительного проекта при реконструкции, новом строительстве, должен пройти Государственную экспертизу в РУП «Госстройэкспертиза» и его филиалах: ГП «Госстройэкспертиза по г. Минску и ГП «Госстройэкспертиза по Минской области и других, в зависимости от того, где располагается объект.

Эксперты Государственной экспертизы проверяют разделы Строительного проекта, включая ОВиК, на соответствие выполнения Строительных норм и правил.

При перепланировке квартир, когда затрагивается система отопления или система вентиляции здания, обязательным является разработка раздела ОВ — Отопление и Вентиляция.

Раздел проекта ОВиК

Кондиционирование воздуха при перепланировках квартир не обязательное и выполняется по желанию заказчика.

В административных и административно-торговых помещениях, кроме систем кондиционирования, широко применяются и проектируются приточно-вытяжные системы с естественным или механическим движением воздуха.

В разделе проекта ОВиК при перепланировках квартир и офисов определяется мощность новых, заменяемых или переносимых радиаторов отопления, которая не должна увеличиваться на стояк дома при одно- двух- трубной системе отопления.

В жилых домах с поквартирными системами отопления суммарная мощность (в Вт) на каждую квартиру не должна превышать выделенной проектной (или существующей) мощности.

Расположение наружных блоков систем кондиционирования на фасадах здания согласовывается с Управлениями Архитектуры и строительства Администраций районов г. Минска и Минского района. Проектом определяется место слива конденсата от внутренних блоков кондиционеров.

Наличие вентиляции (притока и вытяжки) очень важно для помещений промышленного и гражданского строительства. Нарушения соответствующих норм могут привести не только к порче имущества, но и к человеческим жертвам.

Поэтому так важен правильно спроектированный раздел ОВиК в части вентиляции помещений, где аттестованный Главный специалист производит математический расчёт объёмов приточного и вытяжного воздуха, определяет размеры воздуховодов, распределяющих устройств, необходимость установки вентиляционного оборудования.

Проектирование раздела ОВиК

В Спецификации оборудования, изделий и материалов (прилагается к проекту) Главный специалист ОВиК указывает марку (или тип) кондиционеров и приточных систем (ПВ1), производителя запроектированных радиаторов, вентиляционных решеток, воздуховодов систем вентиляции и диаметр трубопроводов систем отопления, их количество (штук или метров), размеры и толщину оцинкованной стали систем вентиляции.

Раздел ОВ и ОВиК широк по своему спектру и очень важен в проектировании.

Проект раздела ОВ и ОВиК гарантирует качественное выполнение строительно-монтажных работ без замечаний.

Чертежи раздела ОВиК

ООО «ПЕРЕПЛАНИРОВКИ» оказывает услуги по разработке раздела ОВиК для проектов жилых зданий, квартир и сооружений любой сложности.

Стоимость разработки раздела ОВиК расчитывается индвидуально и конкретно в частном случае, в зависимости от той перепланировки, которую Вы задумали. Ориентировочные цены Вы можете увидеть в нашем разделе сайта – Наши цены

Проектирование ОВИК: отопления, вентиляции и кондиционирования | ВеерВент

Проект ОВиК или проект ОВ – это инженерный раздел общего комплекта проектной документации на здание или сооружение, в полный раздел входят подразделы отопление, вентиляция, теплоснабжение вентиляции, кондиционирование, холодоснабжение (распространенное название раздела проектирование ОВ ). При проведении реконструкции он может разрабатываться отдельно. Инженерные системы, разработанные в нем, позволяют регулировать температуру в помещениях, поддерживать в них здоровый микроклимат. Проектирование ОВиК должно выполняться в соответствии с нормативными требованиями. Также проект должен учитывать все пожелания заказчика. Проект согласовывается с другими инженерными и архитектурно-строительными разделами.

Проектирование отопления, вентиляции и кондиционирования

Основной задачей отопительного оборудования является поддержание в помещениях комфортной температуры. При разработке проекта в обязательном порядке выполняются теплотехнические расчеты, учитываются потери тепла. Если проект разрабатывается для существующего здания, проектировщики выезжают на объект, выполняют его обследование.

Вентиляция обеспечивает поддержание чистоты воздуха в помещениях. При ее эффективной работе воздух в здании будет соответствовать санитарным требованиям. В зависимости от характеристик здания используется естественная, приточно-вытяжная или комбинированная вентиляционная система. Как правило, разрабатывается проект дымоудаления (раздел проекта ДУ), который определяет, как в случае возгорания будет использоваться воздух.

В процессе проектирования кондиционирования подбирается необходимое оборудование, выполняются расчеты. Также в спецификации указаны необходимые для монтажа элементы трубопроводов, арматура.

Проект отопления, вентиляции и кондиционирования

Состав документации установлен на законодательном уровне. В нее входит пояснительная записка, чертежи и схемы, спецификация оборудования. Проект оформляется в соответствии с действующими нормативными требованиями

Отопление является наиболее затратной инженерной системой. Установка системы отопления обходится примерно в 5 % от общей стоимости строительства дома. Эксплуатационные расходы могут достигать половины всех затрат на содержание дома. Грамотный проект системы отопления дает возможность существенно снизить расходы, как на этапе строительства, так и в процессе эксплуатации.

В частных домах и квартирах бытовой кондиционер, как правило, устанавливается без проекта. Подбор оборудования выполняется в соответствии с рекомендациями специалистов. Для административных зданий, магазинов, производственных помещений, для жилых домов в обязательном порядке требуется раздел проекта ОВ, систем отопления, вентиляции и кондиционирования.

При отсутствии хорошей вентиляции находиться в любом здании опасно для здоровья. В случае с производственными помещениями неэффективная работа вентиляции может стать причиной взрыва или массового отравления людей ядовитыми веществами. Поэтому важно, чтобы все расчеты систем и проект ОВиК выполнялись опытными специалистами.

Сроки разработки проекта и его стоимость определяются в индивидуальном порядке, в зависимости от его сложности и объема необходимых работ. Наши специалисты защищают проектные решения и готовую проектную документацию в надзорных органах, и готовы придти на помощь Заказчику на всех этапах проектных работ.

ВЕДОМОСТЬ НОРМАТИВНЫХ ДОКУМЕНТОВ для проектирования раздела ОВ / ОВиК

Что такое разделы и вехи и как их использовать в вашем проекте?

Передовой опыт

26 ноября 2020 г.

Брайан Макхейл

На первый взгляд все проекты кажутся непосильными.

Есть так много движущихся частей, так много задач, которые нужно выполнить, и не давайте нам начинать работу со всеми членами команды, которыми вы должны управлять.

Так как же перейти от этапа планирования проекта к его фактическому завершению?

Легко! Мы разбиваем весь проект на управляемые разделы проекта с небольшой помощью контрольных точек проекта.

Сегодня мы собираемся объяснить , что такое вехи и разделы проекта и как вы можете использовать их для достижения успеха в своем следующем проекте.

Начинаем!

Что такое разделы проекта?

В зависимости от типа вашего проекта и вашего стиля управления проектом вы можете рассматривать разделов проекта как часть работы над проектом, которую необходимо выполнить .

Например, если вы разрабатываете приложение, вы можете думать о разделах своего проекта с точки зрения функций (например, информационных панелей) или частей работы, которые необходимо выполнить (например, серверная часть, клиентская часть).

Другим примером может быть работа над проектом контент-маркетинга.

Ваш клиент связывается с вами, чтобы увеличить продажи.

Чтобы действительно сделать это и создать отличную кампанию, вам придется структурировать свою работу.

• Сначала вам нужно будет провести исследование целевой аудитории
• После этого вам нужно будет создать стратегию
• Наконец, вам нужно будет создать контент.

Это все разделов проекта, которые структурируют вашу работу .

Вместо того, чтобы работать с кучей бессистемно разбросанных задач, вы знаете все, о чем нужно позаботиться, чтобы успешно завершить проект.

Взяв список задач, необходимых для завершения вашего проекта, вы можете сгруппировать соответствующие задачи вместе, чтобы вы могли организовать их в своем проекте, создавая категории, этапы рабочего процесса, этапы, приоритеты и многое другое.

Легко планируйте расписание с помощью Project Central

Планируйте и управляйте графиком с помощью разделов, списков, досок и диаграмм Ганта!

Попробуйте Project Central бесплатно!

Что такое веха в управлении проектами?

Допустим, вы бежали марафон.

Если бы вы постоянно бежали, не зная, как далеко вы продвинулись, вам было бы трудно добраться до финиша.

Но гонщики часто отмечают вехи, когда они проезжают следующие 5 миль, 10 миль и так далее. (Вот почему они называются вехами.)

Вехи проекта в управлении проектами — это инструменты, которые отмечают определенные точки на временной шкале проекта .

Вехи обычно представляют собой определенные точки, которые необходимо достичь, чтобы двигаться вперед по проекту.

Если мы вернемся к нашему примеру с проектом по контент-маркетингу, то получение информации о целевой аудитории станет важной вехой.

Пример важных этапов проекта разработки программного обеспечения,

Источник: Expert Program Management

В дополнение к использованию этапов проекта внутри компании, вы также можете использовать этапы проекта для координации с вашими клиентами .

Вместо того, чтобы отмечаться каждую неделю, вы можете согласиться отмечаться после достижения важной вехи.

Таким образом, и вы, и клиент будете знать, что проект идет по плану.

Наконец, ключевым моментом проекта является получение результатов .

Результаты — это небольшие части проекта, необходимые для его завершения.

Обычно это что-то осязаемое, например план проекта, отчет, функция, кампания и т. д.

Как должны выглядеть контрольные точки проекта?

Лучшими вехами проекта являются как конкретные , так и ограниченные по времени .

Например, «Отчет об исследовании аудитории будет завершен к 10 октября ».

Таким образом, вехи проекта помогают вам оставаться подотчетными, обеспечивая при этом соблюдение графика проекта.

Наконец, контрольные точки проекта должны повторяться .

Они должны идти последовательно и приближаться к основной вехе, то есть к основному результату: всему проекту.

Таким образом, это похоже на игру.

Вы продолжаете набирать очки, пока не повысите уровень.

Является ли каждая задача вехой проекта?

Нет, не каждая задача является вехой проекта.

Вехи проекта должны быть важными событиями . Не достигнув их, завершить проект будет невозможно. Они также должны производить результаты.

На практике вехи проекта — это основные события, о которых необходимо сообщить заинтересованным сторонам проекта (высшему руководству, клиентам, остальным членам команды). Они показывают, что вы движетесь вперед.

Задачи — это маленькие шаги, а вехи проекта показывают скачки.

Наконец, вехи проекта обычно не имеют длительности.

У них есть фиксированный срок, к которому они должны быть выполнены.

Быстро планируйте работу с помощью Project Central

Планируйте и управляйте графиком с помощью разделов, списков, досок и диаграмм Ганта!

Попробуйте Project Central бесплатно!

В чем разница между этапами проекта и разделами?

Обычно мы думаем о вехах как о событиях, которые отмечают раздел проекта как «завершенный».

Вернемся к нашему примеру с проектом контент-маркетинга.

Составление документа об исследовании аудитории станет важной вехой для завершения раздела исследования аудитории проекта.

Вехи — это определенные события, которые показывают прогресс вашего проекта.

С другой стороны, разделы являются более крупными частями проектной работы.

Как использовать вехи и разделы проекта (и завершить этот проект!)

Если вы объедините этапы и разделы проекта, вы сможете значительно повысить производительность, прогресс и уровень успеха проекта.

Вообще, мы большие поклонники структурирования вашей работы во время проекта; от превращения задач в действия до определения показателей, которые помогут вам отслеживать ход проекта.

Но нет ничего лучше контрольных точек проекта, чтобы убить двух зайцев одним выстрелом: сделать все заинтересованные стороны довольными и завершить проект в соответствии с планом.

Первый шаг: начать использовать вехи проекта в разделах проекта и/или отмечать завершение определенных разделов проекта .

График работы над проектом!

Источник: MakeUseOf

Вы также можете полностью интегрировать этапы и разделы проекта в расписание проекта .

На изображении выше вы можете видеть, как аккуратно организовано управление проектом:

Вы можете видеть:

• Вехи
• Продолжительность каждого раздела
• Задачи в каждом разделе проекта.

Таким образом, у вас есть все необходимое для управления и организации проекта в одном файле.

Если вы хотите оценить ход проекта, вы можете проверить вехи.

Если вы хотите дублировать задачи, вы легко их увидите.

Вехи проекта и управление заинтересованными сторонами

Одна из основных причин, по которой мы все так активно используем вехи проекта, заключается в том, что они позволяют нам согласовывать со всеми заинтересованными сторонами действительно важные моменты проекта.

(Да, вы можете попрощаться с этой веткой электронной почты с клиентом, который хочет микроменеджмента. )

Вы можете использовать вехи проекта, чтобы связаться с заинтересованными сторонами (от высшего руководства и клиентов до вашей команды) и посмотреть, как все делает, и если результаты этапов равны соответствует первоначальным ожиданиям .

Таким образом, вы держите всех в курсе и убедитесь, что все чувствуют себя хорошо и оптимистично относятся к проекту.

В долгосрочной перспективе это повысит удовлетворенность ваших клиентов и позволит вам реализовать еще много отличных проектов.

Использование вех проекта для повышения производительности

Наконец, вехи проекта отлично подходят для оценки производительности проекта.

Если вы проходите этапы без каких-либо проблем, это здорово.

Убедитесь, что вы встретились со своей командой и отпраздновали , чтобы поддерживать их мотивацию.

Но если вы замечаете какие-то проблемы , не выполняете вехи или едва держитесь на зубах, стоит еще раз взглянуть на то, что происходит.

Всегда есть время остановиться и проверить свою команду.

А если вы используете разделы проекта и вехи, оптимизация вашей производительности будет проще простого.

Начало работы с Project Central

Подпишитесь на бесплатную 14-дневную пробную версию и узнайте, как Project Central может помочь вашим командам планировать, управлять и сотрудничать с Microsoft 365.

Начните бесплатно

Project Central — это безопасный среде, так как он использует ваше существующее имя пользователя и пароль Microsoft.

В некоторых случаях вам необходимо разрешение от вашей ИТ-команды, чтобы начать бесплатную 14-дневную пробную версию. Свяжитесь с нами для получения дополнительной информации:

Нажимая «Связаться со службой поддержки», я соглашаюсь с Политикой конфиденциальности Project Central и Условиями обслуживания.

Пожалуйста, используйте свой рабочий адрес электронной почты Microsoft, чтобы зарегистрироваться в Project Central.

Нажимая кнопку «Зарегистрироваться», я соглашаюсь с Политикой конфиденциальности Project Central и Условиями обслуживания.

Пожалуйста, используйте свой рабочий адрес электронной почты Microsoft, чтобы зарегистрироваться в Project Central.

Нажимая кнопку «Зарегистрироваться», я соглашаюсь с Политикой конфиденциальности Project Central и Условиями обслуживания.

Наш веб-сайт использует файлы cookie. Нажимая «Продолжить», вы соглашаетесь с политикой использования файлов cookie Project Central.

Определение раздела проекта | Law Insider

• означает раздел на первой странице Сертификата, описывающий деятельность Компании, а

• означает Раздел 5(d) Письменные сообщения и маркетинговые материалы, указанные в Приложении C к настоящему документу. Все ссылки в настоящем Соглашении на (i) Заявление о регистрации, любой предварительный проспект (включая Предварительный проспект) или Проспект, или любые поправки или дополнения к любому из вышеизложенного, или любой проспект, написанный в свободной форме, должны включать любую их копию, поданную с Комиссией в соответствии с ее Электронной системой сбора, анализа и поиска данных («XXXXX»), и (ii) считается, что Проспект включает любой «электронный Проспект», предоставленный для использования в связи с предложением Предлагаемых акций, как это предусмотрено Раздел 3(n) настоящего Соглашения. Настоящим Компания подтверждает свои соглашения с Андеррайтерами о нижеследующем:

• означает те Предложения в рамках Плана вместе с подпланами, приложениями, правилами или процедурами, если таковые имеются, принятыми Администратором как часть настоящего Плана, в каждом случае, в соответствии с которыми права на покупку Акций в течение Период предложения может быть предоставлен Правомочным сотрудникам, которым не нужно удовлетворять требованиям прав на покупку Акций, предоставленных в соответствии с «планом покупки акций сотрудниками», изложенным в Разделе 423 Кодекса.

• имеет значение, указанное в Разделе 1.704-2(b)(2) Правил, и сумма Минимальной прибыли Партнерства, а также любое чистое увеличение или уменьшение Минимальной прибыли Партнерства за Год Партнерства определяется в соответствии с Правила раздела 1.704-2(d).

• означает либо ту часть электрической системы EDU, которая подключена к потребителю, ограниченную автоматическими секционирующими устройствами, либо конец распределительной линии, либо сегмент линии, определенный для изучения инженером коммунальной службы.

• означает сектор, подсектор или отрасль, которые были определены Министерством торговли и промышленности в соответствии с национальной политикой развития и промышленной политикой для местного производства, где только услуги, работы или товары местного производства или товары местного производства соответствуют установленный минимальный порог для местного производства и контента;

• имеет значение, указанное в Разделе 1. 385-1(c)(4) Постановления Министерства финансов для «расширенной группы».

• означает любое дисциплинарное взыскание, в соответствии с которым учащемуся не разрешается посещать школу на период, не превышающий десяти учебных дней.

• относится к Статье или Разделу, в зависимости от обстоятельств, настоящего Соглашения; и

• означает сумму в отношении каждого Долга Партнера без права регресса, равную Минимальной прибыли Партнерства, которая была бы получена, если бы такой Долг Партнера без права регресса рассматривался как Обязательство без права регресса, определяемое в соответствии с Разделом 1.704-2(i) Правил. (3).

• означает полную ширину на половине максимума профиля чувствительности, взятого в центре объема поперечного сечения, в котором собираются данные о пропускании рентгеновских лучей.

• имеет значение, указанное в разделе 1.704-2(i)(2) Постановления Министерства финансов.

• означает объем объекта, характеристики ослабления рентгеновского излучения которого отображаются на томограмме.

• имеет значение, указанное в Тарифах CAISO.

• означает любое Требование, возникающее в результате: (a) отмены покупки или продажи ценной бумаги Должников или Аффилированного лица Должников; (b) покупка или продажа такой ценной бумаги; или (c) возмещение или взнос, разрешенный в соответствии с разделом 502 Кодекса о банкротстве в связи с таким Требованием.

• имеет значение, данное термину «минимальная прибыль партнерства» в Разделах 1.704-2(b)(2) и 1.704-2(d) Правил.

• означает в отношении Компании любое Лицо, в котором Компания прямо или косвенно владеет долей участия, которое не имеет права голоса при обычных обстоятельствах для избрания большинства в совет директоров или другое Лицо, выполняющее аналогичные функции. функций, но в которых Компания имеет права в отношении управления таким Лицом.

• означает меры, уменьшающие пик

• имеет значение, указанное в Разделе 1.704-2(i)(2) Правил, и сумму Удержаний Партнера без права регресса в отношении Долга Партнера без права регресса за налоговый год Партнерства определяется в соответствии с правилами раздела 1. 704-2(i)(2) Положений.

• означает те Предложения в рамках Плана вместе с подпланами, приложениями, правилами или процедурами, если таковые имеются, принятые Администратором как часть настоящего Плана, в каждом случае, в соответствии с которыми права на покупку Акций в течение Период предложения может быть предоставлен Правомочным сотрудникам, которые предназначены для удовлетворения требований в отношении прав на покупку Акций, предоставленных в соответствии с «планом покупки акций сотрудниками», изложенным в Разделе 423 Кодекса.

• означает письменное сообщение, предназначенное для потенциальных инвесторов, относительно распределения ценных бумаг в соответствии с проспектом эмиссии, которое не содержит никакой информации, кроме указанной в подразделах 13.5(2) и (3), подразделах 13.6(2) и (3), подразделы 7.5(2) и (3) NI 44-101, подразделы 9A.2(2) и (3) NI 44-102 или подразделы 4A.2(2) и (3) NI 44-103, касающиеся эмитенту, ценным бумагам или предложению, но не включает следующее:

• означает правила Министерства финансов США, обнародованные в соответствии с Кодексом.