МБОУ «СОШ №77» Новокузнецк — Система ДО
Тестирование в СДО “Прометей” 2016-2017 учебный год МБОУ “СОШ № 77”
Класс | Предмет | Тьютор | Название теста | Ссылка на тест |
10А | Геометрия | Федорова Т. А. | Вычисление углов в треугольнике | http://sdorsr.rusal.ru/close/staff/ |
10А | Геометрия | Федорова Т. А. | Вычисление площадей (часть 1) | |
10 А | География | Зайнулина А. В. | География 10 класс Тест за 1 полугодие | |
11А | Геометрия | Федорова Т. А. | Вычисление углов в треугольнике | |
11А | Геометрия | Федорова Т. А. | Вычисление площадей (часть 1) | |
11А | Алгебра | Федорова Т. А. | Исследование функции с помощью производной | |
11А | Алгебра | Федорова Т. | Чтение графиков и диаграмм | |
11А | Алгебра | Федорова Т. А. | Вероятность | |
11А | Физика | Куличик Е. Н. | Анализ графиков (кинематика) |
Отзывы:
Челпанова Алена, 10 класс:
Система СДО «Прометей» понравилась своей интерактивностью. Я думаю, что это отличная идея. Понравилось работать в атмосфере комфорта, дома. В будущем хотелось бы, чтобы дистанционное обучение занимало половину от всего обучения в школе. Понравились тесты по математике. Тесты в режиме тренинга и самопроверки помогли выявить пробелы и разобраться в тех вопросах, где были затруднения.
Стеблюк Полина, 10 класс:
Дистанционное обучение в СДО «Прометей» очень удобно. Во-первых, можно заниматься дома. Во- вторых выполнение теста дома менее стрессовое. В-третьих, ты полностью сосредоточен на работе и не отвлекаешься на посторонний шум или действия одноклассников.
Понравились тесты по математике, географии. Понравилось, что посмотрев свой результат, можно вернуться к тесту, посмотреть задания, где были ошибки, понять, в чем ошибка и сделать тест вновь.Суняйкина Евгения, 10 класс:
Система СДО «Прометей» очень понравилась. Все задания теста понятны, можно очень хорошо подготовиться к ЕГЭ. Понравилось, что тест можно пройти не один раз, можно посмотреть те задания, где были ошибки и если что-то не понятно, обратиться к учителю за помощью. Понравилось, что можно заниматься дома.
Тестова Елена, 10 класс:
Мне очень понравилось выполнять тесты в СДО «Прометей», т. к. это намного удобнее, ведь в домашней обстановке работать легче. И если не понравился результат, можно тест пройти повторно, в любое удобное для тебя время. Выполнение тестов вызвало положительные эмоции. Я была рада, что результаты оказались хорошими. Огорчило только то, что когда тест по географии был почти пройден, выключился интернет, пришлось тест проходить заново.
S&P улучшило прогноз по рейтингу «BB» АФК «Система» до стабильного
https://ria.ru/20150724/1146005592.html
S&P улучшило прогноз по рейтингу «BB» АФК «Система» до стабильного
S&P улучшило прогноз по рейтингу «BB» АФК «Система» до стабильного — РИА Новости, 02.03.2020
S&P улучшило прогноз по рейтингу «BB» АФК «Система» до стабильного
Как пояснили в рейтинговом агентстве Standard & Poor’s, изменение прогноза отражает успешное урегулирование дела, связанное с нефтяной компанией «Башнефть».
2015-07-24T18:22
2015-07-24T18:22
2020-03-02T13:57
/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content
/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content
https://cdnn21.img.ria.ru/images/114594/89/1145948905_0:26:3706:2111_1920x0_80_0_0_6b9036f112f8c11827c8b68d034dedd2.jpg
европа
весь мир
россия
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og. xn--p1ai/awards/
2015
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Новости
ru-RU
https://ria.ru/docs/about/copyright.html
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
https://cdnn21.img.ria.ru/images/114594/89/1145948905_429:0:3277:2136_1920x0_80_0_0_01184af8c7da4fcbc2d24b9e344e19ba.jpg7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
экономика, дело о хищении акций «башнефти», standard & poor’s (s&p), афк «система», россия
18:22 24. 07.2015 (обновлено: 13:57 02.03.2020)Как пояснили в рейтинговом агентстве Standard & Poor’s, изменение прогноза отражает успешное урегулирование дела, связанное с нефтяной компанией «Башнефть».
МОСКВА, 24 июл — РИА Новости/Прайм. Международное рейтинговое агентство Standard & Poor’s повысило прогноз по долгосрочному рейтингу «BB» АФК «Система» в иностранной валюте до стабильного с негативного, говорится в сообщении агентства.
«Изменение прогноза отражает успешное урегулирование дела, связанное с нефтяной компанией «Башнефть», — поясняет S&P.
Читать «Просуществует ли путинская система до 2042 года?» — Травин Дмитрий Яковлевич — Страница 1
Просуществует ли путинская система до 2042 года?
ОГЛАВЛЕНИЕ
Предисловие 4
Глава 1. В ожидании Путина 7
Глава 2. Под крылом у Путина 40
Глава 3. Who is Mr. Putin? 64
Глава 4. Пирамида Путина 85
Глава 5. Система Путина 107
Глава 6. Всемирная история ресурсного проклятия 139
Глава 7. Путин на авторитарном фоне 160
Глава 8. Особый путь для «непутевых» 191
Глава 9. Как мы не прошли особым путем 211
Глава 10. Путин Таврический 235
Глава 11. Владимир Путин 3.0 272
Глава 12. Путин навсегда? 307
ПРЕДИСЛОВИЕ
Нетрудно заметить, что, сочиняя заголовок этой книги, я воспользовался двумя известными первоисточниками: романом Владимира Войновича «Москва 2042» и статьей Андрея Амальрика «Просуществует ли Советский Союз до 1984 года?».
Войнович, написавший свой роман еще в 1980-х, удивительным образом прочувствовал будущее пришествие путинской России и изобразил ее в 2042 г. Сходство, конечно, не стопроцентное, однако пересечений с реальностью, пожалуй, больше, чем в любой из существующих антиутопий. Своеобразный синтез православия с коммунизмом. Авторитаризм, восходящий к обоим этим источникам. И даже так называемый Гениалиссимус — офицер КГБ, стоящий во главе новой системы, или, точнее, являющийся ее символом, национальным лидером. Перечитывая Войновича сегодня, невольно задумываешься также о том, не угадал ли автор еще и с датой? В 2042 г. Владимиру Путину стукнет всего лишь девяносто, и он вполне может оставаться если не реальным правителем России, то, во всяком случае, ее живым символом.
Амальрик, написавший статью в 1960-х, задавался вопросом: насколько жизнеспособно было государство, в котором мы жили? И хотя в деталях своего анализа он оказался не слишком точен, с датой почти угадал. На следующий год после того, который Амальрик указал в заголовке, к власти в стране пришел Михаил Горбачев, и СССР фактически вступил в завершающую стадию своего существования. Понятно, что, подбирая название пророческой статьи, автор ориентировался на известный роман Джорджа Оруэлла «1984», но, как бы то ни было, точность попадания завораживает. Может, и мы, позаимствовав дату у Войновича, невольно попадем в точку? Если не в десятку, то хотя бы в восьмерку?
Впрочем, никаких гаданий в этой книге не будет.
Во-вторых — в чем причины ее экономической неэффективности. В-третьих — к какому финалу она в целом может прийти.
Сделать настоящий прогноз невозможно. И в этом кроется еще одна причина появления такого названия книги. Заголовок, пересекающийся с сатирой Войновича, автоматически становится несколько ироничным. Это снимает с меня ответственность за точность размышлений о будущем. Главное — не угадать. Главное — выяснить: могут ли вообще достаточно долго существовать подобные политические системы? Могут ли они пережить своего создателя?
В сегодняшнем российском обществе удивительным образом сочетаются безудержный оптимизм одной его части с безудержным пессимизмом другой. Оптимисты — это те, кто полагает, что Россия при Путине встала с колен.
Пессимисты — те, кто обращает внимание на реальное положение дел. Прямо как в старом анекдоте: пессимист — это хорошо информированный оптимист.За всю свою жизнь не встречал я среди пессимистов такого безудержного пессимизма, как сегодня. Если в советское время причиной деградации страны являлся навязанный нам тоталитарный режим, то в нулевые годы мы видели, как общество само построило режим, не способный к развитию. И при этом не только не огорчается полученному результату, но еще и громко аплодирует.
Видя всё это, современные пессимисты приходят к выводу, что российский менталитет вообще препятствует нормальному развитию государства. Иными словами, страны с нормальной культурой нормально и развиваются, а ненормальность — удел лишь таких бедолаг, как мы. Десятки книг уже написаны пессимистами о том, почему русская культура вечно будет порождать то Ивана Грозного, то Сталина, то Путина, то еще какого-нибудь вождя, способного отбросить нас назад даже после достижения временного успеха.
Я не разделяю подобных воззрений. И в этой книге пытаюсь соединить информацию о реальных процессах, происходящих в России, с некоторой долей оптимизма. Не стану обнадеживать читателя относительно возможности быстро преодолеть тот очередной застой, в который попала наша страна. Увязли мы, к сожалению, крепко. Но постараюсь показать, что стагнация всё же не вечна. И, самое главное, она не определяется фатальностью русской культуры.
В то же время я полагаю, что нынешние наши проблемы совсем не случайны. И связаны они отнюдь не только с личностью политического лидера, выстроившего режим. Роль Путина в современной России, конечно же, огромна. Без него страна выглядела бы по-другому. Но и без него она, скорее всего, не была бы похожа на Эстонию, Литву, Чехию или Польшу, которым после 1989 г. удалось сравнительно удачно выбраться из социалистического плена.
Существуют вполне объективные причины того, что Россия — не Эстония. Но причины эти не связаны с деструктивными особенностями народного менталитета. Они порождены вполне конкретными историческими обстоятельствами. И если уходят в прошлое обстоятельства, то непременно вместе с ними уходят и проблемы.
А вот о том, что это за обстоятельства, как они могут уйти в прошлое и почему в России рано или поздно будут позитивные перемены, в кратком предисловии не расскажешь. Об этом — вся предлагаемая читателю книга.
Владимир Войнович — писатель:
«До революции Советским Союзом правили глубокие старцы. <…> Благодаря хорошим условиям жизни и успехам медицины каждое следующее поколение вождей было старее предыдущего. Дело дошло до того, что из двенадцати последних членов Политбюро семь заканчивали свою деятельность, находясь в полном маразме, двое передвигались исключительно в инвалидных креслах, один был полностью парализован, другой глух, как тетерев, а самый главный управлял ими всеми, находясь последние шесть лет в коматозном состоянии.
Тогда-то Гениалиссимус и произвел революцию, которая произошла в результате так называемого «заговора рассерженных генералов КГБ». <…>
Придя к власти, они решили немедленно покончить с бесхозяйственностью, бюрократизмом, взяточничеством, воровством, кумовством, местничеством, землячеством, язычеством, пустословием, славословием, суесловием, парадностью, пьянством, пустозвонством, ротозейством, головотяпством, стали усиливать производственную дисциплину и бороться за перевыполнение планов».
(Войнович В. Москва 2042.
Роман-анекдот, глава «Августовская революция»)
ГЛАВА 1. В ОЖИДАНИИ ПУТИНА
Размышления о причинах и последствиях нашего печального застоя надо начать, наверное, с вопроса о демократии, поскольку она вообще-то может прекратить это состояние. Что, мол, нам стоит переменить власть? И вскоре застой прекратится. Примут иные законы, сформируют иное правительство… И дела пойдут на лад.
Как доехать до Жилой Комплекс «Солнечная Система» в Химках на автобусе, поезде, маршрутке или метро?
Общественный транспорт до Жилой Комплекс «Солнечная Система» в Химках
Не знаете, как доехать до Жилой Комплекс «Солнечная Система» в Химках, Россия? Moovit поможет вам найти лучший способ добраться до Жилой Комплекс «Солнечная Система» от ближайшей остановки общественного транспорта, используя пошаговые инструкции.
Moovit предлагает бесплатные карты и навигацию в режиме реального времени, чтобы помочь вам сориентироваться в городе. Открывайте расписания, поездки, часы работы, и узнайте, сколько займет дорога до Жилой Комплекс «Солнечная Система» с учетом данных Реального Времени.
Ищете остановку или станцию около Жилой Комплекс «Солнечная Система»? Проверьте список ближайших остановок к пункту назначения: Монумент; 26-я Парковая улица; ИКЕА; МЕГА-Икеа.
Вы можете доехать до Жилой Комплекс «Солнечная Система» на автобусе, поезде, маршрутке или метро. У этих линий и маршрутов есть остановки поблизости: (Автобус) 400, 865, 949, 959 (Поезд) ЛЕНИНГРАДСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ (Маршрутка) 948
Хотите проверить, нет ли другого пути, который поможет вам добраться быстрее? Moovit помогает найти альтернативные варианты маршрутов и времени. Получите инструкции, как легко доехать до или от Жилой Комплекс «Солнечная Система» с помощью приложения или сайте Moovit.
С нами добраться до Жилой Комплекс «Солнечная Система» проще простого, именно поэтому более 930 млн. пользователей доверяют Moovit как лучшему транспортному приложению. Включая жителей Химок! Не нужно устанавливать отдельное приложение для автобуса и отдельное приложение для метро, Moovit — ваше универсальное транспортное приложение, которое поможет вам найти самые обновленные расписания автобусов и метро.
Сверхкомпактная система до 4100 м3/чассерия Quadron
Системы WEDECO Quadron
Cистемы WEDECO Quadron™ являются идеальным решением в случаях, когда пространство, отведенное для установки системы УФ-обеззараживания, ограничено минимальными размерами. Оснащенная реактором длиной всего 1200 мм и обеспечивающая обеззараживание потока с максимальным расходом 4100 м3/ч, система Quadron™ обеспечивает потрясающую гибкость и возможность применения на больших и малых станциях водоочистки.
Уникальная форма в сочетании с запатентованным устройством направления потока OptiCone™, установленным на входе, является гарантией благоприятных условий прохождения потока при любом типе монтажа установки.
Оснащенная УФ-лампами среднего давления переменной мощности система Quadron разработана для систем с высокой производительностью и позволяет обеспечить превосходную дезинфекцию, а также готовность к непредвиденным обстоятельствам. Безреагентная система очистки и система контроля с одним датчиком на каждую лампу является гарантией того, что дозировка излучения корректна в любой момент времени.
Во время испытаний системы WEDECO Quadron™ в соответствии с Методическим пособием по УФ-обеззараживанию Управления по охране окружающей среды США тестировались не только различные материалы кварцевых чехлов, но учитывались и другие факторы, влияющие на эффективность работы системы, такие как спектры поглощения воды (от 200 до 320 нм). Это тестирование является более полным, чем другие виды испытаний систем среднего давления, при которых производительность определяется длиной волны от 200 до 240 нм.
В результате дорогостоящего тестирования системы Quadron появилась возможность уверенной разработки и внедрения систем питьевой воды среднего давления с глубокой оценкой всех влияющих факторов, включая факторы, присутствующие при длине волны от 200 до 240 мм.
- < Назад
- Вперёд >
Навигационная система до пробки доведет | Советы туристам в Германии | DW
Ежегодно жители Германии проводят в пробках на автобанах и других дорогах в общей сложности 535 тысяч лет. В последнее время наметилась новая тенденция: все чаще одни пробки начали становиться причиной возникновения других, причем не без вины навигационных систем. Горе от ума?
Строительные и ремонтные работы, аварии, ежедневные и сезонные часы пик, недостаточная пропускная способность, плохие погодные условия… На немецких автобанах в среднем ежедневно возникает 350 пробок. Пик приходится на пятницы: в эти дни недели общая протяженность пробок составляет полторы тысячи километров. С 2005 года суммарный показатель увеличился примерно на десять процентов.
Интересно, что количество пробок, возникающих на автобанах из-за ремонтных работ и аварий, по данным Общегерманского автомобильного клуба (ADAC), в последние годы практически не изменилось. Главными причинами были и остаются увеличение транспортного потока, в том числе транзитного, и недостаточные темпы строительства новых дорог.
ADAC требует до 2015 года дополнительно к уже существующим планам построить в Германии тысячу километров новых автобанов. При этом общая их протяженность сейчас уже составляет 12 тысяч километров. Пробки наносят огромный ущерб народному хозяйству. Четырехкилометровый затор на двухполосном автобане за три часа обходится в 20-100 тысяч евро.
Новая причина
Среди причин образования пробок в Германии эксперты все чаще называют современные навигационные системы. Уводя от одних пробок на автобанах, они создают новые, где пробки раньше возникали редко: на транспортных артериях местного значения и дорогах, ведущих через населенные пункты.
Новинки ярмарки
Общегерманский автомобильный клуб (ADAC) опросил коммунальные власти тысячи городов и населенных пунктов, расположенных около автобанов. Выяснилось, что две трети из них регулярно сталкиваются с проблемами на своих дорогах из-за объездного транзита. В половине случаев эти пробки стали возникать лишь в последние десять лет, то есть с началом широкого распространения навигационных систем.
Сейчас навигаторами в Германии оборудовано около 20 миллионов легковых автомобилей. Общий парк насчитывает около 42 миллионов, то есть навигационная система есть почти в каждой второй немецкой машине. Растет и влияние логики этих систем на транспортные потоки, особенно — с распространением динамичных моделей, то есть оптимизации рекомендуемых маршрутов на основе данных о пробках и дорожной обстановке, передаваемых по радио с помощью специального сигнала TMC (Traffic Message Channel).
Эксперты настоятельно рекомендуют несколько раз подумать, прежде чем съехать с автобана и выбрать объездной маршрут, предлагаемый навигационной системой. Часто движение в трафике приводит к цели быстрее, чем плутание по обычным дорогам, даже если последнее проходит под чутким руководством электронного навигатора.
Пробка на автобане
Немецкий исследователь Михаэль Шрекенбергер (Michael Schreckenberger), комментируя данные исследования ADAC, приводит следующую схему. Пропускная способность трехполосного (имеется в виду одно направление) автобана составляет 4500 автомобилей в час. Пропускная способность обычной междугородней дороги — 1800 машин. Со светофорами она уменьшается до 400 автомобилей в час.
Если с автобана на «второстепенную дорогу» съедет всего 10 процентов машин, этого будет достаточно, чтобы блокировать движение на объездном маршруте. С другой стороны, одновременно происходит частичная разгрузка автобана и движение на нем в конечном счете ускоряется — подчеркивает Михаэль Шрекенбергер.
Пока эксперты рекомендуют покидать автобан для объезда только в случае его полного закрытия для движения (Vollsperrung), например после серьезных аварий и если по радио передают рекомендацию как можно дальше объезжать какой-то участок. Обычная формулировка в таких случаях: «Weiträumig zu umfahren».
Дорога в пробку вымощена благими намерениями
Возможность приема информации о пробках и других дорожных помехах через канал автодорожных сообщений TMC (Traffic Message Channel) или другую службу получила в последние годы широкое распространение, а производители навигаторов используют ее в качестве одного из рекламных аргументов. Информация TMC открыто передается по радио с помощью сигнала UKW или FM без какого-либо шифрования.
Получая информацию о пробке, навигатор проверяет запланированный маршрут и при необходимости предлагает объезд или просто актуализирует расчетное время прибытия к цели с учетом задержек в пути. Служба TMC для своих дорожных предупреждений использует самые разные источники: оперативные данные полиции, дорожно-строительных управлений, звонки от водителей в специальные службы сбора дорожной информации (Staumelder).
Навигационный спутник
Дополнительный сервис предоставляет система TMC Pro. Помимо вышеперечисленных сведений, она использует сведения, получаемые от специальных датчиков на автобанах, установленных, например, над проезжей частью на мостах или вмонтированных в дорожное покрытие. Разовая плата за пользование сигналом TMC Pro включена в стоимость навигационной системы. Сведения передаются по радио.
Помимо TMC и TMC Pro, в Германии существуют платные абонентские службы, использующие частоты мобильных операторов. Для своих прогнозов они применяют специальные системы оценки и анализа развития дорожной ситуации. Годовая плата здесь — около 100 евро.
Оперативная информация о пробках и автоматическая оптимизация маршрута — функции, несомненно, полезные, но, как это часто бывает с новыми сложными технологиями, система еще не отработана идеально. Для реальной оценки ситуации важны не только сведения о возникновении пробки и ее протяженности, но и ее причины, скорость движения потока, пропускная способность на возможных объездных маршрутах.
Столица Баварии город Мюнхен окружен густой сетью скоростных дорог
Немалую роль в прогнозировании этого социально-дорожного процесса играют особенности поведения и привычки водителей. Эксперты делят их на три типа — нетерпеливых, стоиков и азартных игроков. Первые охотно меняют маршрут по первой рекомендации навигатора, вторые упорно двигаются в пробке, третьи принимают решения спонтанно. Первая и вторая группы примерно равны — по 40 процентов. То есть критической массы нетерпеливых водителей достаточно, чтобы забить второстепенные дороги после рекомендации начать объезд.
Объезжай, но проверяй
Пока же, тот, кто умеет грамотно пользоваться обычной дорожной картой, может прибыть к цели быстрее некоторых конкурентов с навигационными системами. Эксперты ADAC провели эксперимент в одном из сильно загруженных районов под Мюнхеном. На старт из пункта «А» в пункт «Б» одновременно вышли шесть экипажей. Пять — с навигаторами разных производителей и ценовых категорий, а один — с «бумажной» картой.
Победителю потребовалось 79 минут, а его расстояние до цели составило 79 километров. Участники эксперимента, ехавшие по старинке с картой, пришли третьими, потратив 88 минут и проехав 102 километра. Что интересно: последними прибыли обладатели дорогого навигатора бизнес-класса. Он оказался единственным, который уже на трети пути рекомендовал покинуть автобан с медленным движением, в результате чего машина застряла на объездном маршруте. В общем, дорога в пробку вымощена благими намерениями…
Автор: Максим Нелюбин
Редактор: Ефим Шуман
Резервное копирование и восстановление вашего ПК
Чтобы узнать, как создавать резервные копии и восстанавливать отдельные файлы на компьютере под управлением Windows:
Чтобы узнать, как выполнять резервное копирование и восстановление в Windows 10:
Резервное копирование
Есть несколько способов сделать резервную копию вашего ПК.
Нажмите кнопку Start , затем выберите Control Panel > System and Maintenance > Backup and Restore .
Выполните одно из следующих действий:
Если вы никогда раньше не использовали Windows Backup или недавно обновляли свою версию Windows, выберите Настроить резервную копию , а затем следуйте инструкциям мастера.
Если вы создавали резервную копию ранее, вы можете дождаться выполнения регулярного резервного копирования по расписанию или вручную создать новую резервную копию, выбрав Создать резервную копию сейчас .
Если вы уже создавали резервную копию ранее, но хотите создать новую полную резервную копию, а не обновлять старую, выберите Создать новую , полную резервную копию , а затем следуйте инструкциям мастера.
Примечание: Не выполняйте резервное копирование файлов на тот же жесткий диск, на котором установлена Windows. Например, не создавайте резервные копии файлов в разделе восстановления.Всегда храните носители, используемые для резервного копирования (внешние жесткие диски, DVD-диски или компакт-диски), в надежном месте, чтобы предотвратить доступ посторонних лиц к вашим файлам; рекомендуется разместить в пожаробезопасном месте отдельно от компьютера. Вы также можете рассмотреть возможность шифрования данных в своей резервной копии.
Создать образ системы
Системные образы содержат всю информацию о вашем ПК в определенном состоянии.
Щелкните правой кнопкой мыши кнопку Start , затем выберите Control Panel > System and Maintenance > Backup and Restore .
На левой панели выберите Создать образ системы , а затем следуйте инструкциям мастера. Если вам будет предложено ввести пароль администратора или подтверждение, введите пароль или предоставьте подтверждение.
Примечание: Чтобы создать системный образ диска, он должен быть отформатирован для использования файловой системы NTFS. Если вы сохраняете образ системы на жестком диске или USB-накопителе, его необходимо отформатировать для использования файловой системы NTFS.
Сохранение разных версий системных образов
Вы можете хранить несколько версий образов системы. На внутренних и внешних жестких дисках старые образы системы будут удалены, когда на диске закончится место. Чтобы сэкономить место на диске, удалите старые образы системы.
Если вы сохраняете образы системы в сетевой папке, вы можете сохранить только самый последний образ системы для каждого компьютера.Образы системы сохраняются в формате диск \ WindowsImageBackup \ имя компьютера \. Если у вас уже есть образ системы для компьютера и вы создаете новый для того же компьютера, новый образ системы перезапишет старый.
Если вы хотите сохранить старый образ системы, вы можете скопировать его в другое место перед созданием нового образа системы, выполнив следующие действия.
Перейдите к месту расположения образа системы.
Скопируйте папку WindowsImageBackup в новое место.
Создать точку восстановления
Вы можете использовать точку восстановления, чтобы восстановить системные файлы вашего компьютера на более ранний момент времени. Точки восстановления автоматически создаются каждую неделю при восстановлении системы и при обнаружении изменений на вашем ПК, например, при установке приложения или драйвера.
Вот как создать точку восстановления.
Щелкните правой кнопкой мыши кнопку Start , затем выберите Control Panel > System and Maintenance > System .
На левой панели выберите Защита системы .
Перейдите на вкладку Защита системы , а затем выберите Создать .
В диалоговом окне Защита системы введите описание и выберите Создать.
Восстановить
Щелкните правой кнопкой мыши кнопку Пуск , затем выберите Панель управления> Система и обслуживание > Резервное копирование и восстановление .
Выполните одно из следующих действий:
Чтобы восстановить файлы, выберите Восстановить мои файлы .
Чтобы восстановить файлы всех пользователей, выберите Восстановить файлы всех пользователей.
Выполните одно из следующих действий:
Чтобы просмотреть содержимое резервной копии, выберите Найдите файлы или Найдите папки .Когда вы просматриваете папки, вы не сможете увидеть отдельные файлы в папке. Для просмотра отдельных файлов используйте опцию Обзор файлов .
Для поиска содержимого резервной копии выберите Search , введите полное или частичное имя файла, а затем выберите Search .
Совет: Если вы ищете файлы или папки, связанные с определенной учетной записью пользователя, вы можете улучшить результаты поиска, указав расположение файла или папки в поле Искать .Например, для поиска всех файлов JPG, для которых была создана резервная копия, введите JPG в поле Искать . Чтобы искать только файлы JPG, связанные с пользователем Bill, введите C: \ Users \ Bill \ JPG в поле Искать . Используйте подстановочные знаки, такие как * .jpg , для поиска всех файлов JPG, для которых была создана резервная копия.
Восстановить резервную копию, сделанную на другом компьютере
Вы можете восстановить файлы из резервной копии, созданной на другом компьютере под управлением Windows Vista или Windows 7.
Нажмите кнопку Start , затем выберите Control Panel> System and Maintenance> Backup and Restore .
Выберите Выберите другую резервную копию для восстановления файлов из , а затем следуйте инструкциям мастера. Если вам будет предложено ввести пароль администратора или подтверждение, введите пароль или предоставьте подтверждение.
Найти файлы, которые были восстановлены из резервной копии, сделанной на другом компьютере
Если вы восстанавливаете файлы из резервной копии, которая была сделана на другом компьютере, файлы будут восстановлены в папке под именем пользователя, которое использовалось для создания резервной копии. Если имена пользователей разные, вам нужно перейти в папку, в которой восстанавливаются файлы. Например, если ваше имя пользователя было Molly на компьютере, на котором была сделана резервная копия, но ваше имя пользователя — MollyC на компьютере, на котором восстанавливается резервная копия, восстановленные файлы будут сохранены в папке с меткой Молли .
Чтобы найти восстановленные файлы:
Нажмите кнопку Start , затем выберите Computer .
Дважды щелкните значок диска, на котором сохранены файлы, например C: \ .
Дважды щелкните папку Users .Вы увидите папку для каждой учетной записи пользователя.
Дважды щелкните папку с именем пользователя, которое использовалось для создания резервной копии. Восстановленные файлы будут находиться в различных папках в зависимости от того, где они были изначально расположены.
Восстановить файлы из резервной копии файлов после восстановления компьютера из резервной копии образа системы
После восстановления компьютера из резервной копии образа системы в резервной копии файлов могут быть более новые версии некоторых файлов, которые вы хотите восстановить.
Чтобы восстановить файлы из резервной копии файлов, созданной после создания резервной копии образа системы, выполните следующие действия.
Нажмите кнопку Start , затем выберите Control Panel > System and Maintenance > Backup and Restore .
Выберите Выберите другую резервную копию для восстановления файлов из .Если вам будет предложено ввести пароль администратора или подтверждение, введите пароль или предоставьте подтверждение.
В периоде резервного копирования выберите диапазон дат резервного копирования, содержащего файлы, которые вы хотите восстановить, а затем следуйте инструкциям мастера.
Система — PNP (отключение и включение) с вводом-выводом до и после (надежность)
- Статья .
- 2 минуты на чтение
Оцените свой опыт
да Нет
Любой дополнительный отзыв?
Отзыв будет отправлен в Microsoft: при нажатии кнопки «Отправить» ваш отзыв будет использован для улучшения продуктов и услуг Microsoft. Политика конфиденциальности.
Представлять на рассмотрение
Спасибо.
В этой статье
Этот тест выполняет ввод-вывод и базовый PNP (отключение / включение) на всех устройствах системы.
Подробности испытаний
Технические характеристики |
|
Платформы |
|
Поддерживаемые версии |
|
Ожидаемое время работы (в минутах) | 60 |
Категория | Сценарий |
Тайм-аут (в минутах) | 300 |
Требуется перезагрузка | ложный |
Требуется особая конфигурация | правда |
Тип | автомат |
Дополнительная документация
Тесты в этой области функций могут содержать дополнительную документацию, включая предварительные условия, информацию о настройке и устранении неполадок, которую можно найти в следующих разделах:
Дополнительная информация
Параметры
Имя параметра | Описание параметра |
---|---|
DQ | Запрос WDTF SDEL, который используется для идентификации целевого устройства (устройств) — https: // go. microsoft.com/fwlink/?LinkId=232678 |
Wpa2PskAesSsid | Требуется ТОЛЬКО, если DUT или одно из его дочерних устройств является адаптером WiFi. Предоставьте SSID сети Wi-Fi WPA2 AES, которую тест может использовать для проверки адаптера Wi-Fi. По умолчанию это kitstestssid. |
Wpa2PskPassword | Требуется ТОЛЬКО, если DUT или одно из его дочерних устройств является адаптером WiFi. Укажите пароль сети Wi-Fi WPA2 AES, указанной с помощью параметра Wpa2PskAesSsid.По умолчанию — «пароль». |
Задержка резюме | Время задержки в секундах после каждого цикла ожидания |
WDTFREMOTESYSTEM | Требуется ТОЛЬКО в том случае, если в тестовой системе есть проводная сетевая карта И у нее нет адреса шлюза IPv6. Если будет установлено, что это необходимо, укажите IPv6-адрес, по которому сетевая карта может проверить связь с сетевым вводом-выводом. Например: fe80 :: 78b6: 810: 9c12: 46cd |
MultiDeviceHardwareIdSdelQueryHardwareID | SDEL для нескольких устройств |
MultiDeviceInstanceIdSdelWDKDeviceID | Идентификатор устройства DUT |
DriverVerifierCustomizeConfiguration | Указывает, что в этом тесте может потребоваться автоматическое обновление настроек средства проверки драйверов. |
TestCycles | Количество циклов испытаний |
IOPeriod | Период ввода-вывода в минутах |
Поиск и устранение неисправностей
Общие сведения об устранении неполадок при сбоях теста HLK см. В разделе Устранение сбоев теста Windows HLK.
до Федеральной резервной системы: исторические прецеденты Федеральной резервной системы
Томас Джефферсон гордился своим домом и архитектурным шедевром Монтичелло. Настолько гордый, что поставил в фойе свой бюст. Он также гордился своей политикой. Чтобы напомнить себе и посетителям о своем наследии, он поместил статую своего главного соперника Александра Гамильтона напротив фойе.
Джефферсон и Гамильтон являются архетипами одного из самых продолжительных споров в американской политике, спора о природе правительства и централизации политической власти.Во многих смыслах ДНК того, что впоследствии стало Федеральной резервной системой, была компромиссом между взглядами двух мужчин на надлежащую роль правительства в экономике.
Гамильтон хотел, чтобы молодая новая страна росла и стала коммерческим и военным соперником великих держав Европы. В частности, он был впечатлен Банком Англии, который с момента основания в 1694 году хорошо зарекомендовал себя в качестве центрального банка растущей Британской империи.
Историк из Калифорнийского технологического института Джон Брюэр предполагает, что превращение Британии из периферийного игрока в Европу в центр мировых дел произошло больше благодаря своим банкирам и бюрократам, чем генералам и солдатам. В своей книге The Sinews of Power он писал: «Победа в битве в первую очередь зависела от достаточного количества людей и боеприпасов, которые, в свою очередь, зависели от достаточных денег и надлежащей организации». Эти обязательства были выполнены «благодаря радикальному увеличению налогообложения, развитию государственного дефицитного финансирования (государственного долга) в беспрецедентных масштабах и росту значительного государственного управления, посвященного организации фискальной и военной деятельности государства.” 1
Несмотря на то, что недавно созданные Соединенные Штаты Америки были молодой нацией, Гамильтон видел в них потенциал соперничества с великими державами Европы. Для этого он разработал сложный финансовый план, чтобы помочь стране экономический рост. План включал установление тарифов и других налогов на федеральные доходы, выплату долга за период войны за независимость, полученного Континентальным конгрессом и всеми штатами, создание национального банка и создание национальной валюты.
Джефферсон, с другой стороны, видел иное экономическое будущее новой республики.Он больше верил в экономику йоменов-фермеров, основанную на сельском хозяйстве. Он видел преимущества больших городов с точки зрения культуры и изысканности, которые они порождали, но также рассматривал их как источники коррупции. Он также рассматривал промышленный рост и концентрацию экономической власти в таких учреждениях, как банки, как потенциальные угрозы свободе. Банки были особенно проблематичными для Джефферсона, поскольку они поощряли спекуляцию, а не зарабатывали деньги честным трудом, и он полагал, что они имеют тенденцию концентрировать власть в руках почти монополий.
Эти два мировоззрения столкнулись из-за экономических планов Гамильтона, которые Конгресс принял почти полностью. Среди них было учреждение Банка Соединенных Штатов в 1791 году, которому был предоставлен двадцатилетний чартер. Джефферсон выступал против Банка по многим причинам, в том числе из-за его страха, что он в первую очередь поможет коммерческому Северу и сконцентрирует богатство в городах. Банк, учрежденный национальным правительством, который может иметь отделения во всех штатах, будет нечестным конкурентом зарегистрированным государством банкам, которые работают в одном месте и получают меньше федеральных преимуществ.Однако, помимо всех этих возражений, Джефферсон выступал против Банка, потому что не считал, что Конституция дает Конгрессу право создавать его.
Напряженность между различными представлениями о надлежащей роли правительства усугублялась конкурирующими интересами многих различных экономических фракций. Например, те, у кого был капитал, хотели видеть консервативную денежно-кредитную политику для защиты от инфляции, которая снизила бы стоимость их финансового богатства. С другой стороны, те, кто нуждался в капитале для развития своего бизнеса и ферм, были склонны отдавать предпочтение более либеральной политике, которая облегчила доступ к кредитам, даже с риском разжигания инфляции или потенциальной нестабильности банковской системы.Более устоявшиеся части страны — например, более богатые города Новой Англии и Средней Атлантики — часто находились в бывшем лагере. В последнем часто находились районы произрастания к западу и югу. И у каждой коалиции были свои политические сторонники.
Эти сквозные противоречия в отношении роли правительства и различных экономических интересов всегда противоречили усилиям по управлению национальными финансами, что привело к созданию Федеральной резервной системы. Переговоры между всеми этими различными интересами были бы трудными во времена экономической предсказуемости и стабильного роста, но девятнадцатый век был эпохой великих инноваций, взрывного роста и радикальных изменений в обществе.Во времена первого национального банка — первого банка Соединенных Штатов — страна была почти исключительно сельской и сельскохозяйственной. Ко времени принятия Закона о Федеральном резерве 1913 года страна быстро индустриализировалась, и люди все больше переезжали в города. Историю следует понимать именно на фоне чрезвычайных перемен и смещения линий боевых действий между политическими фракциями, региональными интересами и экономическими интересами.
Второй банк Соединенных Штатов, Эндрю Джексон и война банков
Первый Банк Соединенных Штатов имел двадцатилетний устав, истекший незадолго до войны 1812 года.В той войне против Британии бедствия едва ли удалось предотвратить благодаря нескольким ключевым победам на поле боя, но неспособность федерального правительства вести войну без банка была совершенно очевидна. Когда война шла плохо, даже сильные противники центрального банка, такие как политический союзник Джефферсона, президент Джеймс Мэдисон, неохотно соглашались одобрить создание второго национального банка. Хотя энтузиазм Мэдисона угас, когда мир с британцами казался близким, в конце концов он подписал хартию второго Банка Соединенных Штатов в апреле 1816 года; он открылся для бизнеса в Филадельфии в 1817 году.И по структуре, и по функциям второй банк был похож на первый банк Соединенных Штатов. Это был фискальный агент, который держал федеральные депозиты и выпускал долговые обязательства, а также занимался банковским надзором, выпуская и выкупая банкноты, которые были депонированы в учрежденных государством банках. Он также работал как коммерческий банк, принимая депозиты физических лиц и предоставляя ссуды физическим и юридическим лицам через свою сеть из двадцати пяти банков. Ее раннее руководство было неоднозначным, но все изменилось в 1823 году, когда бразды правления взял на себя Николас Биддл.Его разумное руководство способствовало экономическому росту. Биддл вскоре нашел врага в лице Эндрю Джексона, который был последователем линии Джефферсона в его взглядах на роль правительства. Он считал Банк слишком мощным, слишком изолированным от надзора Конгресса и слишком вредным для попыток штатов управлять своей местной экономикой. Помимо политических возражений Джексона, он также не доверял банкам в целом как нечестным игрокам в экономике. Противником Джексона на посту президента в 1832 году был сенатор.Генри Клэй из Кентукки, который хотел привлечь внимание к оппозиции Джексона. Клей думал, что сможет заручиться поддержкой Банка — и, соответственно, своей кампании — потому что учреждение, казалось, работало достаточно хорошо. По его настоянию устав второго банка был досрочно обновлен в 1832 году. Он был принят Палатой представителей и Сенатом, но затем был остановлен, поскольку Джексон наложил на него вето.
Карикатура под названием «Генерал Джексон, убивающий многоголового чудовища» (1836 г.).(Отпечатки, рисунки и акварели из военной коллекции Энн С.К. Браун. Цифровое хранилище Брауна. Библиотека Университета Брауна. Https://repository.library.brown.edu/studio/item/bdr:233911/)Нападение Джексона на Банк в конечном итоге бросило тень на американскую историю. Ссылаясь на опасения Джефферсона по поводу того, что Банк является неконституционной атакой на права государства, он провел разрушительную политическую кампанию, в которой успешно представил Банк как элитарное и «привилегированное» учреждение, приносящее пользу немногим.Джексон утверждал, что поскольку банк продавал доли собственности через акции, только богатые, как дома, так и за рубежом, извлекали выгоду из его операций. Используя эту тактику, Джексон фактически изобразил Банк как инструмент особых интересов за счет «обычных» людей.
В ответ Банк лоббировал его сохранение и включился в политический процесс, но Джексон и его союзники указали на это как на признак его коррупционной практики. Банк был намного больше, чем зарегистрированные государством коммерческие банки, с которыми он конкурировал, поэтому у него было мало друзей в банковском секторе.
Накануне окончания срока действия устава банка Джексон вывел свои федеральные депозиты и распределил их по нескольким банкам штата. Без федеральных средств операции Банка резко сократились. Ему был нанесен еще один удар, когда его политические защитники, Партия вигов, проиграла на выборах в Конгресс 1834 года. После того, как в 1836 году банк стал зарегистрированным государством Пенсильвании банком, он закрыл свои двери в 1841 году.
Спустя десятилетия после вето Джексона Соединенные Штаты экспериментировали с различными институциональными механизмами регулирования банков и валюты, при этом нормотворчество оставалось в основном штатам до гражданской войны, за которым последовал период национального регулирования банковской деятельности в последующие десятилетия.В этих системах экономика росла быстрыми темпами, но рост был прерван серией финансовых паник в период «позолоченного века», кульминацией которых стала паника 1907 года.
Прогрессивный ответ радикально меняющимся обществу и экономике
Мы не можем полностью понять историю банковского регулирования и денежно-кредитной политики без понимания более широких социальных, политических и экономических контекстов, которые имели решающее значение для их развития. Например, во времена первого Банка Соединенных Штатов около 5 процентов населения США проживало в городах.В то время, когда Федеральная резервная система только начинала свою деятельность, перепись 1920 года показала, что более половины американцев были городскими. 2 Точно так же в начале 1800-х годов большинство людей зарабатывали себе на жизнь сельским хозяйством, и большая часть этого предназначалась для их собственного потребления. К 1880 году почти 44 процента населения жили на фермах; к 1925 г. — только 27%. 3 Это колоссальное социальное изменение и возрастающая сложность экономики, возможно, усугубили последствия финансовой паники и других экономических потрясений в более поздние периоды.
Например, паника 1893 года могла иметь те же причины, что и предыдущие паники. Но это произошло в обществе, которое настолько радикально изменилось, что последствия нестабильности усилились за счет все более взаимосвязанной и индустриализированной национальной экономики. Потребности безработных выходят за рамки социальных сетей, которые исторически обеспечивали экономическую поддержку в тяжелые времена, и еще не была создана комплексная система социальной защиты для оказания государственной помощи.В 1894 году безработные собрались, чтобы создать «Армию Кокси», чтобы организовать «Марш на Вашингтон». Цель состояла в том, чтобы убедить федеральное правительство сделать что-то, чтобы помочь безработным вернуться к работе.
Кокси в Капитолии. Армия Содружества покидает лагерь Брайтвуд (Библиотека Конгресса, Отдел эстампов и фотографий, LC-USZ62-96526)Демонстрации движения Occupy или протесты против жесткой экономии в Афинах напоминают сегодня, что периоды экономической нестабильности могут иметь эмоциональные и даже эмоциональные последствия. жестокое, выражение.Так же было в Соединенных Штатах в конце девятнадцатого и начале двадцатого веков. В то время в американском обществе произошли существенные технологические, демографические, социальные и экономические изменения. И давление нарастало до такой степени, что конфликт между капиталом и трудом часто перерастал в насилие в промышленных городах и шахтах по всей стране.
Созвездие реформ, часто называемое прогрессивным движением, попыталось сохранить старые идеалы в неприкосновенности, отвечая на новые реалии, раздирающие ткань нации.Ричард Абрамс, историк из Калифорнийского университета в Беркли, пишет, что прогрессисты «искали мирную легальную замену ружьям и штыкам Гатлинга». В полном составе с конца 1880-х до начала 1920-х годов движение включало в себя множество групп и фракций, в том числе тех, кто хотел реформировать государственную службу, «женщин-эмансипаторов, сторонников запретов, социальное евангелие, движение за поселение, некоторые национальные экспансионисты, некоторые защитники мира во всем мире, защитники природы, эксперты по технической эффективности и… интеллектуалы », — сказал Абрамс.По словам Абрамса, у прогрессивного движения было много идей и противоречивых целей, но в его основе лежало стремление создать «более совершенное с моральной точки зрения общество». 4 Однако у этого видения были пределы, поскольку прогрессисты обычно терпели, а в некоторых случаях поощряли расовую сегрегацию. «Большинство сторонников прогресса сказали себе, что разделение позволило реформам продолжаться», — пишет историк из Университета Индианы Майкл МакГерр. «Защищенный щитом сегрегации, фундаментальный проект преобразования людей может осуществляться безопасно.Но цена была велика ». 5
Прогрессисты хотели реформировать все уровни власти — муниципальное, государственное и федеральное. Во многих местах он начинался как местная попытка вырвать контроль над городским правительством у политических боссов, но также преследовала более широкие цели — использовать науку и эффективность для улучшения работы правительства.
На пути к прогрессивной банковской политике: исследование Национальной валютной комиссии, план Олдрича и Закон о Федеральной резервной системе 1913 года
Мышление прогрессивного движения было в центре внимания, когда реформаторы стремились улучшить хаотическую банковскую систему страны, особенно после того, как она не смогла отреагировать на панику 1907 года, которая произошла в и без того ослабленной экономике.Было бы намного хуже, если бы не вмешательство финансового титана Дж. П. Моргана. Даже благодаря усилиям Моргана финансовая инфекция распространилась по стране и оставила после себя множество разоренных банков. Как пишут на этом сайте Джон Моэн и Эллис Таллман, паника 1907 года и финансовый кризис 2008-09 годов начались среди финансовых учреждений и рынков Нью-Йорка, и, как и недавний кризис, последствия 1907 года ощущались по всей стране и остальной мир.
Кризис и нехватка инструментов для реагирования на него вызвали существенный пересмотр нашей финансовой системы.В 1908 году Конгресс принял Закон Олдрича-Вриланда об учреждении Национальной валютной комиссии. Комиссия должна была оценить недавнюю панику и провести систематический анализ денежной и банковской реформы. Сенатор Нельсон Олдрич, республиканец из Род-Айленда и ведущий реформатор, описал миссию группы в речи перед Экономическим клубом Нью-Йорка в 1909 году. «Я считаю, что если комиссия сочтет ее разумной, поддержанной консенсусом разумных мнений. — сказал он, — сказал он. 6 Мало того, что страна выйдет за пределы призраков своего прошлого, добавил Олдрич, она будет использовать науку и эффективность для создания современной банковской системы, которая принесет пользу «людям любого класса и каждой секции».
В отчете комиссии сделан вывод о том, что функции нового центрального банка будут одинаково ощущаться «наемными работниками, фермерами, производителями и всеми другими лицами, занятыми в производственной отрасли». 7 Другими словами, новая банковская система будет использовать хорошее управление, передовой опыт и научные методы для создания института, который поможет залечить многочисленные разногласия, которые существовали с самого начала республики.(Подробнее о Национальной валютной комиссии см. В эссе «Встреча на острове Джекил» на этом сайте.)
Закон о Федеральной резервной системе 1913 года стал результатом этих усилий. Во многих смыслах это было компромиссное решение Плана Олдрича, разработанное Национальной валютной комиссией и объединившее множество различных традиций. В течение первого столетия Федеральная резервная система продолжала развиваться по форме и функциям, но ее способность идти на многие компромиссы — быть «децентрализованным центральным банком» — была отличительной чертой ее устойчивости как института в американской жизни.
Библиография
Абрамс, Ричард М., «Провал прогрессивизма», в Формирование Америки двадцатого века: интерпретирующие эссе . изд., Ричард М. Абрамс и Лоуренс В. Левин, Бостон: Литтл, Браун, 1965.
Выступление сенатора Нельсона У. Олдрича перед Экономическим клубом Нью-Йорка 29 ноября 1909 г. о работе Национальной валютной комиссии, 29 ноября 1909 г., https: // fraser.stlouisfed.org/title/610.
Брюэр, Джон. Основы власти: война, деньги и английское государство, 1688-1783 гг. . Кембридж, Массачусетс: издательство Гарвардского университета, 1988.
Письмо секретаря Национальной валютной комиссии, передача в соответствии с законом отчета комиссии », 8 января 1912 г., https://www.federaelreservehistory.org/-/media/files/national_monetary_commission_report_1912.pdf.
МакГерр, Майкл. Жестокое недовольство: подъем и падение прогрессивного движения, 1870-1920 годы .Нью-Йорк: Свободная пресса, 2003.
Бюро переписи населения США. «Историческая статистика США, колониальные времена до 1970 года, двухсотлетнее издание, части 1 и 2». Вашингтон, округ Колумбия: Типография правительства США, 1975.
Бюро переписи населения США. «Население: с 1790 по 1990 год». Таблица 4 численности населения и жилищных единиц, http://www.census.gov/population/www/censusdata/files/table-4.pdf, по состоянию на 16 октября 2015 г.
Перед установкой … — Таблица
Примечание: Дополнительную информацию о технических характеристиках Tableau Server можно найти на веб-сайте Tableau здесь (ссылка открывается в новом окне).
В этот раздел включены требования и рекомендации, которые необходимо учесть перед установкой Tableau Server в производственную среду.
Если вы хотите установить один сервер или выполнить минимальную установку в целях тестирования, обратитесь к нашему руководству по установке на одном сервере, Руководство по установке для всех (ссылка откроется в новом окне).
Если вы развертываете Tableau Server в распределенном кластере, ознакомьтесь с распределенными требованиями в дополнение к требованиям и рекомендациям, описанным в этом разделе.
Рекомендации по аппаратному обеспечению
В следующем списке описаны минимальные рекомендации по аппаратному обеспечению для одноузловой установки Tableau Server:
Один узел |
| 8-ядерный, 2,0 ГГц или выше | 32 ГБ | 50 ГБ |
Если вы добавляете Tableau Prep Conductor в свою установку Tableau Server, мы рекомендуем вам добавить второй узел и выделить его для работы Tableau Server Prep Conductor.Этот узел должен иметь как минимум 4 ядра (8 виртуальных ЦП) и 16 ГБ ОЗУ. | ||||
Многоузловые и корпоративные развертывания | Свяжитесь с Tableau для получения технических рекомендаций. Узлы должны соответствовать минимальным рекомендациям по оборудованию или превышать их, за исключением:
|
Важно: Требование дискового пространства не может быть проверено, пока вы не инициализируете TSM.
Свободное дисковое пространство рассчитывается после разархивирования программы установки сервера Tableau. Программа установки использует около 1 ГБ места. Вам может потребоваться выделить дополнительное дисковое пространство в зависимости от различных факторов, например от того, будете ли вы использовать экстракты.
Требования к сетевому хранилищу для внешнего хранилища файлов: Если вы планируете настроить Tableau Server с внешним хранилищем файлов, вам необходимо будет оценить объем дискового пространства, которое нужно выделить в вашем сетевом хранилище.
Оценка размера хранилища: необходимо принять во внимание объем хранилища, необходимый для публикации и обновления экстрактов. Кроме того, вы должны также принять во внимание размер резервной копии репозитория, если вы специально не выберете опцию для отдельного резервного копирования репозитория, как описано в разделе Вариант 2: Отдельное резервное копирование репозитория.
- Extracts:
- Примите во внимание количество извлечений, которые будут опубликованы на сервере Tableau, и размер каждого извлечения.Проверьте свои потребности, опубликовав несколько отрывков на сервере Tableau, а затем проверив используемое дисковое пространство. Вы можете использовать этот объем дискового пространства, чтобы выяснить, сколько экстрактов будет опубликовано на сервере Tableau с течением времени, а также как каждый существующий фрагмент будет увеличиваться в размере.
Учитывайте пространство, необходимое для временного каталога во время обновления извлечения. Для временного каталога, в котором хранится экстракт во время обновления, может потребоваться до трех раз больше, чем окончательный размер файла экстракта.
- Резервная копия репозитория:
- Extracts:
Количество ядер основано на «физических» ядрах. Физические ядра могут представлять фактическое серверное оборудование или ядра на виртуальной машине (ВМ). Гиперпоточность игнорируется при подсчете ядер.
- Показано
ОЗУ — это минимум, рекомендуемый для установки с одним узлом.Ваша установка может работать лучше с большим объемом оперативной памяти, например, в зависимости от активности, количества пользователей и фоновых заданий.
Полный список рекомендаций и минимальные требования см. В разделе «Минимальные требования к оборудованию и рекомендации для сервера Tableau».
Для развертываний общедоступного облака на Amazon Web Services и Google Cloud Platform их «виртуальный ЦП» фактически является гиперпоточностью ЦП, а не полным ядром ЦП.При выборе размера облачных экземпляров вам потребуется вдвое больше виртуальных ЦП, чем указано в требованиях к ядру ЦП Tableau Server (8 виртуальных ЦП требуется для минимальной пробной установки, 16 виртуальных ЦП рекомендуется для установки с одним узлом).
Требования к операционной системе
Поддерживаются следующие 64-разрядные операционные системы Microsoft Windows Server:
Примечание: Все узлы в многоузловом кластере должны иметь один и тот же тип операционной системы.Вы не можете установить многоузловой экземпляр Tableau Server на комбинации узлов Linux и Windows.
Каталог установки
По умолчанию Tableau Server устанавливается на системный диск. Диск, на котором установлена Windows, является системным диском. В большинстве случаев системным диском является диск C: \. В этом случае по умолчанию Tableau Server будет установлен в следующие каталоги:
Не указывайте символическую ссылку или расположение каталога данных на томе сетевой файловой системы (NFS).
Нестандартные места установки
Вместо того, чтобы устанавливать на системный диск, некоторые организации устанавливают приложения на отдельный диск. Во время установки (или при автоматической установке) вы можете указать другое место установки. Если во время установки вы выберете другой установочный диск или папку, то каталог данных для Tableau Server будет установлен по тому же пути. Это означает, что при установке в расположение, отличное от расположения по умолчанию, путь по умолчанию
не будет создан. C: \ ProgramData \ Tableau \ Tableau Server
При установке в расположение, отличное от расположения по умолчанию, необходимо учитывать следующее:
Может потребоваться настроить разрешения учетной записи службы запуска от имени вручную. Если вы не используете предопределенную локальную учетную запись NetworkServices в качестве учетной записи службы запуска от имени, вам необходимо будет установить разрешения для учетной записи, которую вы будете использовать. Вы должны установить эти разрешения после установки Tableau Server.См. Проверка разрешений для папки.
Файлы журнала хранятся по адресу
<путь или диск установки> \ data \ tabsvc \ logs
.C: \ ProgramData \ Tableau \ Tableau Server
\ data \ tabsvc \ logs<путь или диск установки> \ data \ tabsvc \ logs
.Вам может потребоваться указать то же расположение при обновлении до более новых версий Tableau Server.Дополнительные сведения об обновлении см. В разделе «Обзор сервера Upgrade Tableau».
Примечание. Если вы запускаете Tableau Server на виртуальной машине, локально или в облаке, помните о возможных осложнениях, связанных с лицензированием. Это применимо независимо от того, используете ли вы Tableau Server как автономный или в кластер. Если вы просто обновляете Tableau Server на виртуальной машине, вам не нужно предпринимать никаких дополнительных действий, связанных с лицензированием.Если вы планируете клонировать виртуальную машину для создания новой производственной или тестовой среды для обновления, вам необходимо деактивировать все лицензии Tableau Server перед клонированием. Если вы этого не сделаете, новая среда виртуальных машин может получить ненадежную лицензию, и любые попытки обновления потерпят неудачу.
Чтобы клонировать виртуальную машину, убедитесь, что Tableau Server не лицензирован (все лицензии деактивированы). После клонирования виртуальной машины активируйте лицензию Tableau на клонированной виртуальной машине и продолжите обновление.
Табличка Prep Conductor
Tableau Prep Conductor — это один из процессов на Tableau Server. Он запускает поток, проверяет учетные данные для подключения и отправляет предупреждения в случае сбоя потока. Tableau Prep Conductor использует функции планирования и отслеживания Tableau Server, поэтому вы можете автоматизировать выполняющиеся потоки для обновления вывода потока вместо входа в Tableau Prep Builder для ручного запуска отдельных потоков по мере изменения ваших данных.
Tableau Prep Conductor лицензируется отдельно и доступен через лицензию на надстройку Data Management. Для получения дополнительной информации о лицензировании Tableau Prep Conductor см. Лицензирование надстройки Data Management.
Мы рекомендуем вам включить Tableau Prep Conductor на выделенном узле. Для доп. Информации:
Дополнительные требования
Убедитесь, что ваша среда также соответствует следующим дополнительным требованиям:
Имя хоста
- Tableau Server должен иметь возможность разрешать hosthame в IP-адрес либо с помощью сервера доменных имен (DNS), либо с помощью файла локального хоста на компьютере, на котором запущен Tableau Server.По умолчанию файлы хоста хранятся в папке
\ Windows \ System32 \ Drivers \ etc \ hosts
. - Имя хоста сервера не должно изменяться после запуска Tableau Services Manager во время процесса установки. Например, это может произойти, если вы используете пакет cloud-init для инициализации виртуальной машины и устанавливаете Tableau Server на эту виртуальную машину.
Статический IP-адрес
Компьютер, на котором вы устанавливаете Tableau Server, должен иметь статический IPv4- или IPv6-адрес.
База драйверов
Для подключения к определенным источникам данных на компьютере, на котором вы устанавливаете Tableau Server, должны быть установлены правильные драйверы базы данных. Для получения дополнительной информации см. Драйверы баз данных.
Доступные порты
TSM и Tableau Server требуют наличия доступного порта TCP для доступа к ним.TSM по умолчанию использует порт 8850, а служба шлюза сервера Tableau — порт 80. Мы настоятельно рекомендуем вам убедиться, что оба порта 8850 и 80 не используются в вашей системе перед установкой Tableau Server. Если эти порты недоступны, порты TSM и шлюза могут быть динамически переназначены на разные номера портов, и в настоящее время нет интерфейса для отображения того, на какой порт они были переназначены.
Если вы устанавливаете Tableau Server на компьютер, на котором также работает IIS (не рекомендуемое развертывание), вам следует изменить номер порта шлюза Tableau, чтобы избежать конфликта с IIS.Вы можете указать другой номер порта шлюза в процессе настройки.
См. Порты диспетчера служб Tableau.
Конфигурация локального межсетевого экрана
Если вы используете брандмауэр на компьютере, на котором вы будете устанавливать Tableau Server, вам нужно будет открыть следующие порты по умолчанию для трафика Tableau Server.Все номера портов, кроме 443, можно изменить.
80 | TCP | Шлюз | х | |
443 | TCP | SSL.Когда Tableau Server настроен для SSL, сервер приложений перенаправляет запросы на этот порт. Не меняйте этот порт. | х | |
8850 | TCP | Менеджер служб Tableau. | х | |
8060 | TCP | База данных PostgreSQL. | х | |
8061 | TCP | Порт проверки резервной копии PostgreSQL | Х | |
8000-9000 | TCP | Диапазон портов, зарезервированных по умолчанию для динамического сопоставления процессов Tableau | х | |
27000-27009 | TCP | Диапазон портов, используемых Tableau Server для службы лицензий.Этот диапазон должен быть открыт на узле, на котором запущена служба лицензий, и доступен с других узлов. По умолчанию на начальном узле работает служба лицензий. | х |
См. Порты диспетчера служб таблицы
Для получения информации о настройке локального брандмауэра Windows см. Документацию по продукту Microsoft.
Локальный администратор
Учетная запись, которую вы используете для запуска программы установки, должна быть членом группы локальных администраторов на компьютере Windows, на котором установлен Tableau Server.
По умолчанию вы также должны использовать учетную запись с правами локального администратора для запуска веб-интерфейса Tableau Services Manager (TSM) и инструментов интерфейса командной строки. Однако после установки Tableau Server вы можете указать группу Windows для администрирования TSM.См. Раздел Настройка настраиваемой группы администрирования TSM.
Используйте TSM для настройки компонентов Tableau Server, которые зависят от доступа на уровне ОС, например процессов, аутентификации, файлов журналов, лицензирования и предупреждений. См. Аутентификация TSM.
Администрирование, специфичное для Tableau, такое как импорт пользователей, создание сайтов, веб-авторинг и т. Д., Выполняется администраторами Tableau Server. Вы можете настроить эти административные учетные записи, назначив роли пользователям после установки.Первоначальная учетная запись администратора Tableau Server создается в процессе установки. См. Добавление учетной записи администратора.
Учетная запись службы запуска от имени
Учетная запись службы запуска от имени для службы Tableau Server, под которой будет работать, полезна, если вы используете аутентификацию NT с источниками данных или если вы планируете имитировать SQL Server. Дополнительные сведения см. В разделах Учетная запись службы запуска от имени и олицетворение SQL Server.
В некоторых организациях групповая политика или другие решения для управления системой используются для стандартизации разрешений и учетных записей на серверах приложений. Если в вашей организации используется такое решение, обязательно настройте систему для поддержки разрешений папки, требуемых учетной записью службы запуска от имени. См. Проверка разрешений для папки.
Антивирусное программное обеспечение
Антивирусное программное обеспечение, которое сканирует каталоги, используемые Tableau Server, может мешать установке и текущему использованию Tableau Server.В некоторых случаях это может привести к сбоям установки, проблемам с запуском Tableau Server или снижению производительности. Если вы планируете запускать антивирусное ПО на компьютере с Tableau Server, следуйте рекомендациям в Базе знаний (ссылка откроется в новом окне).
Перейдите к следующему шагу: установите и настройте Tableau Server.
Перед приездом — Норманская региональная система здравоохранения
Важная информация о коронавирусеЕсли вы считаете, что могли заразиться коронавирусом, также известным как COVID-19, сообщите об этом Norman Regional, прежде чем приходить в наши учреждения.Мы просим людей, подозревающих, что у них может быть это заболевание, сначала позвонили на горячую линию по коронавирусу Департамента здравоохранения штата 877-215-8336 . Пациенты, определенные Департаментом здравоохранения штата как нуждающиеся в тестировании или лечении от COVID-19, будут направлены в пункт тестирования. Вы также можете связаться с нашей горячей линией NRHS COVID-19 по телефону 405-515-4328.
Принесите маску
Для вашей и нашей безопасности, пожалуйста, возьмите с собой маску или маску для лица при входе в регион Норманн (NRHS).Маски, шарфы, банданы или другие маски для лица — все это хорошие варианты, которые можно надеть в наших учреждениях.
Проблемы с оплатой
Мы знаем, что пандемия коронавируса повлияла на доходы наших пациентов и оставила многих в нашем сообществе без страховки. Если вас беспокоит страховое покрытие или личные расходы, связанные с вашим запланированным визитом, пожалуйста, свяжитесь с нашей командой консультантов по доступу к пациентам по электронной почте [email protected] или по телефону 405-307-2730 .Мы хотим помочь вам разобраться в ваших возможностях. Обратите внимание, что по этому номеру телефона и электронной почте работают люди, которые разбираются в финансовых вопросах, но не могут дать медицинскую консультацию. Норман Риджинал понимает, что финансовые и медицинские трудности часто приводят к эмоциональному и психическому стрессу.
Если вам требуется неотложная медицинская помощь или вы думаете о том, чтобы причинить вред себе или другим, немедленно позвоните в службу 911.
Ресурсы психического благополучия
- Норманская региональная телефонная линия по вопросам психического здоровья: 405-307-5555 (по этому номеру отвечают круглосуточно, семь дней в неделю.)
- Помощь жителям штата Оклахома: Набери 211
- Национальная линия по предотвращению самоубийств: 800-273-8255
- Crisis Text Line: SMS HOME на 741741 в любую точку США
- Национальная горячая линия по вопросам насилия в семье: 800-799-7233 или отправьте текстовое сообщение LOVEIS на номер 866.331.9474
Интернет-ресурсы
Посетите веб-страницу Norman Regional для получения дополнительной информации о наших ответах на коронавирус.
Важная информация для посетителейПрошу прощения за строительство в Норманском региональном центре здравоохранения. Изменились наши подъезды и автостоянки. Кликните сюда, чтобы узнать больше.
Нормандская региональная система здравоохранения ограничивает посетителей в пределах своих объектов. Начиная с понедельника, 2 августа, на каждого пациента разрешается единовременно один посетитель.
- Посетители могут приходить и уходить с с 7 до 19 часов. Если посетитель желает остаться после 7 p.м., они могут это сделать, но им не разрешат повторно войти до 7 часов утра, если они выйдут из здания.
- Посетители должны носить маску все время, пока они находятся в помещениях Norman Regional, в соответствии с действующими правилами CDC.
- Посетителям будут измерять температуру и задавать контрольные вопросы при входе в учреждение.
- Посетители не допускаются в палату пациентов с COVID-положительным статусом (будут сделаны исключения).
- Отделение стационарной реабилитации и поведенческой медицины в настоящее время не допускает посетителей. У
- Women and Children правила посетителей немного различаются в одни и те же часы с 7:00 до 19:00.
- o Роды и родоразрешение Пациенты могут иметь одного назначенного посетителя на протяжении всего периода родов.
- o Пациенты с ОБЭД могут иметь одного назначенного посетителя на протяжении всего визита.
- o Пациенты Mother Baby могут принимать одного посетителя одновременно.
- o Пациенты отделения интенсивной терапии могут иметь только маму и папу или только маму и опекуна. Другие посетители не допускаются.
Благодарим вас за соблюдение этих правил и за помощь в обеспечении безопасности наших пациентов, целителей и посетителей.
Планируйте заранее.
Мы собрали все необходимое для подготовки к вашему приезду. Сведите к минимуму время ожидания за счет предварительной регистрации; узнайте о парковке, столовой и удобствах в номерах у наших гидов для пациентов; и избегайте стресса при выставлении счетов, запросив смету или подтвердив свою страховку.
Руководства для пациентов
Узнайте больше о своем уходе, проживании, питании, посетителях и многом другом, загрузив одно из наших руководств для пациентов.
Найдите свой путь вокруг
Доступность и особые условия
- Полностью доступные офисы, конференц-залы, ванные комнаты, общественные зоны ожидания, кафетерий, помещения для лечения пациентов.
- Полный спектр вспомогательных средств и средств общения для глухих, слабослышащих, слепых или с другими сенсорными нарушениями бесплатно.
- Квалифицированные переводчики для глухих или слабослышащих или с ограниченным знанием английского языка бесплатно.
Если вам, как пациенту, требуются особые условия, пожалуйста, свяжитесь с отделом ведения пациентов по телефону 405-307-4337.
аэрофотоснимков каждого кампуса
Повторное открытие зданий после длительного простоя или сокращения эксплуатации
Свинец и медь в системах водоснабжения зданий с низким уровнем использования или неиспользованием
Металлы, такие как свинец и медь, могут попадать в питьевую воду в здании из-за коррозии водопровода здания (труб, арматуры). Коррозия — это химическая реакция, при которой металл растворяется или изнашивается с труб и арматуры.Коррозия может происходить в течение длительных периодов низкого потребления воды или ее отсутствия, что может привести к потенциально высокому содержанию свинца или других металлов в питьевой воде здания. Свинец вреден для здоровья, особенно для детей, поскольку безопасный уровень его содержания в крови детей неизвестен. Для получения дополнительной информации о коррозии и о том, как свинец попадает в воду, посетите веб-страницу CDC «Свинец в питьевой воде» или веб-сайт EPA «Основная информация о свинце в питьевой воде». Внешний значок
Кроме того, застойная (не текущая) вода в трубах может со временем сделать химический состав воды более коррозионным и использовать любые химикаты для борьбы с коррозией, добавляемые водоканалом для ограничения выделения свинца и меди.Это может дополнительно повредить защитные отложения на трубах или покрытия внутри сантехнических материалов. В случае повреждения трубной окалины выбросы свинца и меди могут продолжаться на более высоких уровнях до тех пор, пока накипь не восстановится после того, как здание вернется к нормальной работе.
Чтобы предотвратить высокие уровни свинца и меди в питьевой воде, когда здание мало или не используется, следуйте рекомендациям по внешнему значку EPA «Поддержание или восстановление качества воды в зданиях с низким уровнем использования или без него».В этом руководстве представлены стратегии по поддержанию качества воды в здании и предотвращению застоя воды. Поддержание качества воды позволит вымыть из труб потенциально коррозионную воду и поврежденную окалину, содержащую свинец. Это обеспечит подачу в здание пресной воды, содержащей надлежащие уровни химикатов для борьбы с коррозией, и поможет восстановить поврежденные отложения на трубах до вскрытия здания.
Принять дополнительные меры по снижению содержания свинца и меди в питьевой воде .Предотвращение застоя не полностью предотвращает выброс свинца в питьевую воду и может потребовать дополнительных мер, в том числе:
- Узнайте о воде, поступающей в ваше здание.
Обратитесь в службу водоснабжения, если вы хотите получить копию их последнего годового отчета о доверии потребителей к качеству питьевой воды. Дополнительную информацию и способы найти эти отчеты можно на сайте EPA.external icon. Если ваша вода поступает из частного колодца или водопровода, обратитесь в департамент здравоохранения за информацией о качестве воды в вашем районе.
- Проверьте воду на свинец.
Если вас обслуживает водоканал, они могут проверить вашу воду по запросу. Вы также можете обратиться в лаборатории, сертифицированные для тестирования на содержание свинца в воде. Для получения информации о местонахождении этих лабораторий см. Список лабораторий EPA, включенных в Национальную программу аккредитации ведущих лабораторий. Внешний значок
- Образец из кранов, используемых для питьевой воды или приготовления пищи , включая питьевые фонтанчики, раковины для отдыха и / или кухонные раковины, а также отверстия для наполнения всех кухонных чайников (большие емкости, используемые для приготовления пищи).Не отбирайте пробы из кранов, не используемых для питьевой воды или приготовления пищи, например из раковин в уборных или уличных шлангов.
- Используйте холодную воду.
Для питья и приготовления пищи используйте только холодную воду. В теплой или горячей воде из-под крана может быть больше свинца. Помните, что кипячение не удаляет свинец из воды.
- Очистите аэраторы.
Регулярно очищайте решетки смесителей (также известные как аэраторы).В аэраторе могут скапливаться отложения, мусор и частицы свинца. Если частицы свинца попадут в аэратор, свинец может попасть в вашу воду.
- Используйте фильтры правильно.
Если вы используете фильтры, убедитесь, что они сертифицированы для удаления свинца. Следуйте инструкциям производителя по установке и обслуживанию. Заменяйте картриджи фильтра до истечения срока их годности, чтобы сохранить их эффективность. Не пропускайте горячую воду через фильтры. Дополнительную информацию о выборе фильтра, сертифицированного для снижения количества потенциальных клиентов, можно найти на веб-сайте EPA.внешний значок
1 Например, система питьевой воды здания с обширными мертвыми ветвями, низкими остатками дезинфицирующих средств, умеренной температурой горячей воды, минимальным потоком воды и установленной биопленкой Legionella может способствовать значительному росту и распространению Legionella в течение недель или месяцы. Напротив, здание с эффективно спроектированной системой питьевой воды, которая поддерживает высокий уровень остатков дезинфицирующих средств, повышенную температуру горячей воды, регулярный поток воды и не имеет ранее существовавшей популяции Legionella , может вообще не поддерживать колонизацию Legionella .
2 Например, в сырном здании с плохой вентиляцией во влажной зоне через несколько дней может развиться плесень, которая будет разрастаться, если эти условия не изменятся. Напротив, в сухом и хорошо вентилируемом здании в засушливом климате может не наблюдаться значительного роста плесени в течение недель, месяцев или вообще.
3 Например, система питьевой воды в здании с водопроводной линией, водопроводной арматурой, припаянной свинцом, повышенной температурой воды и низким содержанием минеральных веществ, создаст условия, способствующие выщелачиванию свинца в воду в течение нескольких часов.Напротив, система водоснабжения здания, построенная из не содержащих свинца сантехнических материалов и снабженная водой, содержащей химические вещества для борьбы с коррозией, предотвратит выщелачивание металлов в водную систему и уменьшит или устранит воздействие.
Перед тем, как начать дизайн-систему. Узнайте, как подготовиться к созданию этого… | by Thalion
Создание дизайн-системы необходимо для всех проектов, которые хотят легко поддерживать. Поначалу это кажется тяжелой работой, но в будущем она окупится.Система дизайна помогает создавать более последовательные решения. Более того, это источник истины для всей команды, который делает работу более эффективной. Все, что вам нужно сделать, это построить и поддерживать свой!
В этой серии статей я хотел бы показать вам практические советы, полезные для вашей системы дизайна. Не забудьте подписаться, чтобы получать уведомления о предстоящих статьях.
Прежде всего, я знаю, что вы, возможно, уже знаете основное определение дизайн-системы, но первая часть серии руководств — отличное место, чтобы напомнить основы.
Design System — это исчерпывающее руководство по разработке проекта — собрание правил, принципов, ограничений и передовых практик. Основным элементом системы дизайна часто является библиотека компонентов пользовательского интерфейса, которая часто создается на основе философии атомарного дизайна. Эти элементы пользовательского интерфейса также имеют свое представление, реализованное в коде.
Дизайн-системы часто называют единственным источником истины ч для команды, участвующей в создании продукта. Это позволяет команде проектировать, разрабатывать и поддерживать качество продукта.
Если вы хотите больше сосредоточиться на существенных преимуществах и аспектах, вот полный текст статьи:
Хорошо, давайте перейдем к основной теме статьи: Что вам следует сделать перед созданием дизайн-системы?
Вы уже знаете теорию. Но каковы стандарты индустрии дизайна, когда речь идет о дизайн-системах?
Что ж, если быть на 100% честным, гайдлайны Design Systems постоянно меняются. Он меняется и адаптируется к новым требованиям и инструментам.Ключевым моментом является то, что дизайн-система должна помогать команде эффективно создавать качественные решения. Все, что может помочь, полезно.
Чтобы узнать больше о том, как выглядят настоящие Дизайн-системы, вам следует изучить существующие. Вот список лучших и популярных систем дизайна, у которых можно поучиться:
- Carbon — IBM Open Source Design System
- Uber — Minimalistic Design System by Uber
- Mailchimp — Также минималистичная и сверхчистая система дизайна, из которой можно учиться.
- Atlassian Design — одна из самых популярных систем, вдохновляющих тысячи дизайнеров.
- Apple — Все, что связано с цифровыми продуктами и системами Apple.
- Material Design — одна из самых известных систем, созданных Google.
- Lightning Design System — созданная SalesForce.
- Polaris — комплексная система дизайна от Shopify
Это много содержания для изучения. Советую выбрать 3 наиболее перспективных (например, из аналогичной отрасли или продукта) и сначала проанализировать их.Это даст вам огромную долю знаний, практических решений и архитектуры дизайн-системы.
Если вы хотите получить дополнительную информацию перед созданием собственной системы, вас могут вдохновить следующие статьи:
Как вы могли заметить, некоторые из систем проектирования совместно используют свои исходные файлы. Это отличный источник вдохновения для вашего нового результата.
Вы можете получить следующие ресурсы по дизайну, чтобы поучиться:
Некоторые ресурсы могут ошеломить вас. Помните — многие из этих комплектов создаются крупными компаниями.Ваша система должна адаптироваться к вашим потребностям. Используйте указанные выше файлы в качестве вдохновения и изучите несколько полезных шаблонов.
Вы наверняка использовали UI Kits. Ресурсы этого типа являются хорошим источником вдохновения, но многие наборы пользовательского интерфейса недостаточно гибки, чтобы на них можно было построить что-то еще.
Однако дизайнеры не хотели просто вдохновлять себя готовыми к использованию ресурсами. Они хотели работать с ними над созданием настраиваемых систем дизайна.
Так родились комплекты системы дизайна (или стартовые комплекты дизайна).Они не являются еще одним предопределенным набором пользовательского интерфейса для финансовых, образовательных или социальных платформ. Комплекты Design System Kits — это ресурсы, которые помогут вам создавать библиотеки пользовательского интерфейса для систем дизайна. Они должны включать несколько стилей цвета и типографики в сочетании с исчерпывающим набором компонентов пользовательского интерфейса. Некоторые комплекты системы проектирования также включают предопределенные комплекты иллюстраций, диаграммы и шаблоны устройств, чтобы еще больше улучшить общий рабочий процесс.
Вот полная статья, объясняющая различия:
Благодаря своему профессионалу я обнаружил, что начинать все с нуля для каждого проекта — пустая трата времени.Вот почему мне нужно создать Design System Kit, который поможет мне начать все проекты в Интернете, Android и iOS в течение нескольких минут. Когда он был завершен, я решил поделиться им с другими дизайнерами. Теперь этот комплект называется Prime. Я использую его во всех своих проектах, и это помогает мне улучшать его с каждым новым обновлением.
Если вы хотите узнать больше об этом инструменте для Figma & Sketch, ознакомьтесь с руководствами по быстрому запуску.
Создание нового проекта с помощью дизайн-системы немного отличается от создания его на основе существующего.Давайте посмотрим, как подготовиться к созданию библиотеки пользовательского интерфейса в этих двух случаях:
Запуск нового проекта
Для новых проектов у вас есть место для исследования. Как только вы получите руководство по бренду, которое часто является основой системы дизайна, вы можете приступить к изучению цветовых связей, построения шкалы типографики и использования иконографии.
Если в вашем проекте нет руководства по стилю для бренда, первым делом нужно создать эти основы. Они могут быть ограничены использованием цифровых продуктов, но создание этого ядра является обязательным.
После того, как основы бренда установлены, вам следует поэкспериментировать с внешним видом основных компонентов, таких как кнопки и входы. Вы даже можете создать несколько мокапов, чтобы протестировать их. Когда окончательный стиль будет готов, переходите к созданию элементарных компонентов вашей дизайн-системы.
Система построения для существующего решения
Когда вы создаете систему проектирования для проекта, в котором уже есть существующее решение, первое, что нужно сделать после получения руководства по бренду, — это провести инвентаризацию.
Создание инвентаря заканчивается, когда у вас есть полный список цветов, стилей текста и элементов пользовательского интерфейса, включенных в настоящий продукт. Теперь вам нужно сгруппировать элементы, которые визуально похожи, и решить, какие из них должны были заменить друг друга.