В цифровом виде: Цифровой формат — это… Что такое Цифровой формат? — Мир Антенн

Содержание

ЗВУК В ЦИФРОВОМ ВИДЕ. Запись и обработка музыки и звука. Digital DJ

Нижегородцы получат доступ почти к сотне госуслуг в цифровом виде | Нижегородская область

Глеб Никитин рассказал о том, как в регионе вводятся электронные услуги различных направлений

НИЖНИЙ НОВГОРОД, 24 сентября, ФедералПресс. Глеб Никитин выступил сегодня на пленарном заседании форума ПРОФ-IT «Сопровождение регуляторных реформ с помощью цифровых технологий». По словам главы региона, более 90 госуслуг будут доступны нижегородцам в цифровой форме.

«Для цифровизации государственных и муниципальных услуг используются как федеральные, так и региональные возможности. Платформы государственных сервисов будут задействованы для оказания 55 услуг, из которых уже сейчас предоставляются 40, а еще 15 появятся там до конца года. Остальные же 36 услуг из 91, включенной в перечень, будут предоставляться с использованием региональных информационных систем, интегрированных с федеральной платформой. Все это сделает жизнь удобнее и поможет людям меньше времени тратить на бюрократические процедуры», – рассказал губернатор.

В пленарном заседании участвовали также заместитель министра экономического развития РФ Алексей Херсонцев и заместитель министра цифрового развития страны Олег Качанов.

По словам Глеба Никитина, президентский указ поставил перед регионами задачу увеличить до 95% долю массовых социально значимых услуг, доступных гражданам в электронном виде. В Нижегородской области уже создан перечень таких услуг – он состоит из 91 услуги из числа тех, что оказываются на территории Нижегородской области. Также уже заключено соглашение с Минцифрой РФ об использовании Платформы государственных сервисов для реализации задач указа.

Также Глеб Никитин отметил в своем выступлении, что Нижегородская область является одним из регионов-лидеров в сфере информационных технологий по рейтингу Минцифры, а количество IT-специалистов по отношению к численности населения в регионе – одно из самых высоких в стране.

Ранее «ФедералПресс» писал о том, что нижегородский губернатор презентовал проекты развития региона Дмитрию Чернышенко и Игорю Комарову.

Фото: пресс-служба правительства Нижегородской области

Способы представления звука в цифровом виде

Исходная форма звукового сигнала — непрерывное изменение амплитуды во времени — представляется в цифровой форме с помощью «перекрестной дискретизации» — по времени и по уровню.

Согласно теореме Котельникова, любой непрерывный процесс с ограниченным спектром может быть полностью описан дискретной последовательностью его мгновенных значений, следующих с частотой, как минимум вдвое превышающей частоту наивысшей гармоники процесса; частота Fd выборки мгновенных значений (отсчетов) называется частотой дискретизации.

Из теоремы следует, что сигнал с частотой Fa может быть успешно дискретизирован по времени на частоте 2Fa только в том случае, если он является чистой синусоидой, ибо любое отклонение от синусоидальной формы приводит к выходу спектра за пределы частоты Fa. Таким образом, для временнОй дискретизации произвольного звукового сигнала (обычно имеющего, как известно, плавно спадающий спектр), необходим либо выбор частоты дискретизации с запасом, либо принудительное ограничение спектра входного сигнала ниже половины частоты дискретизации.

Одновременно с временнОй дискретизацией выполняется амплитудная — измерение мгновенных значений амплитуды и их представление в виде числовых величин с определенной точностью. Точность измерения (двоичная разрядность N получаемого дискретного значения) определяет соотношение сигнал/шум и динамический диапазон сигнала (теоретически это — взаимно-обратные величины, однако любой реальный тракт имеет также и собственный уровень шумов и помех).

Полученный поток чисел (серий двоичных цифр), описывающий звуковой сигнал, называют импульсно-кодовой модуляцией или ИКМ (Pulse Code Modulation, PCM), так как каждый импульс дискретизованного по времени сигнала представляется собственным цифровым кодом.

Чаще всего применяют линейное квантование, когда числовое значение отсчета пропорционально амплитуде сигнала. Из-за логарифмической природы слуха более целесообразным было бы логарифмическое квантование, когда числовое значение пропорционально величине сигнала в децибелах, однако это сопряжено с трудностями чисто технического характера.

ВременнАя дискретизация и амплитудное квантование сигнала неизбежно вносят в сигнал шумовые искажения, уровень которых принято оценивать по формуле 6N + 10lg (Fдискр/2Fмакс) + C (дБ), где константа C варьируется для разных типов сигналов: для чистой синусоиды это 1. 7 дБ, для звуковых сигналов — от -15 до 2 дБ. Отсюда видно, что к снижению шумов в рабочей полосе частот 0..Fмакс приводит не только увеличение разрядности отсчета, но и повышение частоты дискретизации относительно 2Fмакс, поскольку шумы квантования «размазываются» по всей полосе вплоть до частоты дискретизации, а звуковая информация занимает только нижнюю часть этой полосы.

В большинстве современных цифровых звуковых систем используются стандартные частоты дискретизации 44.1 и 48 кГц, однако частотный диапазон сигнала обычно ограничивается возле 20 кГц для оставления запаса по отношению к теоретическому пределу. Также наиболее распространено 16-разрядное квантование по уровню, что дает предельное соотношение сигнал/шум около 98 дБ. В студийной аппаратуре используются более высокие разрешения — 18-, 20- и 24-разрядное квантование при частотах дискретизации 56, 96 и 192 кГц. Это делается для того, чтобы сохранить высшие гармоники звукового сигнала, которые непосредственно не воспринимаются слухом, но влияют на формирование общей звуковой картины.

Для оцифровки более узкополосных и менее качественных сигналов частота и разрядность дискретизации могут снижаться; например, в телефонных линиях применяется 7- или 8-разрядная оцифровка с частотами 8..12 кГц.

Представление аналогового сигнала в цифровом виде называется также импульсно-кодовой модуляцией (ИКМ, PCM — Pulse Code Modulation), так как сигнал представляется в виде серии импульсов постоянной частоты (временнАя дискретизация), амплитуда которых передается цифровым кодом (амплитудная дискретизация). PCM-поток может быть как параллельным, когда все биты каждого отсчета передаются одновременно по нескольким линиям с частотой дискретизации, так и последовательным, когда биты передаются друг за другом с более высокой частотой по одной линии.

ЦБ в течение 3 лет планирует повысить доступность финуслуг в цифровом виде

Банк России разработал проект Приоритетных направлений повышения доступности финансовых услуг на период 2022-2024 годов.

К ключевым задачам своей деятельности регулятор относит повышение доступности финансовых услуг через развитие онлайн-каналов обслуживания. Оно должно сопровождаться снижением рисков цифрового неравенства и усилением кибербезопасности.

«На повышении доступности финансовых продуктов и услуг в цифровом виде в ближайшие годы будет сделан особый акцент в работе Банка России, в том числе в рамках его участия в законопроектной и нормотворческой деятельности, направленной на создание правовой основы для оказания финансовых услуг высокого качества в электронной форме. Возможность быстрого и безопасного доступа к любой услуге в любое время, в любом месте — это то, что должен в будущем иметь потребитель и что рынок и регулятор будут считать качественным обслуживанием», — отмечается в проекте ЦБ.

Регулятор сообщает, что цифровизация финансовых продуктов и услуг, каналов доступа к ним, а также развитие цифровых финансовых сервисов в среднесрочной перспективе являются основными драйверами роста доступности финансовых услуг для граждан и бизнеса. Итогом реализации приоритетных направлений должны стать сформированные благоприятные условия на рынке и готовность потребителей к преимущественному обслуживанию онлайн.

ЦБ отмечает необходимость учета интересов и тех потребителей, которые в силу разных причин не могут или не готовы получать финансовые услуги через Интернет. Регулятор считает важным сохранять физические точки доступа к таким услугам на отдаленных и малонаселенных территориях c недостаточно развитой связью, а также продолжать адаптацию офисов финансовых организаций и дистанционных услуг к возможностям людей с инвалидностью, пожилых и маломобильных граждан.

В числе основных задач и мероприятий на 2022-2024 годы по цифровизации финансовой доступности в интересах населения и бизнеса указано, в частности, содействие цифровизации, в рамках которого предусматривается развитие открытых API, развитие платформы цифрового рубля, развитие платформы цифрового профиля, создание инфраструктуры для обеспечения возможности для граждан самостоятельно с помощью защищенного мобильного приложения зарегистрировать биометрические данные в Единой биометрической системе.

В числе задач по повышению доступности финуслуг для субъектов малого и среднего предпринимательства планируется создать правовые основы для запуска Цифрового профиля юридического лица и предоставления данных из него. Реализуемый проект «Маркетплейс 2.0» позволит расширить спектр продуктов и сервисов на финансовых платформах, в том числе для юридических лиц.

По материалам ТАСС

ЦБ в ближайшие годы сосредоточится на повышении доступности финуслуг в цифровом виде | 29.09.21

Особый акцент в работе Банка России в ближайшие годы будет сделан на повышении доступности финансовых продуктов и услуг в цифровом виде. Об этом говорится в проекте ЦБ «Приоритетные направления повышения доступности финансовых услуг в РФ на период 2022-2024 годов», опубликованном на сайте регулятора.

«На повышении доступности финансовых продуктов и услуг в цифровом виде в ближайшие годы будет сделан особый акцент в работе Банка России, в том числе в рамках его участия в законопроектной и нормотворческой деятельности, направленной на создание правовой основы для оказания финансовых услуг высокого качества в электронной форме. Возможность быстрого и безопасного доступа к любой услуге в любое время, в любом месте — это то, что должен в будущем иметь потребитель и что рынок и регулятор будут считать качественным обслуживанием», — отмечается в документе.

Регулятор обращает внимание, что цифровизация финансовых продуктов и услуг, каналов доступа к ним, а также развитие цифровых финансовых сервисов в среднесрочной перспективе являются основными драйверами роста доступности финансовых услуг для граждан и бизнеса. Итогом реализации приоритетных направлений должны стать сформированные благоприятные условия на рынке и готовность потребителей к преимущественному обслуживанию онлайн.

В числе задач по повышению доступности финуслуг для субъектов малого и среднего предпринимательства (МСП) планируется создать правовые основы для запуска Цифрового профиля юридического лица и предоставления данных из него. Реализуемый проект «Маркетплейс 2.0» позволит расширить спектр продуктов и сервисов на финансовых платформах, в том числе для юридических лиц.

Кросс-функциональные задачи

Банк России продолжит развивать инструменты поведенческого надзора и регулирования с учетом трендов на развитие дистанционных каналов коммуникации с клиентами, применение искусственного интеллекта и роботизацию отношений потребителя и финансовой организации (М2М finance). Отмечается, что развитие цифровых финансовых сервисов на основе платформенных решений и экосистем потребует особого внимания к вопросу обеспечения свободы выбора потребителем поставщика услуг и легкости его смены при необходимости. Банк России будет разрабатывать и внедрять правила информирования клиентов при продаже финансовых продуктов, в том числе и паспорта продуктов.

Особый акцент в повышении финансовой грамотности, включая цифровую финансовую грамотность и киберграмотность, будет сделан на формировании практических навыков использования цифровых финансовых сервисов, противодействия социальной инженерии, обеспечения информационной безопасности при использовании дистанционных каналов доступа к финансовым услугам.

Информационное агентство России ТАСС

С 2022 года больничные будут оформляться только в цифровом виде

С 1 января 2022 года в соответствии с Федеральным законом от 30.04.2021 № 126-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам обязательного социального страхования» выдача листков нетрудоспособности будет осуществляться в электронном виде.

Таким образом, с 1 января 2022 года основанием для назначения и выплаты пособия по временной нетрудоспособности и пособия по беременности и родам будет являться электронный листок нетрудоспособности (ЭЛН).

Смоленское региональное отделение Фонда социального страхования РФ напоминает работодателям Смоленской области о необходимости обеспечения приема и оплаты ЭЛН, а также информирования своих сотрудников по вопросам получения электронных больничных.

Распечатка ЭЛН, талоны из медицинской организации и другие виды бумажных носителей для кадровой и бухгалтерской службы от работников получать не требуется.

Для приема ЭЛН на оплату достаточно получения только его номера – по телефону, по электронной почте, лично.

Работники, имеющие подтвержденную учетную запись на портале Госуслуг получают информационные сообщения о своих ЭЛН, а также могут узнать всю необходимую информацию об ЭЛН и его оплате в Личном кабинете получателя услуг ФСС (https://lk.fss.ru/recipient/ — вход с логином и паролем от портала Госуслуг).

Для работы с ЭЛН работодатель может использовать программы для ведения бухучета (1С, ПАРУС и др.), операторов ЭДО (СБИС, Контур, Такском и др. ) либо скачать на сайте ФСС бесплатную программу (по ссылке https://cabinets.fss.ru/eln.html). Электронная подпись может быть использована та же, что и для сдачи отчетности.

Консультацию по вопросам оформления электронных листков нетрудоспособности можно получить по телефонам: (4812) 20-71-23, 20-71-26.

Информация Смоленского регионального отделения ФСС РФ

«Газпром нефть» перешла на сдачу отчетности по запасам в цифровом виде

В 2021 году все дочерние добычные предприятия «Газпром нефти» впервые сдали отчетность по изменению запасов углеводородов в цифровом формате.

Онлайн-система для взаимодействия государства и ресурсодобывающих компаний была создана и внедряется «Газпром нефтью» и Росгеолфондом. Ранее эти данные готовились в бумажном виде и занимали тысячи страниц по каждому из предприятий. Запуск системы позволил ускорить передачу и проверку документов, а также упростить взаимодействие между участниками процесса.

Впервые сведения в новом цифровом формате были поданы в 2019 году «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегазом». В 2020 году механизм был усовершенствован, и информацию о динамике запасов с помощью электронной подписи в Росгеолфонд передало уже 12 дочерних предприятий «Газпром нефти». С переходом на цифровую платформу в 2020 году компания на 70% сократила объем использования бумаги при подаче отчетности на государственную экспертизу. В этом году на цифровую отчетность перешли все добычные предприятия «Газпром нефти».

Сегодня система продолжает совершенствоваться. В 2021 году ее дополнил цифровой модуль, позволяющий участникам процесса в один клик и с соблюдением всех политик безопасности обмениваться информацией о геолого-физических данных объектов, статистикой по запасам нефти, газа и конденсата. Ранее данная информация передавалась на бумажных носителях.

В перспективе функционал продукта дополнят сервисы для оптимизации хранения фондов геолого-геофизических данных, оперативного поиска документов, а также для автоматизации процесса подготовки материалов для экспертизы запасов. Система сможет автоматически проводить сложнейшие расчеты и проверку подаваемых сведений, их сопоставление с данными Государственного баланса запасов.

«Проект цифровизации недропользования, который «Газпром нефть» развивает совместно с Росгеолфондом, уже позволил обеспечить принципиально новый уровень взаимодействия нефтегазовых компаний и государства. Это стало нашим преимуществом в период пандемии, позволив в дистанционном режиме проводить значительный массив работ по сдаче сведений и экспертизе запасов. Сегодня созданная система становится эталоном для отрасли и основой для взаимодействия недропользователей и контролирующих органов», — прокомментировал Юрий Масалкин, директор по геологоразведке и развитию ресурсной базы «Газпром нефти».

«Росгеолфонд ведет активную работу по цифровизации учета ресурсной базы углеводородов. На данный момент мы занимаемся разработкой решения для электронного сбора формы 6-ГР и электронной экспертизы запасов углеводородов. Цифровая платформа сделает взаимодействие государства и недропользователей более эффективным и прозрачным, сократит ошибки, сэкономит трудозатраты компаний и упростит работу ресурсодобывающих предприятий. В перспективе мы полностью переведем оборот геологической информации в «цифру». Уверен, что в дальнейшем мы продолжим развивать деловые отношения с «Газпром нефтью», — сообщил Дмитрий Аракчеев, генеральный директор Росгеолфонда.

Цифровые бренды: рождены цифровыми, но готовы покорить мир

Цифровые бренды (DNB) в наши дни привлекают значительное внимание инвесторов — и не зря. DNB составляют растущую долю подрывных игроков на рынке, составляя 15 процентов новых единорогов, профинансированных в 2020 году, по сравнению с 10 процентами в 2019 году и 5 процентами в 2018 году.

В среднем они растут в три раза быстрее, чем общая электронная коммерция, в то время как доходы самых быстрорастущих из них увеличились с 50 миллионов долларов до 1 миллиарда долларов за четыре-восемь лет.Наиболее успешные бренды, ориентированные на потребителей, включая приложения для доставки еды, технологические тренажеры и системы окрашивания волос, являются инновационными разрушителями категорий, которые пользуются большой лояльностью клиентов.

Интернет-происхождение

DNB дает им два важных конкурентных преимущества: глубокое знание своей клиентской базы и обширный контроль над клиентским файлом. Независимо от того, является ли DNB продуктом, услугой или комбинацией продукта и услуги, их отличает то, что владельцы брендов точно знают, кто их клиенты, какое поведение в Интернете привело их к первоначальному контакту с брендом и чем они занимаются. скорее всего куплю в следующий раз.Это понимание создает возможности для построения глубоких и длительных отношений с клиентами. Это преимущество, которое может сохраниться, даже если на более позднем этапе своего жизненного цикла DNB разветвляются на кирпич и раствор.

Интернет-магазины цифровых брендов дают им два важных конкурентных преимущества: глубокое знание своей клиентской базы и обширный контроль над клиентским файлом.

Сегодня низкие барьеры для входа привели к резкому увеличению числа DNB, наводнив рынок плодами творческого предпринимательства. Однако DNB, которые приносят огромную прибыль инвесторам, редки. За последние два десятилетия менее 0,5 процента DNB достигли дохода в 100 миллионов долларов. Фактически, более 90 процентов предприятий, возникших через электронную торговлю, зарабатывают менее 1 миллиона долларов годового дохода (Иллюстрация 1). Инвесторы сталкиваются с проблемой просеивания концепций, чтобы определить, какие из них достойны капитала, необходимого для масштабирования бизнеса или покупки существующей компании с высокими мультипликаторами.

Приложение 1

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Есть способы для инвесторов оценить, готовы ли DNB для роста и будущей прибыльности, которые в первую очередь основаны на понимании того, насколько привлекательным является их клиентский файл и сколько будет стоить привлечение новых клиентов. При оценке потенциала DNB для увеличения производительности необходимо учитывать четыре критических фактора:

шесть ключевых показателей
наиболее перспективная категория
основные возможности
ловушка, которая может помешать успеху

Применяя критерии, изложенные в каждом из этих разделов, к исследованиям и тщательности, лежащим в основе потенциальной сделки, инвесторы получают лучший шанс на золотом кольце инвестирования DNB: определение бренда, который родился в цифровом формате, но в конечном итоге живет в воображении людей. мировые потребители.

Четыре критических фактора, которые следует учитывать при оценке инвестиций DNB

Шаг первый в поиске DNB с потенциалом «суперзвезды» требует развития базового понимания основного состояния файла клиента: насколько хорошо бизнес сохраняет и увеличивает расходы в своих когортах клиентов, сколько стоит привлечение новых когорт и как есть большой потенциал для улучшения в обеих областях. Эти фундаментальные принципы инвестирования DNB относительно просты. Затем наступает сложная часть: оценить, насколько хорошо эти элементы сочетаются друг с другом и, что особенно важно, насколько хорошо они лежат в основе бренда с подлинным смыслом существования в среде DNB.

Шесть ключевых показателей

Инвестиционная привлекательность бренда в значительной степени зависит от нескольких ключевых показателей, которые включают чистый рост клиентов, стоимость когорты клиентов в годовом исчислении, прогнозируемую пожизненную ценность (LTV), стоимость привлечения клиентов (CAC), маржу вклада и общий целевой рынок. (ТАМ). (Определения терминов, полезных для инвесторов DNB, см. Врезка, «Глоссарий условий для инвесторов DNB »)

В конечном счете, есть несколько коэффициентов, на которые инвесторы могут смотреть на основе этих показателей, которые имеют сильную прогностическую ценность для будущего успеха.Одним из наиболее распространенных является соотношение LTV: CAC. Эта мера, по сути, представляет собой предельную отдачу от инвестиций для привлечения каждого нового клиента. Средние межотраслевые показатели показывают, что соотношение LTV: CAC 3: 1 является удовлетворительным. ; однако оптимальное соотношение зависит от динамики категории и бизнес-модели, при этом игроки на ранних стадиях, сосредоточенные на привлечении клиентов, допускают уровни всего 1: 1.

Еще одна важная метрика, которую необходимо понять, — это общий размер TAM по отношению к размеру текущего бизнеса.Эта цифра показывает, сколько у бизнеса есть взлетно-посадочной полосы с существующим предложением в целевой клиентской базе. Прежде чем расширять TAM на новые категории, географические регионы и группы клиентов, хорошее соотношение, указывающее на то, что дальнейшая взлетно-посадочная полоса, составляет менее 5–10 процентов, хотя степень конкуренции и размер рынка могут сделать идеальное соотношение ниже.

Кроме того, для любого бизнеса, который все еще остается убыточным, отслеживание изменения убытков при масштабировании выручки может указать, получает ли он какой-либо операционный левередж с течением времени, в частности, гарантирует, что коэффициент убыточности постепенно сокращается.

Категории с наибольшим потенциалом

Первоначальное поколение DNB, которое начало появляться в 2000-х и начале 2010-х годов с такими брендами, как Warby Parker и Everlane, часто было сосредоточено на устранении посредников для предложения товаров по сниженным ценам или на продаже уникального продукта, или на том и другом.

Сегодня, чтобы выделиться на рынке, DNB должны предлагать еще более убедительные предложения, чтобы отличаться от традиционных обычных игроков или предложений электронной коммерции.Наиболее успешные бренды обычно играют в категориях с четкой динамикой, такой как предсказуемые и рутинные модели потребления, личные предпочтения и покупки подарков, сильные профили валовой прибыли, благоприятное соотношение размера / веса для доставки и низкая вероятность возврата (Иллюстрация 2).

Приложение 2

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами.

Напишите нам по адресу: [email protected]

Магия DNB заключается в их способности быстро менять направление и точно настраивать ассортимент, разнообразие продуктов, цены, доставку, сделки, комбинации продуктов и маркетинговые сообщения для сохранения и увеличения своей клиентской базы. Успешные DNB отслеживают крошечные изменения в поведении потребителей при просмотре и покупках (например, склонность к пробным версиям и переходам, длительность цикла покупки, реакция на новые предложения), чтобы иметь возможность постоянно совершенствовать свое ценностное предложение для оптимизации спроса и минимизации оттока.

Со временем важно перейти от стартапа к взрослому и найти достаточный масштаб, чтобы использовать основную инфраструктуру и создать активную клиентскую базу. Путь, который мы обычно видим, начинается с выхода за пределы текущего ассортимента (например, дополнительных товаров, смежных категорий или продуктов, ориентированных на новые сегменты клиентов), что увеличивает долю клиентов в кошельке, в то время как также привлечение потенциальных новых потребителей. Следующим шагом является переход в новые географические регионы (часто руководствуясь ранними признаками трансграничных покупок) и, в конечном итоге, переход на обычный рынок, чтобы получить больший доступ к более дешевому трафику (Иллюстрация 3).

Приложение 3

Хорошим примером DNB, следующего этому сценарию, является Peloton, который задействовал почти все вышеупомянутые рычаги роста на своем пути к выручке в 4 миллиарда долларов в 2021 финансовом году.Он начал с роста по разным каналам сбыта (например, обычные магазины) и категориям (например, беговые дорожки и аксессуары), а затем преследовал новые сегменты клиентов (например, клиенты, использующие только приложения) и новые географические регионы (например, Канада и Великобритания).

Эти действия могут расширить TAM для данного бренда, позволяя им подключаться к новым пулам клиентов, расходам или и тем, и другим.Успешные бренды подходят к расширению стратегически, используя метод тестирования и обучения, чтобы экспериментировать с возможностями (такими как цифровые всплывающие магазины или новые продукты, предлагаемые на ограниченной основе), прежде чем приступить к полномасштабному внедрению.

Основные возможности

Успешные команды DNB полагаются на четыре ключевых способности: они строят отличные отношения с клиентами; они предлагают этим клиентам веские причины делать покупки вместе с ними; они стремятся снизить затраты на привлечение клиентов и, в конечном итоге, сократить срок окупаемости; и они используют лучшие и новейшие технологии для повышения лояльности.DNB часто имеют более выгодные возможности для этого, чем традиционные бренды, из-за своего происхождения и инфраструктуры; у тех, кто использует эти передовые методы, больше шансов на успех.

Вовлеченность сообщества: Наиболее успешные игроки стремятся к отношениям с потребителями, которые выходят далеко за рамки традиционной лояльности к бренду. Вместо этого они культивируют довольных клиентов в качестве влиятельных лиц, которые способствуют укреплению доверия к бренду и участию сообщества, стимулируя взаимодействие в Интернете с помощью как корпоративного, так и пользовательского контента.
Бренды, стремящиеся к высокому уровню вовлеченности, должны обеспечивать отличное обслуживание клиентов, включая быстрое решение проблем (как непосредственно сообщаемых, так и обнаруженных посредством «прослушивания в социальных сетях»), программы лояльности и бонусный контент. Например, Gymshark создал большое заинтересованное, самоусиливающееся сообщество онлайн и офлайн с помощью массового маркетинга и экспериментов по новым каналам, от Spotify до Instagram, и адаптировал свой подход с появлением новых платформ, таких как TikTok.
Маркетинг эффективности: Для эффективного управления CAC и LTV, DNB с высокими устремлениями тестируют и учатся определять оптимальные каналы для привлечения клиентов. Они разрабатывают аналитику, которая позволяет им прогнозировать и предотвращать отток (например, отмечать и повторно привлекать неактивных клиентов). Они используют таргетированную и персонализированную рекламу, рекламные акции и рефералы для повышения осведомленности, трафика и конверсии. Возможности оптимизации коэффициента конверсии — еще одна отличительная черта процветающего DNB.Успешные маркетологи применяют хирургический подход к оптимизации рейтинга кликов, стоимости приобретения, платных медиа (например, платный поиск, платные социальные сети, медийная реклама и видеореклама) и заработанные медиа (например, обычные результаты поиска).
Предиктивная аналитика: Winning DNB извлекают выгоду из возможностей расширения своей текущей клиентской базы за счет более глубоких данных, которые они могут собирать по сравнению с их обычными аналогами.Используя эти данные, DNB могут персонализировать рекомендации и предлагать комплексные продукты и услуги, которые нравятся их клиентам. Основываясь на обширном тестировании, DNB могут предоставлять стимулы (например, бесплатные образцы, доставку и возврат), которые увеличивают расходы.
DNB часто начинают свою работу скудно, «бессистемно», используя недорогие наборы маркетинговых технологий, которые можно легко модифицировать для проведения экспериментов и адаптации к изменяющимся потребностям клиентов или бизнеса. Для этого DNB часто полагаются на технологические решения с открытым исходным кодом для управления контентом сайта.Системы управления контентом и гибкие кросс-канальные платформы управления кампаниями автоматизируют и персонализируют общение с клиентами, а также предложения контента и продуктов на всех этапах пути к покупке.
Более продвинутые бренды могут использовать прогнозную аналитику, чтобы узнать, как клиенты используют их веб-сайты. Это понимание помогает DNB определить наиболее многообещающий «следующий лучший продукт» или «следующее лучшее предложение» для предложения конкретному покупателю, чтобы рекомендовать продукты для их следующей покупки или замены, если они не могут купить именно тот товар, для которого они изначально искали. Этот уровень настройки требует от DNB создания единого представления о каждом клиенте, часто с использованием платформы данных о клиентах или аналогичного технологического решения.

Ловушки, которые могут помешать успеху

Инвесторы должны помнить как о концептуальных, так и о операционных рисках, которые могут ограничить рост и прибыльность.

Ограниченный общий адресный рынок: DNB, занимающих узкие ниши, могут столкнуться с проблемами, выходящими за пределы начального уровня.Инвесторы должны посмотреть, достаточно ли велик бизнес-сегмент или ожидается ли, что он будет расти достаточно быстро, чтобы сделать масштабирование возможным, или же быть готовыми сделать ставку на то, что компания сможет успешно выйти на новые сегменты рынка.
Недифференцированное ценностное предложение и инновации: DNB, которые не предлагают клиентам веских причин рисковать и приобретать новый онлайн-продукт, будут бороться за признание. Независимо от того, насколько хорошо сделан продукт, если бы его можно было так же легко продать в магазине на углу, вряд ли он изменит правила игры.
Бренды выделяются из общей массы тем, что предлагают продукты и индивидуальность, которые превращают клиентов в стойких и преданных сторонников. Это требует свежего взгляда, которого покупатели не видят в солидных брендах. Например, Мэдисон Рид перевернула процесс покупки красок с ног на голову, так сказать, предложив индивидуальные наборы цветов, которые поступают на регулярной основе; потребители могут запросить бесплатные онлайн-консультации по цвету, имитирующие сидение в салонном кресле.Брендам, предлагающим совершенно новые решения, иногда требуется чрезмерно инвестировать в создание первоначальной пробной версии, чтобы клиенты привыкли к этой идее.
Плохая экономика единицы: Немногие DNB приносят прибыль в течение первых трех-пяти лет, а многие не могут получить прибыль даже после десятилетия роста. За последние 20 лет менее 0,5 процента DNB достигли уровня дохода в 100 миллионов долларов. Даже некоторые крупные публично торгуемые DNB реинвестируют всю прибыль в дополнительный маркетинг и расширение производственных мощностей и не могут выгода.Хотя DNB не обязательно должны быть прибыльными, чтобы стать привлекательной инвестицией, инвесторы должны опасаться DNB, которые не предоставляют доказательств пути к прибыльности и потенциала для повышения маржи по мере их масштабирования. С этой целью сильные DNB работают над оптимизацией цепочки создания стоимости за счет увеличения своей покупательной способности, экономии от масштаба и операционной эффективности.
Отсутствие фокуса: Если DNB расширяют свои услуги или продукты, чтобы охватить широкую клиентскую базу, прежде чем сначала поймут, как завоевать ядро, они рискуют построить неустойчивую модель клиента с пробной, но низкой лояльностью.

Сильные цифровые бренды работают над оптимизацией цепочки создания стоимости за счет повышения своей покупательной способности, экономии на масштабе и операционной эффективности.

Чтобы быть уверенным, инвесторы должны остерегаться «эффекта ореола», когда перспектива кажется золотой, потому что она помечена рядом флажков. Хотя факторы, описанные в этой статье, действительно связаны с успешными исполнителями DNB, поиск победителя является более сложным, чем просто проверка выполнения этих шагов.Самые привлекательные DNB начали работу в сети не из-за выгодного клиентского досье или широкой клиентской базы, а потому, что продукт или услуга действительно принадлежали им и, существуя онлайн, решали проблемы клиентов. Инвесторы должны помнить, что эта основная аутентичность должна быть на месте, чтобы конкретные подходы, изложенные в этой статье, способствовали успеху.

DNB представляют собой одни из самых интригующих потребительских концепций на рынке и предоставляют широкие возможности для инвесторов, которым удается определить победителей.Однако существует значительный риск застрять в финансировании компаний, которые не могут преодолеть препятствия на пути роста. Однако инвесторы могут подходить к DNB с умом, используя идеи, представленные в этой статье, для определения концепции с высоким потенциалом. Награда: участие в бренде, рожденном в виртуальном мире, который растет, чтобы оставить след в реальном мире.

Предоставление клиентам услуг в цифровом формате

Парикмахерская и косметология

Если у вас есть действующая лицензия на косметологию или парикмахерскую, закон Техаса позволяет вам предоставлять ограниченный спектр услуг клиентам за пределами лицензированного салона / магазина при условии, что вы соответствуете определенным требованиям.

Что такое удаленная служба с предварительной цифровой настройкой?

« Предварительно организованные цифровые удаленные услуги » — это ограниченный набор парикмахерских или косметологических услуг, которые соответствуют следующим критериям:

Парикмахерские или косметологические услуги , а не , оказываются в лицензированном салоне, передвижном салоне, салоне красоты / парикмахерской, школе красоты / парикмахерской или любом другом месте, разрешенном в соответствии с главой 1601, 1602 или 1603. Примеры могут включать ваш дом или дом клиента.
Ваши клиенты заранее назначают свои встречи с помощью приложения, веб-сайта или другой онлайн-системы, такой как социальные сети или приложения для обмена сообщениями.
У вас есть действующая лицензия, свидетельство о регистрации или разрешение в соответствии с разделами 1601, 1602 или 1603.
Вы получили компенсацию за оказание парикмахерских или косметологических услуг.

Кто может оказывать эти услуги?

Чтобы предлагать удаленных услуг с предварительной организацией в цифровом формате , вы должны иметь действующую лицензию Техас в области косметологии или парикмахерской. Любые услуги, которые вы предлагаете клиентам, должны подпадать под действие вашей лицензии.

Вы можете выбрать работу со сторонней компанией для составления расписания или действовать как собственный бизнес по удаленному обслуживанию.

Если вы назначаете встречи через социальные сети, вы фактически действуете как собственный бизнес удаленного обслуживания. Вы должны предоставить TDLR уведомление о намерении вести бизнес удаленного обслуживания и соответствовать определенным требованиям:

Вы несете ответственность за то, чтобы все инструменты и принадлежности были очищены, продезинфицированы, продезинфицированы или стерилизованы в соответствии с применимыми законами и правилами.

Какие услуги я могу предоставить?

Только определенные косметологические и парикмахерские услуги разрешены в рамках предварительно организованного цифрового удаленного обслуживания .

Допустимые услуги

Могут быть предоставлены следующие услуги при условии, что вы в настоящее время имеете лицензию на выполнение тех же действий в лицензированном салоне или парикмахерской:

Стрижка
Прическа
Парики и шиньоны
Плетение человеческих волос на нитках и иголках или прикрепление зажимами или клеем
Обработка, украшение, бритье безопасной бритвой, укладка или стрижка усов или бороды человека
Украшение лица, шеи или рук антисептиком, тоником, лосьоном, пудрой, маслом, глиной или кремом
Удаление лишних волос на лице пинцетом
Массаж, чистка и обработка рук или ног человека для смены лака, маникюра и педикюра, а также педикюр для ног без вихревой ванны
Наложение полуперманентных нитевидных наращиваний, состоящих из отдельных волокон, на ресницы человека

Запрещенные услуги

Следующие услуги ЗАПРЕЩАЕТСЯ предлагаться или предоставляться как удаленная услуга:

Окраска
Обработка
Отбеливание
Крашение
Тонировка
Косметические препараты, включая, помимо прочего, средства для удаления волос, шугаринг и восковую эпиляцию
Портативный спа-педикюр для ног с гидромассажем

Предоставление услуг на дому

Вы можете оказывать услуги у себя дома, если у вас есть действующая и действующая лицензия, свидетельство о регистрации или разрешение в соответствии с Главой 1601, 1602 или 1603, и вы нанимаете, заключаете договор или управляете своим собственным бизнесом удаленного обслуживания.

Все удаленные услуги должны предоставляться лицензированным лицом, а количество услуг, которые могут быть предоставлены, ограничено. См. 16 TAC 82.77 или 16 TAC 83.77 для более подробной информации.

DE Домашняя страница | Цифровое просветление

Нельзя отрицать, что 2020 год был трудным годом.Пандемия коронавируса угрожает нашему коллективному здоровью, безопасности и выживанию. Это изменило то, как мы работаем и учимся так, как мы и представить себе не могли.

И все же, несмотря на все это, у нас появились новые способы жизни. По мере того, как наш мир сжимался, и мы отступали в свои дома, цифровые решения предоставляют нам спасательный круг.

Цифровые технологии позволяют нам оставаться на связи, позволяя предприятиям работать и делая дистанционное обучение возможным для школ и университетов. Они позволяют нам адаптироваться и поддерживать некоторую нормальность, когда все вокруг нас меняется.

Цифровая трансформация

За последний год компаниям пришлось быстро внедрять инновации, поскольку коронавирус нарушил их цепочки поставок и полностью изменил способ ведения бизнеса.

Цифровые технологии помогают преодолевать эти огромные проблемы и находить новые способы сотрудничества и общения. 77% компаний заявили, что кризис с коронавирусом ускорил их планы цифровой трансформации.

В связи с глобальным кризисом в области здравоохранения возникла острая потребность в цифровых решениях для здравоохранения, которые оптимизируют результаты лечения и улучшают общее самочувствие.Искусственный интеллект соединяет пациентов с их близкими, а цифровые системы оповещения предоставляют медицинским работникам медицинские данные в режиме реального времени.

Тем временем надвигается новый глобальный кризис. Изменение климата уже угрожает жизни и средствам к существованию во всем мире. Страны должны быстро сократить свои выбросы, если мы хотим оставаться ниже критического порога глобального потепления в 1,5 ° C.

Некоторые компании используют цифровые технологии для борьбы с двойным кризисом коронавируса и изменения климата.Они потенциально могут сократить глобальные выбросы CO2 до 20% в следующем десятилетии и помочь миру достичь долгосрочных климатических целей.

Цифровые технологии, от онлайн-платформы, которая сокращает выбросы в автомобильной отрасли до технологий, отслеживающих зарядку электромобилей, помогают создать более устойчивый мир.

Цифровая безопасность и защита

В 2019 году Европейская комиссия сообщила, что 34% граждан ЕС испытывали проблемы с безопасностью при использовании Интернета.Поскольку все больше людей работают из дома, безопасность данных становится еще более важной.

По мнению отраслевых экспертов, быстрый цифровой переход создал новые угрозы безопасности, поскольку злоумышленники нацеливаются на удаленных сотрудников, используя небезопасные сети и устройства.

Несмотря на растущую угрозу, только 32% европейских компаний имеют стратегию кибербезопасности.

Учреждения, находящиеся на переднем крае пандемии, такие как больницы, особенно уязвимы для кибератак и начинают вкладывать больше средств в облачное шифрование и искусственный интеллект, чтобы оставаться в безопасности.

Поскольку все мы проводим больше времени в сети, как никогда важно обеспечить защиту нашей конфиденциальности. Такие инновации, как поисковые системы, которые сохраняют конфиденциальность вашей истории просмотров и защищают данные потребителей, предлагают потенциальные решения этих проблем кибербезопасности.

Цифровые навыки

До того, как коронавирус разрушил нашу жизнь, 52% рабочей силы в Европе нужно было перепрофилировать к 2025 году, чтобы подготовиться к будущему рынку труда. Теперь мы переключили передачи и двинулись в это будущее.

Пандемия усилила потребность в повышении квалификации в области цифровых технологий. Рабочие места в таких отраслях, как туризм, производство и здравоохранение, резко изменились во время пандемии, что повысило спрос на работников, владеющих цифровыми технологиями.

По данным Европейской комиссии, почти половина взрослого населения Европы не имеет базовых цифровых навыков, которые потребуются на 90% рабочих мест в будущем. Увеличение дистанционной работы и обучения за последний год увеличило разрыв между теми, кто не имеет цифровых навыков или доступа к технологиям.

Для преодоления этого цифрового разрыва и увеличения перспектив трудоустройства компании и образовательные центры создают и проводят курсы кодирования и программирования. Школьников, выпускников и сотрудников призывают принять цифровую трансформацию и подготовиться к миру, основанному на цифровых технологиях.

Наше будущее, просвещенное цифровыми технологиями, наступило.

Как Китай бросает вызов Центральному командованию США, цифровой

Китай стремится стать «цифровым арбитром» Ближнего Востока путем создания дешевых сетей передачи данных и предоставления программного обеспечения для наблюдения автократическим режимам — и все это в стремлении усилить свое влияние в регионе, США.Об этом во вторник заявил высокопоставленный чиновник по связям с общественностью в регионе.

«Это вещи с точки зрения ИТ, которые наносят нам ущерб в этом регионе», — сказал Бриг. Генерал Тина Бойд, директор по командованию и управлению, связи и компьютерным системам Центрального командования США (CENTCOM).

Бойд сказал, что, хотя это не представляет прямой военной угрозы, это не то, что военные США могут позволить себе игнорировать, особенно с учетом способности Китая использовать коммерческие и личные данные для обучения искусственного интеллекта и инструментов машинного обучения.

«Китайская Народная Республика хотела бы иметь доступ ко всем этим данным. И, конечно же, если они будут владеть инфраструктурой, они обязательно будут иметь ее », — сказала она во вторник на ежегодной конференции DODIIS, проводимой Управлением военной разведки.

В течение двух лет Бойд и ее команда в CENTCOM работали над своим ответом: новой безопасной сетью, которая поможет партнерам США по безопасности соединяться по всему миру. Он будет запущен в январе.

«Мы начали это, потому что снова — скорость вывода на рынок — нам нужно было что-то сделать.И поэтому мы взяли на себя задачу выяснить: как мы можем построить эту партнерскую сеть, которая сможет охватить все [двусторонние соглашения] и одно [многосторонние соглашения], которые у нас есть в театре, привлечь всех к в той же сети, и заставьте их общаться ».

Что еще более важно, сеть согласуется с новым акцентом Министерства обороны на безопасность с нулевым доверием — это означает, что каждый компьютер в сети считается небезопасным. Отдельные пользователи должны показать, что им разрешено находиться там с помощью цифровых учетных данных, двухфакторной аутентификации и других средств.Все это повышает безопасность и облегчает общение большему количеству партнеров.

«На данный момент это означает, что гражданин Великобритании с британскими учетными данными» сможет войти в систему из Англии, «и мы сможем принять их личность и разрешить им доступ», — сказала она. «Так что это большой шаг вперед. Мы говорим об этом целую вечность. Мы говорим об этом с начала 2000-х, о взаимодействии и интеграции отчетности. И поэтому мы действительно начинаем понимать это.

Boyd сказал, что он может предоставить модель для других боевых команд, которые стремятся создать свою собственную коммуникационную сеть с нулевым доверием. Более того, он помогает заложить основу для видения Министерства обороны США по объединенному общедоменному управлению и контролю, или JADC2.

Она сказала, что CENTCOM почувствовал, насколько высоки будут потребности в данных для будущих операций, поскольку американские войска спешно эвакуировались из Афганистана в августе.

«Спрос на уровни данных выше [спутниковой связи] был огромным, и они росли с каждой минутой.Наличие этих данных, доступных для всех, я называю это цепочкой поставок, чрезвычайно помогает при принятии решений на каждом уровне организации », — сказала она. «У нас были силы реагирования на непредвиденные обстоятельства, 82-я воздушно-десантная дивизия на земле. У нас были все [данные датчиков] от всех сервисных компонентов, а затем у нас был высший уровень государственного наблюдения за игрой. Таким образом, JADC2 предоставит нам эти данные по всей цепочке и поможет нам разрешить конфликты и принимать более обоснованные решения на основе информации, поступающей от всех в систему.”

Безопасность | Стеклянная дверь

Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt.Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

Мы вернемся к активным действиям в области Glassdoor с помощью команды IEmand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede.Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 6bae6123fb005aa6.

Защищать сообщения с помощью цифровой подписи

Цифровая подпись для отдельного сообщения

В сообщении на вкладке Параметры в группе Разрешение щелкните Подписать сообщение .
- Если вы не видите кнопку Sign Message , выполните следующие действия:
  - В сообщении нажмите Параметры .
  - В группе Дополнительные параметры щелкните средство запуска диалогового окна в правом нижнем углу.
  - Щелкните Параметры безопасности , а затем установите флажок Добавить цифровую подпись к этому сообщению .
  - Нажмите ОК , а затем нажмите Закрыть .
- Если вы не видите кнопку Подписать сообщение , возможно, у вас нет цифрового идентификатора, настроенного для цифровой подписи сообщений, и вам необходимо сделать следующее, чтобы установить цифровую подпись.
  - В меню Файл щелкните Параметры > Центр управления безопасностью .
  - В разделе Центр управления безопасностью Microsoft Outlook щелкните Параметры центра управления безопасностью > Безопасность электронной почты
  - Нажмите Импорт / экспорт , чтобы импортировать цифровое удостоверение из файла на вашем компьютере, или щелкните Получить цифровые удостоверения , чтобы найти список служб, которые выдают цифровые удостоверения для вашего использования.
Составьте сообщение и отправьте его.

Ставить цифровую подпись ко всем сообщениям

На вкладке Файл щелкните Параметры > Центр управления безопасностью .
В разделе Центр управления безопасностью Microsoft Outlook щелкните Параметры центра управления безопасностью .
На вкладке Защита электронной почты в разделе Зашифрованная почта установите флажок Добавить цифровую подпись к исходящим сообщениям .
Если доступно, вы можете выбрать один из следующих вариантов:
- Если вы хотите, чтобы получатели, у которых нет безопасности S / MIME, могли прочитать сообщение, установите флажок Отправлять сообщение с подписью в виде открытого текста при отправке подписанных сообщений .По умолчанию этот флажок установлен.
- Чтобы убедиться, что ваше сообщение с цифровой подписью было получено без изменений предполагаемыми получателями, установите флажок Запросить получение S / MIME для всех сообщений с подписью S / MIME . Вы можете запросить уведомление о том, кто открыл сообщение и когда оно было открыто. Когда вы отправляете сообщение, в котором используется запрос о подтверждении S / MIME, эта проверочная информация возвращается в виде сообщения, отправляемого на ваш Входящие .
Чтобы изменить дополнительные параметры, например выбрать один из нескольких сертификатов для использования, щелкните Параметры .
Щелкните OK в каждом открытом диалоговом окне.

См. Также:

Отправка сообщения с цифровой подписью или зашифрованным сообщением в Outlook для Mac

Как ускорить работу с цифровыми технологиями, когда ты чертовски устал

Штат / провинция Необязательно Почтовый индекс Необязательно Страна UNITED STATESUNITED KINGDOMCANADAAUSTRALIAINDIA —— AfghanistanÅland IslandsAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntarcticaAntigua и BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBonaire, Синт-Эстатиус и SabaBosnia и HerzegovinaBotswanaBouvet IslandBrazilBritish Индийский океан TerritoryBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCape VerdeCayman IslandsCentral африканских RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos (Килинг) IslandsColombiaComorosCongoCongo, Демократическая Республика theCook IslandsCosta RicaCôte D’IvoireCroatiaCubaCuraçaoCuraçaoCyprusCzech RepublicDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial ГвинеяЭритреяЭстонияЭфиопияФолклендские острова (Мальвинские острова) Фарерские островаФиджиФинляндияФранцияФранцузская ГвианаФранцузская ПолинезияФранцузские Южные территорииГабонГамбияГрузияГерманияГанаГибралтарствоГрецияГренландияГренадаГваделупа-ГуамГватемалаГернаГерна Биссау, Гайана, Гаити, Херд, острова Макдональд.HondurasHong KongHungaryIcelandIndonesiaIran, Исламская Республика ofIraqIrelandIsle из ManIsraelItalyJamaicaJapanJerseyJordanKazakhstanKenyaKiribatiKorea, Корейская Народно-Демократическая Республика ofKorea, Республика ofKuwaitKyrgyzstanLao Народная Демократическая RepublicLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacaoMacedonia, бывшая югославская Республика ofMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMayotteMexicoMicronesia, Федеративные Штаты ofMoldova, Республика ofMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Mariana IslandsNorwayOmanPakistanPalauPalestine, Государственный ofPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairnPolandPortugalPuerto RicoQatarRéunionRomaniaRussian FederationRwandaSaint BarthélemySaint Елены, Вознесения и Тристан-да-Кунья, Сент-Китс и Невис, Сент-Люсия, Сен-Мартен (Французская часть), Сен-Пьер и MiquelonSaint Винсент и GrenadinesSamoaSan MarinoSao Томе и PrincipeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSerbia и MontenegroSeychellesSierra LeoneSingaporeSint Маартен (Голландская часть) SlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth Джорджия и Южные Сандвичевы IslandsSouth SudanSpainSri LankaSudanSurinameSvalbard и Ян MayenSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTaiwanTajikistanTanzania, Объединенная Республика ofThailandTimor-LesteTogoTokelauTongaTrinidad и TobagoTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks и Кайкос IslandsTuvaluUgandaUkraineUnited Арабские EmiratesUnited Штаты Экваторияльная Острова УругвайУзбекистан ВануатуВатикан Венесуэла, Боливарианская Республика Вьетнам Виргинские острова, Британские Виргинские острова, СШАС.

ЗВУК В ЦИФРОВОМ ВИДЕ. Запись и обработка музыки и звука. Digital DJ

Читайте также

Звук

15.8.1 Звук

Звук

§ 118. О цифровом и аналоговом

Цифровой звук

Как посмотреть на звук

Звук

РЕДАКТИРУЕМ ЗВУК

Звук и коммутация

Звук

3. Оборудование и звук

Звук

Звук не воспроизводится, звук тихий или с искажениями

Звук

Жизнь родившихся в цифровом обществе

Нижегородцы получат доступ почти к сотне госуслуг в цифровом виде | Нижегородская область

Способы представления звука в цифровом виде

ЦБ в течение 3 лет планирует повысить доступность финуслуг в цифровом виде

ЦБ в ближайшие годы сосредоточится на повышении доступности финуслуг в цифровом виде | 29.09.21

С 2022 года больничные будут оформляться только в цифровом виде

«Газпром нефть» перешла на сдачу отчетности по запасам в цифровом виде

Цифровые бренды: рождены цифровыми, но готовы покорить мир

Четыре критических фактора, которые следует учитывать при оценке инвестиций DNB

Шесть ключевых показателей

Категории с наибольшим потенциалом

Основные возможности

Ловушки, которые могут помешать успеху

Предоставление клиентам услуг в цифровом формате

Что такое удаленная служба с предварительной цифровой настройкой?

Кто может оказывать эти услуги?

Какие услуги я могу предоставить?

Допустимые услуги

Запрещенные услуги

Предоставление услуг на дому

DE Домашняя страница | Цифровое просветление

Как Китай бросает вызов Центральному командованию США, цифровой

Безопасность | Стеклянная дверь

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Защищать сообщения с помощью цифровой подписи

Цифровая подпись для отдельного сообщения

Ставить цифровую подпись ко всем сообщениям

См. Также:

Как ускорить работу с цифровыми технологиями, когда ты чертовски устал

Читайте также

Что делать, если грудничок не спит днем: советы по налаживанию режима сна

Антигистаминные препараты для новорожденных: лечение и профилактика аллергии у грудничков

Методика «Цветоник» М. Лазарева для музыкального развития детей

Добавить комментарий Отменить ответ