Виды оборотов: Типы оборотов в русском языке

Причастный и деепричастный оборот – правило и примеры употребления и образования

4.3

Средняя оценка: 4.3

Всего получено оценок: 6738.

4.3

Средняя оценка: 4.3

Всего получено оценок: 6738.

В русском языке речевые конструкции могут обогащаться причастными и деепричастными оборотами. В данной статье рассмотрены особенности и правила употребления каждого вида оборота, приведены примеры их грамотного использования в речи.

Материал подготовлен совместно с учителем высшей категории Кучминой Надеждой Владимировной.

Опыт работы учителем русского языка и литературы — 27 лет.

Причастие и деепричастие в русском языке – это особые формы глагола (у некоторых авторов самостоятельные части речи), которые вместе с зависимыми словами образуют особые синтаксические конструкции: причастный и деепричастный обороты.

• Причастный оборот, как и одиночное причастие, обозначает признак по действию, отвечает на вопросы Какой? Что делающий? Что сделавший? и в предложении относится к определяемому слову. Синтаксическая роль – обособленное либо необособленное определение.

  Примеры предложений с причастным оборотом: Сидевший у окна мальчик отложил книгу и посмотрел на маму (мальчик (какой? что делавший?) сидевший у окна). Мебель, привезенную с дачи, мы поставили в коридоре (мебель (какую?) привезенную с дачи).

• Деепричастный оборот обозначает добавочное действие, отвечает на вопросы Что делая? Что сделав? Как? и в предложении относится к глаголу-сказуемому. Выполняет синтаксическую роль обособленного обстоятельства.

  Примеры употребления деепричастного оборота: Выполняя упражнение, ученик заметил опечатку в учебнике (заметил (что делая?) выполняя упражнение). Приготовив ужин, Катя решила немного отдохнуть (решила отдохнуть (что сделав?) приготовив ужин).

Обратите внимание! При образовании причастного оборота главным словом конструкции может быть только причастие, а деепричастного оборота – только деепричастие.

Обособление причастных оборотов

В предложении обособление (выделение запятыми) причастного оборота в предложении зависит от его позиции по отношению к определяемому слову:

• Перед определяемым словом причастный оборот не обособляется.

  Примеры: Дима поднял упавшую с вешалки шляпу. Студент перерисовал приведенную в учебнике схему.

• После определяемого слова причастный оборот выделяется запятыми с двух сторон.

  Примеры: Дворник, сметавший листья все утро, ушел на обед. Картина, нарисованная в стиле модерн, висела над диваном.

Также причастный оборот обособляется, если относится к личному местоимению или выражает дополнительное обстоятельственное значение.

Примеры: Перешедшие в другую группу, они еще не успели познакомиться. Переживающий за друга, мужчина каждый час звонил в больницу (звонил (почему? что делавший?) переживающий за друга).

Обособление деепричастных оборотов

У деепричастных оборотов правило обособления в предложениях одно: деепричастный оборот всегда выделяется запятыми, независимо от его позиции по отношению к глаголу-сказуемому.

Примеры: Испугавшись грохота, котенок спрятался под диван. Бабушка готовила нам чай, расспрашивая о случившемся.

Деепричастный оборот не выделяется запятыми:

• Если входит в состав фразеологического выражения (Люди слушали гостя развесив уши);
• Если деепричастие перешло в наречие и его можно заменить синонимичным наречием (Они шли не спеша (медленно)).
• Если деепричастный оборот включает зависимое слово который или производные (Мы посетили лекцию, прослушав которую стали лучше разбираться в предмете).

Тест по теме

Доска почёта

Чтобы попасть сюда — пройдите тест.

Оценка статьи

4. 3

Средняя оценка: 4.3

Всего получено оценок: 6738.

---

А какая ваша оценка?

3) Виды причастных оборотов

3.1. Зависимые причастные обороты

Зависимые причастные обороты – обороты, в которых перед причастием нет слова, обозначающего действующее лицо или предмет.

The idea can be pronounced true if tested by experience. – Идея может быть объявлена правильной, если она проверена на опыте.

3.2. Независимые причастные обороты

Независимые причастные обороты

– обороты, в которых перед причастием есть слово, обозначающее действующее лицо или предмет.

The room being too small, we moved into a larger one. – Так как эта аудитория была слишком маленькой, мы перешли в другую.

К независимым причастным оборотам можно отнести:

1. оборот «Объектный падеж с причастием» – In the next berth she could hear her stepmother breathing heavily. (the Objective Participial Construction);

2. оборот «Именительный падеж с причастием» – The horse was seen descending the hill. (the Subjective Participial Construction);

3. оборот «Абсолютный причастный оборот» – The door and window of the vacant room being open, we looked in. (the Nominative Absolute Participial Construction);

4. оборот «Абсолютный причастный оборот с предлогом» – They were walking on again, with Hugh calmly drawing on his pipe. (the Prepositional Absolute Participial Construction).

3.2.1. Оборот «Объектный падеж с причастием»

Оборот «Объектный падеж с причастием» представляет собой сочетание местоимения в объектном падеже или существительного в общем падеже и причастия (Participle I или Participle II). Этот оборот аналогичен обороту «Объектный падеж с инфинитивом» и подобно ему играет в предложении роль сложного дополнения.

Then he looked out of the window and saw clouds gathering. – Потом он

выглянул из окна и увидел, что собираются тучи.

3.2.2. Оборот «Именительный падеж с причастием»

Оборот «Именительный падеж с причастием» представляет собой сочетание местоимения в объектном падеже или существительного в общем падеже, которые выполняют в предложении функцию подлежащего, и причастия (в основном Participle I).

Then Bathsheba’s steps were heard crossing the room. – Было слышно, как

Батшеба прошла через комнату.

3.2.3. Оборот «Абсолютный причастный оборот»

Оборот «Абсолютный причастный оборот» представляет собой сочетание двух элементов: суще­ствительного или местоимения и причастия. Иногда первым элементом может быть

there. Такой независимый оборот практически является самостоятельным предложением, так как он выделяется запятыми, и, кроме того, в нем есть слово, обозначающее действующее лицо (или предмет), которое занимает место подлежащего и за которым следует глагол. В отличие от обычного предложения, глагол в этом обороте выражен неличной формой (в данном случае Participle I или Participle II), которая не является сказуемым и не имеет категории времени.

The duty completed, he had three months’ leave. – Когда эта работа была

закончена, он получил трехмесячный отпуск.

3.2.4. Оборот «Абсолютный причастный оборот с предлогом»

Оборот «Абсолютный причастный оборот с предлогом» представляет собой абсолютный причастный оборот, который предваряется союзом with и выполняет в предложении функцию обстоятельства сопутствующих обстоятельств.

They were walking on again, with Hugh calmly drawing on his pipe. – Они

снова шли вперед; Хью спокойно покуривал свою трубку.

4 типа текучести кадров, которые необходимо анализировать

Текучесть кадров является ключевой проблемой для многих организаций. Оборот может стоить организациям от 16% до 213% от потерянной зарплаты сотрудника.

Наше исследование показывает, что организации, стремящиеся решить проблему текучести кадров, с большей вероятностью будут нанимать и удерживать сотрудников.

Другими словами, организации, которые собирают отзывы от увольняющихся сотрудников, будут впереди всех. Они могут использовать эти данные, чтобы принять меры, чтобы сохранить мотивацию и вовлеченность существующих талантов.

Но есть разные виды текучести кадров. Текучесть кадров происходит не только тогда, когда сотрудник решает уйти. Есть много возможностей, которые могут привести к увольнению работника.

 

Текучесть кадров Определение

Текучесть — это скорость, с которой компании набирают и увольняют сотрудников.

Добровольный оборот — это когда работник решает покинуть организацию, уволившись или уйдя на пенсию.

Вынужденный оборот — это когда организация просит сотрудника уйти.

Независимо от того, является ли текучесть кадров добровольной или вынужденной, вам необходимо выяснить, почему сотрудники увольняются.

Вот четыре типа текучести кадров, которые необходимо проанализировать:

 

1. Добровольная текучесть кадров

Ни одна организация не застрахована от добровольной текучести кадров. Люди решат, что пришло время перемен, и, вероятно, в какой-то момент уйдут. Но можно уменьшить вашу добровольную текучесть кадров.

Скорее всего, у вас уже есть анкеты для добровольной смены. Если нет, начните здесь!

Опрос сотрудников, решивших покинуть вашу организацию, даст бесценную информацию о том, как двигаться дальше. Используйте эти данные, чтобы понять:

• Почему сотрудник ушел
• Что ты мог с этим сделать
• Влияние их потери на организацию

Вам следует внимательно следить за своим нежелательным оборотом. Это когда вы теряете лучших исполнителей по предотвратимым причинам.

 

2. Вынужденная текучка кадров

Вынужденная текучесть кадров – это когда компания просит сотрудника уйти. Это может быть связано с:

• Низкая производительность
• Поведенческие проблемы
• Изменение потребностей бизнеса
• Сокращение бюджета
• Структурная реорганизация/сокращения в силе

Большинство предположит, что это решение принимает работодатель и что сотрудник никогда не хотел увольняться. Но с непроизвольным оборотом всегда есть две стороны истории.

Используйте данные о текучести кадров, чтобы убедиться, что организация приняла справедливое решение и что сотрудник не пострадает от убытков.

3. Выход на пенсию

Люди склонны говорить, что выход на пенсию неизбежен и находится вне контроля компании. Тем не менее, опросы показывают, что некоторые сотрудники теряют интерес к работе и предпочитают досрочно уйти на пенсию. Они могут решить покинуть вашу организацию, но продолжать свою карьеру.

Создать выходной опрос для пенсионеров. Это поможет вам понять их уникальные потребности и проблемы. Вы сможете определить способы привлечения и удержания более старых и опытных сотрудников.

Отзывы пенсионеров могут помочь улучшить ваше рабочее место, чтобы вы могли удерживать новых сотрудников на долгое время.

 

4. Внутренние переводы

Внутренние переводы связаны с тем, что сотрудники занимают новые должности в той же организации. Такой тип текучести кадров может быть признаком здорового движения. Но за переходом сотрудника из одной команды в другую могут стоять и другие намерения.

Опросы при увольнении могут помочь составить более четкое представление о причинах перевода сотрудника. Это могло быть потому, что они были заинтересованы в новой роли или возможности роста. Или это может быть связано с плохим менеджером, недоверием к коллегам или отсутствием роста.

Этот тип данных опроса может помочь вам понять, что работает в целом, и что отдельные команды могут улучшить. Когда один сотрудник покидает команду или отдел, у менеджеров есть возможность убедиться, что оставшиеся остаются вовлеченными.

 

---

 

Важно анализировать каждый тип текучести кадров в вашей организации. Но выявить, понять и предотвратить текучесть кадров непросто. Чтобы получить дополнительные советы, загрузите наше последнее исследование «5 основных предикторов текучести кадров».

 

Различные типы оборота

Если вы занимаетесь бизнесом, полезно освежить в памяти соответствующую терминологию. Если вы этого не сделаете, вы рискуете быть пойманным, потерять доверие и запутать свою команду. Одна из распространенных проблем заключается в том, что когда люди говорят о «товарообороте», не всегда ясно, что они имеют в виду.

Для HR-специалистов «текучка» означает «текучесть сотрудников», но имеет большое значение, является ли она добровольной или вынужденной. Вот все, что вам нужно знать.

Добровольный и вынужденный оборот

Независимо от вида деятельности существует два основных вида текучести кадров: добровольная и вынужденная. Однако в каждой из этих категорий вы найдете различные причины, по которым в компании может быть текучесть кадров. Хотя термин «оборот» иногда имеет негативный оттенок, не все обороты плохи. Например, когда плохо работающего сотрудника увольняют и заменяют кем-то, кто мотивирован и преуспевает в своей работе, производительность может резко возрасти. Этот новый работник может принести прибыль, а также обеспечить общее повышение морального духа команды.

Что такое вынужденный оборот?

Вынужденная текучка кадров включает увольнения или сокращения штата и увольнение плохо работающих сотрудников. Первый тип вынужденного оборота считается нежелательным, поскольку он может отразиться на управлении компанией и финансовых операциях. Второе было бы более позитивным для бизнеса, как мы обрисовали выше.

Что такое добровольный оборот?

Добровольная текучка — это когда работник увольняется с работы, будь то из-за того, что он получил другую работу в другом месте, получил внутренний перевод или вышел на пенсию. Эти типы текучести обычно более дороги для бизнеса, потому что они часто связаны с потерей высокоэффективного сотрудника.

Как рассчитать и контролировать текучесть кадров

Расчет оборота довольно прост. Вы просто делите количество сотрудников, покинувших компанию по какой-либо причине, на общее количество сотрудников, с которыми вы начинали. Это число будет процентом оборота. Вы можете рассчитать вынужденный оборот, добровольный оборот и общий оборот.

Пример : Допустим, вы начинаете год со 100 сотрудниками. В течение года пять сотрудников увольняются, семеро увольняются. Добровольная годовая текучесть кадров за год будет составлять 5/100 или 5%. Непроизвольная текучесть кадров составила 7/100 или 7%. Сложив два числа вместе, вы получите общую скорость оборота 12%.

Обратная сторона текучести кадров

К сожалению, обратная сторона любой текучести заключается в том, что вне зависимости от способа увольнения замена любого работника обходится дорого. По оценкам Общества управления человеческими ресурсами (SHRM), средняя стоимость замены наемного работника составляет от шести до девяти месяцев заработной платы этого сотрудника. С сотрудником, который зарабатывает 30 000 долларов в год, эти затраты на замену составят от 15 000 до 22 500 долларов на набор и обучение. Теперь подумайте об этом расчете, поскольку он относится к вашему исполнительному офису. Вы можете видеть, как замена многих почасовых или всего нескольких высокопоставленных наемных сотрудников может стать настоящим ударом по бюджету.

Воспользуйтесь нашим калькулятором текучести кадров, чтобы узнать, во сколько обходится вашей организации текучесть кадров.

4 способа остановить нежелательную текучесть кадров

Если вы обнаружите, что в вашем бизнесе наблюдается необычно высокий уровень нежелательного оборота, вы можете обратить внимание на несколько факторов.

1. Оцените свое руководство
   Как гласит старая пословица: «Люди не уходят из компаний, они уходят из плохих менеджеров». Если вы заметили, что в определенном отделе происходит много увольнений, важно оценить менеджеров, чтобы увидеть, что происходит.
2. Посмотрите на общее участие
   Как моральный дух в компании? Если это не очень хорошо, возможно, пришло время серьезно взглянуть на меры по его улучшению.
3. Есть ли у сотрудников все необходимое для выполнения своей работы?
   Уныние работать на работе, когда у вас нет инструментов, необходимых для достижения успеха. Убедитесь, что у каждого сотрудника есть все необходимое.
4. Что предлагают конкуренты, чего нет у вас?
   Если ваши зарплаты ниже, чем у ваших конкурентов, или они предлагают некоторые преимущества, которых нет у вас, пришло время выяснить, чего вам не хватает.