Вгт 220 расшифровка: ВГТ-220 (У1, УХЛ1*) Выключатель элегазовый колонковый (трехполюсное/однополюсное исполнение) – ЗАО «ЗЭТО»

Содержание

ВГТ-УЭТМ®-220

Выключатели предназначены для коммутации электрических цепей при нормальных и аварийных режимах, а также работы в циклах АПВ в сетях трехфазного переменного тока частоты 50 Гц с номинальным напряжением 220 кВ

  • Выключатели изготовлены в климатических исполнениях У и ХЛ*, категории размещения 1 ГОСТ 15150-69 и ГОСТ 15543.1. Они предназначены для эксплуатации в открытых и закрытых распределительных устройствах в районах с умеренным и холодным климатом
  • Нижнее рабочее значение температуры окружающего выключатель воздуха составляет : для исполнения У1 — минус 45 оС при заполнении выключателя элегазом, для исполнения ХЛ1* — минус 55 оС при заполнении выключателя газовой смесью
  • Верхнее рабочее значение температуры окружающего выключатель воздуха составляет +40 о
    С
  • По заказу возможна поставка в климатическом исполнении Т1 — верхнее рабочее значение температуры воздуха +50 оС
  • Управление выключателем осуществляется пружинным приводом, с электродвигателем завода пружин и различными исполнениями по напряжению питания двигателя
  • Высокая заводская готовность, простой и быстрый монтаж и ввод в эксплуатацию
  • Естественный уровень утечек — не более 0,5 % в год
  • Возможность отключения токов нагрузки при потере избыточного давления газа в выключателе 
  • Сохранение электрической прочности изоляции выключателя при напряжении равном 1,15 наибольшего фазного напряжения в случае потери избыточного давления газа в выключателе
  • Отключение емкостных токов без повторных пробоев, низкие перенапряжения
  • Низкий уровень шума при срабатывании — соответствует высоким природоохранным требованиям  
  • Возможность поставки устройства учета коммутационного ресурса или устройство синхронного управления выключателем с функцией учета коммутационного ресурса (для однополюсного исполнения).
  • Возможность поставки шкафа распределительного.

Технические документы

Параметры

Напишите нам

Пружинный привод выключателей ППрМ-2А (Страница 1) — Спрашивайте

Если задействовать эти реле требуют СРЗА («заказчик всегда прав, не правда ли?»), то «здесь медицина знает разные средства».
   Первое. Так, когда-то давно, впервые увидев привода с такими реле в схеме КРУЭ 500 кВ на БГЭС (ну, всего-то пятнадцать лет назад, практически вчера) мы решили просто проложить от шкафа с терминалами в релейном зале щитового блока до шкафа привода выключателя в КРУЭ две цепи включения.

Одна действовала только на соленоид включения, в этой же цепи был подключен РПО, всё как обычно.  По второй цепи, по получало питание только реле однократностости включения , «antipumping relay», реле блокировки от многократного включения  (для краткости — РБМ, хотя схема включения от привычного нам реле совершенно отличается). При действии на включение (это действие от терминала, включение всегда через реле терминала, верно?) замыкаются одна  цепь контактами реле терминала, другая — так замкнута черех оптронный вход РПО). Срабатывает соленоид включения, выключатель включается, блок-контакты положения «Включено» замыкают цепь катушки РБМ, оно срабатывает, самоудерживается (по  специальной, «выделенной» второй  цепи, размыкает цепь включения (первую цепь). Если при этом действует защита (время замкнутого состояния контактов терминала большое, не помню точно, 0,5 — 1 с), то выключатель отключается и больше не включается (ну, там ещё логический РБМ был в терминале, но «сейчас не об этом») т.
к. нет цепи на ЭМВ, она разомкнута контактами РБМ. После окончания времени действия на включение  контакт реле «Включить» в терминале  размыкается, но напряжение на ЭМВ всё-таки поступает через РПО, и РПО достоверно показывает положение выключателя «Отключено». Удержания реле РБМ не этой цепи не происходит (это и было «целью работы»), т.к. его цепь питания (дополнительная, вторая цепь) разомкнута.
  Второе. Это тот вариант, что согласован с ЭКРА, и в последнее время применяется и нашей (ГЭМ) наладкой тоже. Тоже две цепи, по одной действуют на включение, но теперь и на ЭМВ и на реле РБМ, без изменений в схеме. Для РПО прокладывается опять-таки вторая цепь, она через нормально замкнутый контакт привода (размыкается в положении «Включено») подключается к той же точке, т.е. к ЭМВ и реле РБМ по штатной, заводской схеме. При включении замыкается контакт реле  в терминале (не реле шкафа, включение — через терминал) и действует на включение выключателя по штатной, заводской схеме. Дальше всё так же, как показано выше, и однократность при включении на повреждение — тоже.
Если же включение успешное (а такое тоже бывает :)), то удержани реле РБМ в приводе не происходит, потому что цепь от РПО надёжно разомкнута блок-контактами выключателя.
  Если есть целых два проверенных варианта, что же плохого в использовании встроенного в привод реле однократности включения, вот уже даже в ППрК и ППрМ такое реле есть?  Давайте вернёмся к писанию, к ПУЭ. Там написано («книгу и стих» не помню точно), что автоматика управления выключателем должна обеспечивать контроль целостности (исправности) цепи следующей операции. Цепи отключения — необходимо всегда, допускается не контролировать цепь включения в неответственных случаях (попробуйте сказать заказчику, что его «случай»  не ответстенный 🙂 ). Так вот и в первом, и во втором описанном выше случае контролируется не цепь включения, а только исправность цепи ЭМВ в пределах привода. Целостность цепи, по которой происходит включение (жила кабеля от шкафа АУВ в ОПУ до шкафа привода выключателя) не контролируется. Поэтому я за исключение из схемы реле однократности включения, предусмотренного схемой привода выключателя.
Обычно это довольно безболезненно удаётся сделать. Хотя, разумеется, «заказчик всегда прав», и если он настаивает — «бу сделано»

Высоковольтное оборудование 6 кВ – 220 кВ для объектов энергетики | Прочее в Екатеринбурге — Электроэнергетика на Epilot.ru

Трансформаторные подстанции КТП, с коридором, без коридора, тупиковые, проходные:

киосковые, мачтовые, столбовые, бетонные, утепленные, наружной и внутренней установки
Камеры КСО на 6-10 кВ:
КСО-203, КСО-285, КСО-298, КСО-210, КСО-366, КСО-386, КСО-393, КСО-310
Ячейки КРУ на 6-10 кВ:
КРН-10, КРН-1У-10, ЯКНО, 2КВЭ-6, К-63, К-59, К-6У
Вводы высоковольтные, фарфоровые и полимерные, вводы для выключателей и трансформаторов, линейные вводы, 35 кВ — 110 кВ:
ГБМТ-110/630, ГТТА-110/800, ГТТБ-110/800, ГМЛБ-110/1000, ГКТП-III-90-126/800, ГМВБ-0-15-110/2000, ГМТ-110/630, ГБМТ-0-45-110/630, ГКТ-60-126/800, ГКТ-60-110/800, ГКВ-15-110/2000, ГКВ-60-126/2000, ГТВ-15-110/2000, ГБМТ-45-220/2000, BRIT-R-90-110-550/800, BRBT-90-110-550/800, BRIT-90-110-550/800, BRIВ-30-110-550/2000 и др.
Выключатели элегазовые:
ВГТ-110, ВЭБ-110, ВГБЭ-35;
Выключатели вакуумные:
BB/TEL, ВВУ-СЭЩ, ВВЭ-М, ВБПС-35, ВБСК, ВВТЭ-М, ВБЧ-СП, ВВС-10, ВВР-10;
Выключатели масляные:
С-35-630, ВМТ-110, ВМПЭ-10, ВМП-10, ВПМ-10, ВПМП-10, ВМГ-10, ВМГ-133, ВК-10, ВКЭ-133; привода: ПП-67, ППО-10, ПРБА-114, ПЭ-11, ППВ-10, ППрК-1400, ПЭ-21, МПЭ-31, ШПЭ-33, запчасти;
Трансформаторы тока ТФЗМ-35, ТФЗМ-110, ТФЗМ-220;
Трансформаторы напряжения НКФ-110, НКФ-220;
Трансформаторы силовые масляные ТМ, ТМГ, ТМЗ, ТМН, ТДНС, ТДТН, ТРДН, всех мощностей

Запчасти для выключателей, камеры дугогасительные, ЗИП
Разъединители, разрядники, ограничители, заградители…

Дополнительное оборудование:
Установка цеолитовая УЦМ-92
Установка для восстановления и сушки силикагеля и цеолита УВС
Установка дегазационная с вакуум-блоком УВМ-10
Гибкий резервуар для трансформаторного масла ПЭР-Н

Горно-шахтное оборудование:
Ячейка карьерная наружной установки ЯКНО-6 кВ
Подстанции ТСВП-160, ТСВП-250
Лебедка скреперная 10ЛС-2СМА, 17ЛС-2СМА, 30ЛС-2СМА, 55ЛС-2СМА, 110ЛС-2СМА

Гарантия на все оборудование.


Доставка во все регионы России и страны СНГ.
Доставка до ТК бесплатно.


г. Екатеринбург
+7 (343) 218-63-84
+7 (912) 206-90-00
+7 (912)

Универсальные Многооборотные Крепления (УМК) — ВМЗ

Универсальные Многооборотные Крепления (УМК) предназначены для крепления военной колесной техники (автомобилей, тягачей, прицепов и установок, смонтированных на их базе военной гусеничной техники (далее – ВГТ) на железнодорожных платформах в составе воинских эшелонов и транспортов под охраной и без охраны.

Основные Тактико-Технические характеристики УМК

Наименование (заводской код изделия)

№ ТУ; (№ ТУ группового)

Масса закрепляемой ВКТ, ВГТ

Диаметр колеса, ширина гусениц

Колёсная формула

Назначение

примечание

УМК ЛК (ВШКЕ. 301314.001-01)

ТУ ВШКЕ.301314.001

групповое ТУ ВШКЕ.301300.001.

До 16 тонн

До 1260 мм.

6х6

 

УМК обеспечивают перевозку:

ВКТ колесной формулы 6Х6, массой до 16 тонн на железнодорожных платформах без бортов, а также над сцепом железнодорожных платформ.

Распоряжение ООО «РЖД» (решение ОАО «РЖД» № 2130р от 23.10.12 года)

УМК ТК   (ВШКЕ.301314.002-02)

ТУ ВШКЕ.301314.002 групповое ТУ ВШКЕ.301300.001.

От 16 до 24 тонн

До 1600 мм.

8х8

УМК обеспечивают перевозку: ВКТ колесной формулы 8Х8; массой от 16,1 до 24 тонн, на железнодорожных платформах без бортов, железнодорожных платформ.

Распоряжение ООО «РЖД» (решение ОАО «РЖД» № 2130р от 23.10.12 года)

УМК СР (ВШКЕ.301314.003)

ТУ ВШКЕ.301314.003.

До 14 тонн

300 мм.

БМП-1, БМП-2 и машин на их базе.

 

Для боевых машин пехоты БМП-1, БМП-2 и машин на их базе.

Распоряжение ООО «РЖД» (решение ОАО «РЖД» № 2080р от 19.10.12года

  • Допускается хранение УМК на открытых площадках под навесами.
  • Допускается транспортирование УМК всеми видами транспорта на любое расстояние в жестких условиях. Упаковка для транспортирования и хранения в соответствии с правилами, действующими на соответствующем виде транспорта.
  • Допускается высота штабелирования при транспортировке и хранении 4 (четыре) ящика.
  • Гарантийный срок эксплуатации и хранения 12 лет.

Комплектность и габаритно весовые характеристики УМК ЛК

Параметры ВКТ

УМК ЛК

Масса закрепляемой ВКТ, т

до 16 т

Тип (колёсная формула) ВКТ

6х6

Технические характеристики УМК ЛК

Наименование параметра

УМК ЛК

Масса комплекта, кг (масса брутто),

248

Поставка комплектов осуществляется в трех ящиках транспортировочных.

Комплектность УМК ЛК

Наименование изделия

(составной части)

Кол-во на исполнение

Сборочные единицы

Упор продольный 645х248х260

4

Упор поперечный 277х225х132

4

 

Упор поперечный, удлиненный 450х277х132

2

Растяжка пружинная (Стяжной механизм 506х108х72 цепь длинной 6м. размер звена 10х34). Цепь8 класс прочности, усилие на разрыв 124Кн при удлинении 15%, предел нагрузки упругой деформации (удлинение 2,5%) 61 Кн

4

Детали

Хомут

4

Болт М12-8gх60. 36.019 ГОСТ 7798-70

4

Гайка М12-6Н.04.019 ГОСТ 5915-70

4

Шайба С.4.12.019 ГОСТ 11371-78

4

Комплекты

Комплект крепёжный

1

Ящик транспортировочный ДхШхВ, мм (1155х790х420)

2

Ящик транспортировочный ДхШхВ, мм (1155х790х220)

1

Документация

Руководство по эксплуатации

1

Паспорт

1

Состав комплекта крепежного

— ключ Г-образный 130х390

2

— шуруп 8Х40. 2.16 ГОСТ 11473-75

24

— мешок упаковочный

1

— упаковочный лист

1

Комплектность и габаритно весовые характеристики УМК ТК

Параметры ВКТ

УМК ТК

Масса закрепляемой ВКТ, т

От 16,1 т до 22 т

Тип (колёсная формула) ВКТ

8х8

 

Технические характеристики УМК ТК

Наименование параметра

УМК ТК

Масса комплекта, кг (масса брутто),

  398

 

Поставка комплектов осуществляется в четырех ящиках транспортировочных

Комплектность УМК ТК

Наименование изделия

(составной части)

Кол-во на исполнение

Сборочные единицы

Упор продольный 645х248х344

4

Упор поперечный 277х225х132

8

Растяжка  пружинная (стяжной       механизм  525х121х80 цепь длинной 6 м. размер звена 13х39).Цепь 8 класс прочности, усилие на разрыв 195Кн при удлинении 15%, предел нагрузки упругой деформации (удлинение 2,5%) 120 Кн

4

Детали

Хомут

4

Болт М12-8gх60.36.019

ГОСТ 7798-70

4

Гайка М12-6Н.04.019

ГОСТ 5915-70

4

Шайба С.4.12.019  ГОСТ 11371-78

4

Комплекты

Комплект крепёжный

1

  Ящик транспортировочный ДхШхВ, мм, (945х790х495)

2

 Ящик транспортировочный ДхВхШ, мм, (945х790х220)

2

Документация

Руководство по эксплуатации

1

Паспорт

1

Состав комплекта крепежного

Полоса крепежная 433х130х53

4

Ключ Г-образный 390х130

2

 Шуруп  с шестигранной головкой 8Х40

ГОСТ 11473-75

24

Упаковочный лист

1

Мешок упаковочный

1

Accel Entertainment, Inc.

(ACEL) Стенограмма телеконференции за 2 квартал 2020 года

Источник изображения: Пестрый дурак.

Accel Entertainment, Inc. (NYSE: ACEL)
Телефонный звонок о доходах за 2 квартал 2020 г.
7 августа 2020 г., 22:00 ET

Состав:

  • Подготовленные примечания
  • Вопросы и ответы
  • Обзвон участников

Подготовлено примечаний:

Operator

Дамы и господа, благодарим вас за поддержку и добро пожаловать на телеконференцию Accel Entertainment за второй квартал 2020 года.[Инструкции оператора] [Инструкции оператора]

Я хотел бы передать конференцию Брайану Кэрроллу. Пожалуйста продолжай.

Мэтью Эллис Старший вице-президент по корпоративной стратегии

Добро пожаловать на конкурс Accel Entertainment за второй квартал 2020 года. Сегодня на телеконференции участвуют Энди Рубинштейн, генеральный директор Accel; и Брайан Кэрролл, финансовый директор Accel. Посетите наш веб-сайт для получения пресс-релиза и дополнительной информации, которая будет обсуждаться на этой телеконференции.Сегодняшний звонок записывается и будет доступен на нашем веб-сайте в разделе «Мероприятия и презентации» в разделе «Связи с инвесторами» нашего веб-сайта. Некоторые из комментариев к сегодняшнему звонку могут представлять собой прогнозные заявления по смыслу Закона о реформе частных ценных бумаг 1995 года. Эти прогнозные заявления подвержены рискам и неопределенностям, а также текущему состоянию здоровья.

Фактические результаты могут существенно отличаться от обсуждаемых сегодня, и компания не берет на себя никаких обязательств по обновлению этих заявлений, если это не требуется по закону.Для более подробного обсуждения этих и других факторов риска инвесторам следует ознакомиться с разделом прогнозных заявлений пресс-релиза о прибылях и убытках, доступным на нашем веб-сайте, а также с другими раскрытиями информации о факторах риска в наших документах в SEC. Во время звонка мы можем обсудить некоторые финансовые показатели, не относящиеся к GAAP. Для сверки показателей не-GAAP, а также другой информации об этих показателях, пожалуйста, обратитесь к нашему отчету о прибылях и убытках и другим материалам в разделе «Связи с инвесторами» нашего веб-сайта.

Теперь я передам вызов мистеру Энди Рубинштейну.

Энди Рубинштейн Президент, главный исполнительный директор и директор

Спасибо, Мэтт. Доброе утро всем. Благодарим вас за то, что вы присоединились к нам для участия в объявлении о доходах Accel за второй квартал 2020 года. Это был очень тихий квартал из-за закрытия в масштабе штата, но мы увидели хорошие результаты после перезапуска видеоигр. Напомним, 16 марта Управление по играм штата Иллинойс отключило все игровые видео-терминалы в штате Иллинойс.В конце июня IGB объявил о перезапуске игр 1 июля и выпустил протоколы, требующие одного из следующих действий: VGT должны быть разнесены на шесть футов друг от друга или разделители должны быть установлены между VGT, или, если варианты один и два не могут быть реализованы, отключить VGT .

И снова команда Accel сделала все возможное, чтобы подготовиться к перезапуску, и мы рады сообщить, что у нас был успешный первый месяц. Мы вернули большинство наших сотрудников чуть более чем за неделю до того, как наши офисы снова открылись.В первый день более 80% локаций были активными, а к третьему дню — более 90% локаций. Кроме того, менее 3% наших VGT были отключены из-за протоколов IGB. Что еще более важно, наши игроки также были рады возобновлению игр, и июльский доход от игр был близок к нашему бюджету до COVID-19.

Во время остановки наша команда проделала отличную работу по поддержанию тесного контакта с нашими деловыми партнерами, чтобы не только понять, как мы будем работать с ними для реализации новых рекомендаций, но и чтобы помочь им в эти беспрецедентные времена.Нас обнадеживают как недавние результаты, так и ограниченное количество наших заведений, закрытых из-за пандемии. Недавние политические решения, принятые в Иллинойсе, также вселили в нас уверенность в том, что мы сможем избежать аналогичной остановки в масштабах штата. 15 июля губернатор Прицкер разделил Иллинойс с четырех на 11 регионов. Мы проанализировали регионы и определили, что ни один регион не имеет более 20% доходов Accel от игр.

Также важно отметить, что Чикаго, муниципалитет, который запрещает видеоигры и больше всего пострадал от COVID-19, чем остальная часть штата, является отдельным регионом.Мы продолжим работать с администрацией губернатора, IGB, местными муниципалитетами и нашими партнерами-учреждениями, чтобы следовать последним постановлениям и рекомендациям по COVID-19. Во втором квартале мы также объявили о согласии приобрести Tom’s Amusements, юго-восточного оператора развлечений и главного лицензиата в штате Джорджия, возглавляемого Эмили Данн. Приобретение завершилось 22 июля, и наши команды были заняты интеграцией компании и работали с Эмили над развитием ее бренда. Это важная веха в нашем видении расширения на национальном уровне.

Рынок Джорджии велик и недостаточно популярен, и мы считаем, что игра Accel поможет нам расширить рынок и позволит нам занять значительную долю. Нас обнадеживают другие дискуссии о том, что дополнительное расширение состояния может произойти даже быстрее, чем мы ожидали ранее. Наконец, 16 июня мы объявили о погашении всех публичных варрантов на покупку акций наших обыкновенных акций по обменному курсу выкупа 0,25 обыкновенных акций за публичный варрант. Несколько недель спустя мы последовали за этим объявлением, предложив частным держателям варрантов обмен с тем же обменным курсом выкупа.94% держателей частных варрантов, включая меня, и все члены нашего Совета директоров подписали соглашение, в котором указано, что они будут участвовать в предложении обмена.

Предложения о выкупе и обмене были сделаны для упрощения структуры капитала компании и уменьшения потенциального разводняющего воздействия варрантов компании. К сожалению, после приостановки операций мы зафиксировали минимальную выручку и скорректированный убыток по EBITDA в размере 9 млн долларов во втором квартале. Однако в этих результатах отражены сильные стороны нашей бизнес-модели, поскольку мы смогли быстро адаптироваться и обеспечить долгосрочное процветание Accel. Наш баланс остается сильным: чистый долг составляет около 220 миллионов долларов, а общая ликвидность — 199 миллионов долларов. Мы вышли из закрытия с сильной позицией и надеемся продолжить реализацию наших планов роста. На этом я передам слово Брайану Кэрроллу, нашему финансовому директору, чтобы он более подробно ознакомил вас с результатами второго квартала.

А потом мы откроем его для вопросов.

Брайан М. Кэрролл Финансовый директор

Спасибо, Энди.По состоянию на 30 июня у нас было 11 108 VGT в 2335 населенных пунктах. Годовой рост на 33% и 37% соответственно, и это, вероятно, правильный показатель, на котором стоит сосредоточиться для нашего потенциала роста. Небольшое уменьшение количества локаций в VGT по сравнению с предыдущим кварталом было вызвано, прежде всего, тем, что менее эффективные локации закрыли свой бизнес из-за воздействия COVID-19, а также из-за того, что IGB не провел двух встреч, что замедлило обычное добавление локаций. В конце июня наша средняя остаточная продолжительность контрактов составляла примерно 6.8 лет, и на индивидуальной основе, за исключением Гранд Ривер, оставшийся срок нашего контракта составлял примерно семь лет.

С перезапуском мы смогли возобновить модернизацию оборудования Гранд-Ривер и ожидаем, что эти улучшения увеличат дневную задержку этих локаций. Мы установили более 556 VGT и планируем установить в общей сложности 1000 к концу года. На сегодняшний день около 8% наших игр были обновлены до более высоких лимитов ставок. Большинство наших VGT получат дополнительные обновления для оставшихся игр во второй половине этого года.Из обновлений примерно 50% наших VGT получат обновления на месте, которые мы начали на этой неделе и ожидаем завершить к концу года.

У нас была общая выручка во втором квартале в размере 0,4 млн долларов США из-за остановки в масштабах штата и скорректированного убытка по EBITDA в размере 9 млн долларов США. Капитальные затраты оставались ограниченными и составили примерно 0,3 миллиона долларов США наличными во втором квартале по сравнению с 5 миллионами долларов во втором квартале 2018 года. В связи с пандемией мы отложили закупки, и, что более важно, мы смогли работать с основными поставщиками, чтобы отложить платежи до возобновления работы. .

В конце второго квартала у нас было около 220 миллионов долларов чистого долга и 199 миллионов долларов ликвидности, включая 149 миллионов долларов без ограничений наличными и 50 миллионов долларов в виде револьверов. Мы полностью соблюдаем все наши банковские обязательства. А ранее на этой неделе мы внесли поправку в нашу кредитную линию, которая предусматривает освобождение от обязательств в течение первого квартала 2021 года, чтобы обеспечить нам адекватную гибкость в текущих условиях. Хотя это не обязательно было необходимо, эта поправка дает нам гибкость, позволяющую продолжать разумную работу без перегрузки из-за останова.

Назад к тебе, Энди.

Энди Рубинштейн Президент, главный исполнительный директор и директор

Спасибо, Брайан. Поскольку позади один из самых сложных периодов в истории нашей компании, я рад, что сосредоточился на продолжении нашей миссии — быть лидером в области маршрутных игр. Я очень горжусь тем, как команда Accel отреагировала на текущую ситуацию и продолжает предоставлять такое же отличное обслуживание клиентов, которым мы были известны.

Теперь мы ответим на ваши вопросы.

Вопросы и ответы:

Оператор

[Инструкции оператора] Ваш первый вопрос исходит от линии Venkat из S&P Global. Наш следующий вопрос исходит от Джона Г. ДеКри из Союза. Ваша линия теперь открыта.

John G. DeCree Union — Analyst

Доброе утро, добрый день всем. Спасибо, что ответили на вопросы. Я думаю, сначала у меня была пара предметов домашнего обихода, Энди.Итак, к третьему дню вы упомянули, что около 90% ваших локаций были активными. Мне было любопытно, можно ли говорить о балансе остальных 10%. Каковы ваши ожидания? Или они, в конце концов, вернутся в сеть, а некоторые из них будут закрыты? И вообще, каковы перспективы этих оставшихся мест?

Энди Рубинштейн Президент, главный исполнительный директор и директор

Спасибо, Джон. Что касается оставшегося баланса, мы испытали постоянный рост, вероятно, к 90-м годам до середины 90-х, от низкого до середины 90-х, мест, которые сейчас открыты.Некоторые из них уже закрылись, и каждый день мы по одному или двое возвращаемся, потому что не открылись снова. Мы ожидаем, что некоторые из заведений были не совсем готовы к открытию изначально или хотели подождать и посмотреть, как восстановление в индустрии гостеприимства будет происходить как бы отложенным или открытым. В одно и то же время мы видим пару открытых каждый день. Поэтому, хотя у нас нет целевого числа, где, по нашему мнению, будет конечный процент, я думаю, что мы постепенно переходим к середине 90-х годов.И мы ожидаем, что будут некоторые, которые никогда не откроются, поскольку мы видим, что эти закрытия происходят каждый день.

John G. DeCree Union — Analyst

В продолжение этого, Энди, это может быть немного преждевременно, поскольку все еще только начинают открываться заново и находятся в условиях социальной дистанции и протоколов. Но были ли у вас разговоры с местами, которые ранее не рассматривали добавление VGT в свое местоположение в качестве дополнительного источника дохода и сказали бы о перспективах новых открытий или новых местоположений в штате, которые могут появиться в сети, поскольку они ищут, возможно, новый доход? источники, учитывая, что ресторанный бизнес был настолько разрушительным?

Энди Рубинштейн Президент, Главный исполнительный директор и Директор

В июле наша команда по продажам продемонстрировала неплохие возможности благодаря новым возможностям.И я думаю, что мы продолжим наблюдать, как это будет происходить до конца года. Я хотел бы сделать оговорку, что ожидается, что в следующие шесть-девять месяцев не будет открываться так много новых предприятий, пока мы не увидим некоторую уверенность или большую уверенность в том, как будет контролироваться пандемия и будет ли вакцина, которая будет внедрена позже в этом году.

Итак, несколько компаний решили добавить VGT. Мы видели пару ситуаций, когда одно предприятие закрывается, а его берет на себя новый человек.И я думаю, что это будет продолжаться в течение третьего и четвертого кварталов и до первого квартала. Но я не ожидаю значительного увеличения количества открытий новых предприятий в течение следующих шести-девяти месяцев из-за неопределенности рынка для этих владельцев малого бизнеса.

John G. DeCree Union — Analyst

Да. Замечательно. И если бы я мог проскользнуть в последний раз, на ваш взгляд на доход за день, пока что удерживайте за день. Еще рано, но мы слышали много разговоров о преимуществах стимулирующих чеков и роста безработицы.Хотите знать, есть ли у вас представление о том, как движется тенденция вхождения монет в машины, была ли она относительно стабильной с тех пор, как вы снова открылись, или вы заметили некоторую волатильность? И это все для меня. Я вернусь в очередь.

Энди Рубинштейн Президент, главный исполнительный директор и директор

Да. Спасибо, Джон. То я бы там была некоторая согласованность. Мы не видели большой волатильности. И я думаю, что стимул и безработица немного подбадривают.Большее влияние, которое мы наблюдаем, заключается в том, что люди не используют свой располагаемый доход для путешествий и других видов развлечений, и поэтому, как правило, июль и август — это месяцы, когда много путешествий и больше падение нашего бизнеса, я думаю, это восполняет некоторые недостатки в том, что есть люди, которые не хотят выходить на публику.

Многие наши игроки старше, но все еще осторожны. И еще одна вещь, о которой мы говорили ранее, в нашем портфеле не так много заведений, которые открыты по сравнению с тем, что было бы в нормальный период времени.Так что я думаю, что баланс отсутствия вариантов или альтернативных развлечений уравновешивает некоторые из негативов. Спасибо за дополнительный цвет.

Оператор

[Инструкции оператора] Наш следующий вопрос исходит из реплики Стивена Грэмблинга из Goldman Sachs. Ваша линия теперь открыта. Привет, спасибо, что ответили на вопросы. Может быть, глядя в сторону Грузии, что вы узнали после закрытия сделки? А как вы оцениваете потенциал роста в этом регионе?

Энди Рубинштейн Президент, главный исполнительный директор и директор

Спасибо за вопрос, Стивен.Для нас действительно, очень рано давать какой-либо реальный взгляд на это. И я бы не ожидал какого-либо роста в ближайшем будущем, поскольку на текущем рынке есть некоторые проблемы, которые мы пытаемся понять. Итак, Грузия — это страна, от которой у нас мало ожиданий в ближайшем будущем, и мы находимся в большей степени на этапе обучения, а также в режиме интеграции.

Стивен Грэмблинг Goldman Sachs — Аналитик

И тогда, будь то в Иллинойсе или в другом месте, я думаю, слышите ли вы или видите какие-либо проблемы операторов, которые могут создать возможности для их консолидации, либо в Иллинойсе или иным образом?

Энди Рубинштейн Президент, главный исполнительный директор и директор

Я бы сказал, что мы действительно не видели бедствия.Мы видели людей, заинтересованных в сотрудничестве с нами, и это всегда тема в нашем бизнесе. Что касается операторов такого рода, которые ищут своего рода переход, это определенно интерес, и я бы не сказал, что это больше, чем обычно, но мы продолжаем беседы с множеством различных операторов и возможностей, которые мы ‘ я видел это за последний год или около того, и я думаю, что это продолжится в четвертом квартале и в начале следующего года. Что касается бедствия, я не думаю, что мы видели это явно на рынке.

Стивен Грэмблинг Goldman Sachs — Аналитик

Понятно. Огромное спасибо.

Оператор

Ваш следующий вопрос исходит от линии Venkat из S&P Global. Ваша линия теперь открыта.

Грег Гибас Northland — Аналитик

Полагаю, это я. Ты меня слышишь, хорошо?

Энди Рубинштейн Президент, главный исполнительный директор и директор

Да.

Грег Гибас Northland — Аналитик

Хорошо. Это Грег Гибас из Нортленда. Так что, должно быть, в какой-то момент там было неправильное имя. Мне очень жаль. Извините за путаницу. Но мы просто надеемся уточнить несколько моментов. Во-первых, я думаю, немного больше цвета о том, как июль изменился с точки зрения удержания на день, может быть, относительно времен до COVID? Есть ли что-нибудь, чем вы можете там поделиться?

Энди Рубинштейн Президент, главный исполнительный директор и директор

Да.Спасибо, Грег. Июльские числа, как я упоминал ранее, были довольно хорошими, учитывая то, из чего мы выходили. И тот факт, что у нас не было такого большого количества действующих локаций. Таким образом, дневное удержание соответствовало тому, где, как мы думали, будет наш бизнес в наших прогнозах до COVID, возможно, немного ниже из-за того, что многие места не открыты. Но я думаю, что, как я уже сказал, отсутствие альтернативных развлечений и людей, живущих поближе к дому, были очень выгодны для нас с точки зрения производительности.

Грег Гибас Northland — Аналитик

Конечно. В этом есть смысл. И затем, я думаю, вы могли бы подумать, что вы уже предоставили это во время звонка, но какой процент был обновлен с учетом новых лимитов ставок? А также процент мест, в которых на данный момент установлено шесть VGT?

Энди Рубенштейн Президент, главный исполнительный директор и директор

Итак, что касается лимитов ставок, мы установили в портфолио IGT базовое обновление программного обеспечения, которое было предоставлено посредством обновления системы. много всего в портфолио.Это было всего несколько игр, а не весь портфель игр на каждой машине. Остальная часть этого портфеля не обновлялась. Поскольку он был выпущен совсем недавно, мы сейчас работаем над этим. Таким образом, только на данной машине, скажем так, от 10% до 15% игр имеют более высокие лимиты ставок и большие джекпоты. Мы увидим, что портфель IGT довольно быстро увеличится в течение следующих шести-восьми недель. Программное обеспечение SCi Games совсем другое.

И это необходимо загрузить на каждую отдельную машину, посетив место.Вы не можете сделать это через центральную систему. Так что очень, очень немногие испытали это обновление. Ожидается, что до четвертого квартала пройдет некоторое время, прежде чем все эти машины будут модернизированы. Итак, это процесс. Я не думаю, что мы приблизились к критической массе по этому обновлению, и, вероятно, мы дадим вам лучшее представление в конце третьего квартала. Тогда какова вторая часть вашего вопроса?

Грег Гибас Northland — Analyst

Это был процент, у которых были установлены шесть VGT?

Энди Рубинштейн Президент, главный исполнительный директор и директор

Так что я думаю, что мы, вероятно, находимся где-то между 25% и 35%, что будет достигнуто к концу третьего квартала.Я имею в виду, что это очень динамичное число, которое, очевидно, увеличивается с каждым днем. И вы увидите этот рост, когда вы будете отслеживать количество машин в ежемесячном отчете, который выходит из IGB, вы увидите, что наши цифры увеличиваются.

Грег Гибас Northland — Аналитик

Хорошо. Понятно. Это полезно, Энди. И, наверное, последний от меня. Я знаю, что вы уже сказали, что на третий день они снова были открыты на 90%, что довольно хорошо.Думаю, я бы просто спросил, сколько, по вашему мнению, может навсегда выйти из бизнеса? Я полагаю, вы довольно близки с их здоровьем, может быть, изо дня в день или, по крайней мере, из месяца в месяц. А затем, может быть, что касается темпов выдачи новых лицензий IGB, я имею в виду, как, по вашему мнению, на это повлияет закрытие?

Энди Рубинштейн Президент, главный исполнительный директор и директор

Общее количество мест, которые не вернутся, очевидно, является предположением.Во время пандемии мы наблюдали меньшее количество закрытий предприятий, чем обычно. И я думаю, это связано с тем, что многие места получали государственную поддержку. Таким образом, они оставались открытыми, пока им было отказано, они не объявляли о своем закрытии в течение этого времени, чтобы получить государственную поддержку. Так что обычно мы теряем, скажем так, от семи до десяти предприятий, которые закрываются каждый месяц, как раз в ходе нашей обычной деятельности.

Это был свет, мы испытали меньшее число в период пандемии закрытия.Сейчас мы начинаем видеть небольшое ускорение, поскольку некоторые из этих локаций заявляют, что не открываются вновь. Я думаю, что мы увидим это влияние, вероятно, в первом квартале 2021 года, поскольку филиалы приложат все усилия, чтобы попытаться снова открыться и посмотреть, как пойдет бизнес. Обычно январь — месяц высокого закрытия, так как компании хотят пережить праздники в качестве последнего розыгрыша. И поэтому я думаю, что вы увидите более высокий, чем обычно, уровень закрытия с начала, скажем, этого месяца до, вероятно, конца февраля.

Оператор

В настоящее время больше нет вопросов. Я перезвоню Энди Рубинштейну.

Энди Рубинштейн Президент, главный исполнительный директор и директор

Хорошо. Что ж, спасибо всем за то, что присоединились к разговору. Мы надеемся и дальше помогать нашим партнерам по малому бизнесу снова открывать свой бизнес. Фактически, просто выжить в этот период, потому что, очевидно, они ограничены в возможности служить в помещении.И, к счастью, это происходит в период более теплой погоды, когда многие из них расширяют свои услуги на открытом воздухе. Таким образом, игры помогли пополнить этот доход. И мы с нетерпением ждем новостей после третьего квартала о постоянном росте. И, надеюсь, все остаются здоровыми и безопасными и носят маски, потому что это важно для поддержки большого количества этих малых предприятий. Так что спасибо, что нашли время, и мы с нетерпением ждем возможности поговорить с вами через несколько месяцев.

Оператор

Дамы и господа, на этом сегодняшняя конференц-связь завершается. Спасибо за участие. Теперь вы можете отключиться.

Продолжительность: 29 минут

Участники звонка:

Мэтью Эллис Старший вице-президент по корпоративной стратегии

Энди Рубенштейн Президент, главный исполнительный директор и директор

Брайан М. Кэрролл Финансовый директор

Джон Г.DeCree Union — Аналитик

Стивен Грэмблинг Goldman Sachs — Аналитик

Грег Гибас Northland — Аналитик

Подробнее Анализ ACEL

Все расшифровки телефонных звонков

Эта статья представляет собой мнение автора, который может не согласиться с «официальной» позицией рекомендаций премиальной консультационной службы Motley Fool.Мы пестрые! Ставка под сомнение по поводу инвестиционного тезиса — даже нашего собственного — помогает нам всем критически относиться к инвестированию и принимать решения, которые помогают нам стать умнее, счастливее и богаче.

Scientific Games (SGMS) Стенограмма телеконференции за 3 квартал 2019 года

Источник изображения: Пестрый дурак.

Scientific Games (NASDAQ: SGMS)
Заявление о доходах за 3 квартал 2019 г.
7 ноября 2019 г., 4:15 стр.м. ET

Содержание:

  • Подготовленные замечания
  • Вопросы и ответы
  • Участники звонка

Подготовленные замечания:

Оператор

Добрый день, и добро пожаловать на телеконференцию по результатам третьего квартала 2019 года. Интернет-трансляция. [Инструкции оператора] Обратите внимание, это событие записывается. Теперь я хотел бы передать конференцию г-ну Тренту Крузу, старшему вице-президенту по связям с инвесторами.

Мистер Круз, вам слово, сэр.

Трент Круз Старший вице-президент по связям с инвесторами

Спасибо, оператор, и добрый день всем. Во время сегодняшней телеконференции мы обсудим наши результаты за третий квартал 2019 года и операционные показатели, после чего мы ответим на вопросы. Сегодня днем ​​со мной Барри Коттл; и Майкл Куартьери. Наша сегодняшняя телеконференция будет содержать заявления, которые включают заявления прогнозного характера в соответствии с Законом о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам 1995 года.

Эти заявления связаны с определенными рисками и неопределенностями, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться от тех, которые обсуждались во время телефонного разговора. Для получения информации об этих рисках и неопределенностях, пожалуйста, обратитесь к нашему отчету о доходах, выпущенному ранее сегодня днем, материалы, относящиеся к этому телеконференции, размещены на нашем веб-сайте и в наших документах в SEC. Мы также обсудим некоторые финансовые показатели не по GAAP. Описание каждого показателя, не относящегося к GAAP, и сверка каждого показателя, не относящегося к GAAP, с наиболее сопоставимым показателем GAAP можно найти в нашем пресс-релизе о прибылях и убытках, а также в разделе для инвесторов на нашем веб-сайте.

Напоминаем, что этот конференц-звонок записывается. Повтор этой веб-трансляции и материалы компании будут заархивированы в разделе для инвесторов на нашем веб-сайте Scientificgames.com. Кроме того, дополнительные справочные слайды доступны на нашем веб-сайте по связям с инвесторами. Хотя руководство не будет напрямую обращаться к слайдам, эти слайды предназначены для облегчения вашего обзора результатов компании и будут использоваться в качестве справочного документа после звонка.

Теперь позвольте мне передать звонок Барри.

Барри Коттл Главный исполнительный директор

Спасибо, Трент. Добрый день всем и спасибо, что присоединились к нам. У нас был сильный третий квартал с ростом выручки, чистой прибыли и AEBITDA по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Это обусловлено ростом всех бизнес-единиц, а также продолжающимся прогрессом в сокращении доли заемных средств, обусловленным дальнейшими выплатами по долгам и стабильным генерированием денежных потоков.

Мы находимся на пути к достижению нашей цели в размере 5,5 чистой долговой нагрузки, и мы продолжим наши усилия по сокращению доли заемных средств сверх нашей текущей цели.В Scientific Games мы зарекомендовали себя в качестве лидера рынка во всех сферах спорта, лотереи и игр, предоставляя ведущую платформу, а также ключевой контент, который потребляют игроки. Фактически, мы единственный поставщик, который может предоставить нашим партнерам универсальное решение, включающее ведущую платформу и контент, по всем трем основным вертикалям с возможностью беспрепятственного взаимодействия с игроками как в цифровом, так и в наземном сегменте. Впрочем, и где бы игрок ни захотел играть.

Ни один другой конкурент не сравнится с нашей способностью предоставить этот опыт, что дает нам значительное преимущество в будущем по мере развития цифрового мира.Теперь, прежде чем перейти к результатам квартала, я хотел бы подчеркнуть, что в прошлом месяце нам понравился отличный G2E. Мы получили отличные отзывы о нескольких наших новых продуктах, в том числе о новом колесе J43 Motion Wheel, Drop ‘N’ Lock, новом механическом механизме с 5 барабанами и Frenzy с золотыми рыбками, а также о наших технологических инновациях в рамках единого кошелька SGVision и игрового сервиса SG, среди прочего, и наши усилия по созданию экосистемы, объединяющей наше лидирующее в отрасли портфолио. Также в G2E мы поделились четким видением стратегии нашей компании с инвесторами и аналитиками, чтобы показать, как мы выигрываем.

Во-первых, все начинается с выпуска отличных игр, таких как Dancing Drums Explosion, MUNCHKINLAND и Ultra Hot Mega Link. Во-вторых, мы завоюем развивающиеся рынки точно так же, как мы это делаем в iGaming в Нью-Джерси, iLottery в Пенсильвании и в спортивных ставках в целом. В-третьих, обеспечить прочный баланс за счет роста максимальной и чистой прибыли на рынке, рентабельности и эффективного управления денежными средствами. В-четвертых, мы создаем преимущества для игроков и партнеров с помощью нашего подхода единой SG.

Отличным примером этого является Unified Wallet, где мы создаем единый кошелек и управление учетной записью игрока, которое распространяется как на розничную, так и на цифровую.В-пятых, дифференцировать наш бизнес за счет краткосрочных инноваций, таких как настольные игры с дополненной реальностью, SGVision и многое другое. И, наконец, ни одно из этих достижений невозможно без выдающихся талантов. Потому что великие люди делают великие дела.

Я особенно горжусь тем, что мы создаем культуру, которая привлекает и удерживает лучшие таланты в отрасли. Конечная цель этих стратегических инициатив проста и понятна. Мы стремимся достичь целевого показателя чистой долговой нагрузки на уровне примерно 5.5 к концу 2020 года. Мы сделали еще один важный шаг в этом направлении в третьем квартале, добившись хороших результатов по всем направлениям.

Мы снизили коэффициент чистой долговой нагрузки до 6,4, выплатили 355 миллионов долларов долга с начала года и идем по пути к достижению нашей цели по сокращению заемных средств. Мы твердо привержены сокращению левериджа в этом бизнесе и продолжим уделять этому внимание, выходя за рамки нашей текущей цели 5,5. На этом позвольте мне выделить некоторые ключевые события третьего квартала.В сфере игровых операций мы сосредоточены на создании лучших в своем классе игровых франшиз, оптимизации нашей дорожной карты продукта для привлечения сегментов и максимизации рентабельности инвестиций за счет таких усилий, как совместимость контента.

Такой подход дает результаты как по выручке, так и за счет сокращения капитальных вложений. Заглядывая в будущее, можно сказать, что наши новые игры поднимаются на вершины чартов, поскольку мы занимаем три из 4 лучших новых WAP-игр и девять из 25 новых премиальных, арендованных и WAP-игр в последнем отчете Eilers & Krejcik.Фактически, Dancing Drums Explosion продолжает оставаться №1 в индексировании новой WAP-игры в целом, обеспечивая в среднем около 3,5 баллов для заведений.

Мы также с нетерпением ждем возможности расширения рынка Class 2 в будущем. В прошлом году мы установили стратегические отношения с GCG, дистрибьютором, имеющим тесные связи с этим рынком. Недавно мы выпустили пять игр класса 2 за последние два квартала, ориентированных на местных игроков казино. И мы планируем выпустить в этом году дополнительные игры, ориентированные на этот важный рынок.

Что касается продаж игр, то у нас был отличный квартал благодаря двум лучшим в отрасли шкафам с портретной ориентацией и выдающемуся контенту. Наш новый шкаф WAVE XL занимает первое место в чартах, а TwinStar J43 — номер 2.

Это подтверждает тот факт, что WAVE XL станет сильным продолжением J43, который продолжает давать отличные результаты, было отгружено более 2000 единиц. в третьем квартале. На международном уровне Dualos X теперь одобрен во всех основных австралийских юрисдикциях, и процесс продаж набирает обороты. В Иллинойсе наши результаты по-прежнему очень сильные, и мы являемся явным лидером рынка по поставкам новых единиц продукции из счета за расширение.Забегая вперед, мы очень рады — по поводу продолжающихся возможностей в Иллинойсе и за рубежом.

И, наконец, в области игр мы продолжаем обеспечивать выдающиеся результаты в настольных продуктах и ​​системах. Мы увидели рост таблиц на 15%, а также рост бизнеса нашей системы на 10%. В рамках нашей лотерейной группы мы добиваемся значительного роста доходов и прибыльности. Мы увидели рост выручки на 6% и рост AEBITDA на 8% благодаря сильному годовому росту систем и мгновенных лотерейных продуктов как на внутреннем, так и на международном уровне.

За последние 52 недели рынок продуктов быстрого приготовления с высокой маржой увеличил внутренние розничные продажи более чем на 2 миллиарда долларов в год. И на долю SG пришлось более 80% этого роста. Команда демонстрирует лучший процент выигрышей по повторным предложениям контрактов и выигрывает новые важные сделки как внутри страны, так и за рубежом. Недавно мы, как никогда раньше, привлекли внимание и воображение наших партнеров на торговой выставке в Нэшвилле в 2019 году, продемонстрировав наши многочисленные инновации, такие как новая игра о Джеймсе Бонде с мгновенной связью между штатами, PlayCentral HD с SGVision, обширное портфолио мгновенных окончаний и концепций игр. , второй шанс в играх iLottery и будущее розничной торговли с интегрированным набором продуктовых инноваций SG, вызвали у посетителей восторг после того, как мельком увидели наши новейшие технологии.

Фактически, торговые автоматы самообслуживания PlayCentral все чаще используются и теперь используются в магазинах Walmart в Канзасе, Пенсильвании и Аризоне. Мы по-прежнему уделяем особое внимание набору дополнительных продуктов для розничной торговли, чтобы ускорить рост продаж наших лотерейных клиентов. Совсем недавно мы осуществили продажу экосистемы мгновенных игр SCiQ и торговых автоматов PlayCentral лотерее Аризоны. SCiQ будет реализован для национальной сети, которая является основным розничным продавцом лотереи в Аризоне.

После перехода на системы лотереи Scientific Games от другого поставщика в 2016 году лотерея Аризоны достигла рекордных показателей продаж и прибылей. Ключевым компонентом их роста было расширение точек распространения инновационных продуктов, которые позволяют лотереям и их розничным продавцам максимизировать продажи. Помимо Аризоны, наши пилотные проекты SCiQ продолжают демонстрировать положительные результаты: розничные торговцы демонстрируют рост мгновенных продаж игр на 12–15%. А клиенты получают новое понимание потребителей в результате больших данных, генерируемых SCiQ.

Наш запуск iLottery в Пенсильвании, самый успешный запуск iLottery за всю историю, объем продаж которого превысил 500 миллионов долларов, стал рекордным днем ​​в сентябре, когда объем продаж за один день превысил 2 миллиона долларов. И, наконец, Scientific Games продолжает расширять свое присутствие в лотереях, выигрывая в Италии, Турции и недавно предоставив бразильскую концессию Lotex. Бразилия — восьмая по величине экономика мира, и мы очень рады этой возможности. В Италии SG получила эксклюзивное соглашение на поставку 30 000 розничных терминалов WAVE, что сделало ее одной из крупнейших сетей точек продаж лотерейных терминалов в мире.

Внутри страны, во Флориде, мы продолжим наше 30-летнее партнерство с присуждением нового семилетнего контракта SGEP, который может быть продлен еще на семь лет. С 1997 года, благодаря расширенному партнерству Scientific Games, мгновенные лотереи Флориды стали работать на 52% лучше, чем в среднем по отрасли, со средним 10-летним средним темпом роста в 122%. Фактически, если посмотреть на всех наших клиентов SGEP, они испытали 10-летний среднегодовой темп роста, который был на 80% выше, чем у лотереи, обслуживаемой другими поставщиками контрактов.В Digital выручка увеличилась на 7%, AEBITDA увеличилась на 42%, и мы расширяем существующие аккаунты, продолжая заключать сделки на рынке.

В сфере iGaming мы недавно запустили открытые игры, нашу сквозную цифровую экосистему, которая является домом для надежной технологии агрегации контента, надежной платформы управления учетными записями игроков, более 2500 игр и инновационных функций в виде джекпотов, бесплатных раундов, турниры и пиринговые игры. В основе этой экосистемы лежат технологии OPS и OGS, недавно получившие золотую медаль в категории лучших интерактивных продуктов 2019 года на GGB Gaming & Technology Awards.Благодаря нашим прочным и надежным решениям для iGaming, мы увидели увеличение ставок на нашу платформу OGS на 400 миллионов долларов в год по сравнению с прошлым годом, а заработная плата в этом квартале составила 9 миллиардов долларов. Мы являемся лидером рынка в Северной Америке и располагаем хорошими возможностями, чтобы воспользоваться преимуществами расширяющихся рыночных возможностей в сфере iGaming, где мы можем усилить наше лидирующее положение, чтобы стать выдающимся игроком в будущем расширении iGaming.

Что касается спорта, мы продолжим запускать продукцию в других штатах с Caesars, расти вместе с нашими партнерами, когда — и Oneida Nation, и добиваться исключительных результатов на ранее недостаточно обслуживаемых международных рынках, таких как Новая Зеландия и Турция.Фактически, в Турции мы наблюдаем постоянный и значительный рост с момента запуска. Побить несколько еженедельных рекордов. Наш пакет продуктов OpenSports продолжает получать заслуженное признание, как и мы — поскольку мы были удостоены награды «Цифровой продукт года» на Global Gaming Awards.

Наконец, мы недавно объявили о расширении партнерства с Nederlandse Loterij, чтобы предоставить голландским лотереям полностью цифровое решение для ставок на спорт. В настоящее время мы инвестируем, чтобы стать выдающимся игроком на развивающемся цифровом рынке с оборотом 20 миллиардов долларов, и мы твердо уверены, что готовы оказывать операторам лучшую поддержку с помощью наших надежных, надежных и комплексных спортивных платформ, платформ iGaming и iLottery.Если посмотреть на наш социальный бизнес, SciPlay продолжает опережать рынок с ростом на 11%, а также на 35% -ном росте AEBITDA. Выручка от мобильной связи увеличилась на 18%, а наш среднемесячный доход на одного плательщика достиг квартального рекорда почти в 85 долларов США, а коэффициент конверсии плательщиков остается высоким и составляет 5,8%.

Мы добавляем ряд интересных игровых обновлений, которые приведут к постоянному росту наших вечнозеленых франшиз по мере того, как мы исследуем возможности в новых регионах, новых играх и потенциально новых жанрах.В заключение, мы воодушевлены ближайшими возможностями, которые открываются перед нами, а также нашим лучшим в своем классе позиционированием для будущего роста на существующих и развивающихся рынках. Как видите, Scientific Games занимает лидирующие позиции на рынке, предлагая лучшие в своем классе игры, лотереи и ставки на спорт для игроков на любом канале или платформе, в которые они хотят играть, с целью обеспечить беспрепятственный игровой процесс, который только SG может поставить. Эта позиция, наряду с нашим стремлением предоставлять выдающиеся игры, инновации и более эффективное предприятие в рамках нашего диверсифицированного портфеля предприятий, настраивает нас на прибыльный рост и получение значительного денежного потока для сокращения долга и продолжения нашего пути сокращения доли заемных средств.

Теперь позвольте мне передать звонок Майку, чтобы он поделился своим обзором результатов за третий квартал.

Майк Куартьери Исполнительный вице-президент, главный финансовый директор, казначей и корпоративный секретарь

Спасибо, Барри. Добрый день всем. Я знаю, что многие из вас были на нашей презентации для инвесторов на G2E в прошлом месяце. Наши результаты указывают на то, что мы проложили путь к 5,5-кратному увеличению чистой долговой нагрузки благодаря росту нашего бизнеса, свободному денежному потоку и сокращению нашей долговой нагрузки.

За квартал консолидированная выручка увеличилась на 4%, а AEBITDA — на 6%. Мы испытали рост выручки во всех наших бизнес-сегментах и ​​более значительный рост AEBITDA в результате улучшения процессов. Чистая прибыль составила 18 миллионов долларов по сравнению с убытком в 352 миллиона долларов за предыдущий год, включая 339 миллионов долларов в связи с реструктуризацией и другими расходами, в основном связанными с вердиктом по юридическому делу Shuffle Tech. Выручка от игр увеличилась на 6 миллионов долларов до 454 миллионов долларов, а AEBITDA упала на 7 миллионов долларов из-за изменения структуры доходов по сравнению с кварталом прошлого года.

Мы отгрузили 8 261 машину по всему миру, в том числе 4 152 заменяющих устройства в США и Канаде, а также 1378 открытых и дополнительных устройств, включая поставки на рынок VGT в Иллинойсе. Наши продажи на замену выросли на 24% по сравнению с предыдущим годом, если исключить единицы, которые были частью наших стратегических отношений с GCG в прошлом году. На международном уровне было продано 2731 единиц по сравнению с 2625 единицами год назад.

Наша средняя цена продажи за квартал составила 17 500 долларов США.Мы продолжаем видеть отличные результаты от TwinStar J43, мы видим динамику в WAVE XL, и к концу 2019 года у нас будет 14 эксклюзивных игр WAVE XL, и мы рассчитываем вернуть себе долю на международном уровне с Dualos X, которая теперь одобрена по всей Австралии. . Выручка от игровых операций снизилась на 1 миллион долларов в квартальном исчислении, поскольку наша установленная база в США и Канаде снизилась на 547 единиц, в основном из-за удаления некоторых устаревших продуктов.

На международном уровне выручка увеличилась, поскольку новый контракт компенсировал сокращение нашей установленной базы в США.K. с введением лимита ставки в 2 фунта стерлингов в апреле 2019 года. Выручка игровой системы увеличилась на 7 миллионов долларов по сравнению с предыдущим годом, в основном за счет более высоких темпов роста доходов от периодического обслуживания и услуг. Когда мы смотрим на четвертый квартал, я напоминаю всем, что четвертый квартал прошлого года был рекордным кварталом для системного дохода, обусловленного установкой более крупных площадок в Канаде, и, как мы ранее упоминали, основные установки новых площадок подходят к завершению.

Настольные продукты продолжают расти, и выручка от продаж увеличилась на 8 миллионов долларов по сравнению с предыдущим годом до 60 миллионов долларов благодаря продолжающемуся росту бизнеса.Переходя к лотерее. Наша выручка в третьем квартале увеличилась на 13 миллионов долларов до 220 миллионов долларов, а AEBITDA — на 7 миллионов долларов до 99 миллионов долларов по сравнению с кварталом прошлого года. В рамках нашего лотерейного бизнеса доход от наших систем увеличился на 5 миллионов долларов или 8% в годовом исчислении до 70 миллионов долларов, в основном за счет международных продаж продуктов.

В этом квартале завершена поставка букмекерских терминалов в Турции. Недавно мы получили новое соглашение на эксклюзивную поставку лотерейных мгновенных игр и до 15 000 розничных терминалов WAVE для турецкой национальной лотереи, которая не связана с нашим контрактом на спортивные ставки, и до 30 000 терминалов WAVE для SISAL в Италии.Мы ожидаем начать поставки на обоих этих рынках во втором квартале 2020 года и продолжатся до 2021 года. Выручка от продажи продуктов моментального доступа для лотереи выросла на 8 миллионов долларов, или на 6%, до 150 миллионов долларов, что обусловлено сочетанием контрактов и более высокой выручкой от лицензионного контента. .

Мы рады сообщить, что вместе с нашим партнером по совместному предприятию 50-50 мы получили контракт на мгновенную лотерею в Бразилии. Я хотел бы отметить несколько моментов. Бразилия — восьмая по величине экономика в мире. Во-вторых, ожидается, что лотерея начнет работу в третьем квартале 2020 года, но рынку потребуется время, чтобы масштабироваться.И, в-третьих, наши денежные вложения в совместное предприятие будут управляемыми, поскольку сумма концессии подлежит выплате в течение восьмых годовых платежей.

В сегменте SciPlay мы добились значительного роста: выручка выросла на 11% в годовом исчислении до 116 миллионов долларов, а AEBITDA выросла на 35% до 32 миллионов долларов. Эти результаты были обусловлены увеличением монетизации платящих игроков и увеличением конверсии плательщиков до 5,8%. В Digital мы увеличили выручку на 7% до 65 миллионов долларов и на 42% по AEBITDA до 17 миллионов долларов.Сильный отток был обусловлен увеличением выручки, структуры продаж и снижением операционных расходов.

Мы видим ряд возможностей для дальнейшего роста в сфере iGaming, iLottery и спорта за счет увеличения доли и расширения рынка. Второй год подряд мы получаем приз Digital Product of the Year на Global Gaming Awards 2019 за OpenSports, наш комплексный пакет продуктов для ставок на спорт. Переход к денежному потоку и балансу. Мы сгенерировали свободный денежный поток в размере 53 млн долларов США за квартал, включая отрицательный эффект в размере 48 млн долларов США из-за сроков выплаты процентов и увеличения дебиторской задолженности из-за сроков продаж в течение квартала.

На конец квартала у нас было 363 миллиона долларов в денежных средствах и их эквивалентах, а коэффициент чистой задолженности снизился до 6,4x, поскольку мы продолжали наши усилия по сокращению заемных средств. Капитальные затраты составили 75 миллионов долларов по сравнению с 93 миллионами долларов в предыдущем году. Мы понижаем прогноз капитальных вложений с 295 до 315 млн долларов, что ниже нашего предыдущего диапазона от 340 до 360 млн долларов. В течение квартала мы выплатили еще 55 миллионов долларов долга, в результате чего наша общая сумма за год до текущей даты составила 355 миллионов долларов.

Также мы рады сообщить, что мы получили обязательства от некоторых из наших возобновляемых кредиторов по предоставлению обязательств в размере 588 миллионов долларов США в рамках возобновляемой кредитной линии на пятилетний период.Мы все еще обсуждаем с другими кредиторами потенциальные дополнительные обязательства по продлению срока действия револьверов. У нас есть ряд естественных возможностей для роста нашего бизнеса за счет увеличения доли в играх, новых розничных решений в лотереях и роста в SciPlay и Digital. Перед нами также ряд новых рынков и возможностей для расширения наших предприятий.

Эти драйверы роста в сочетании с улучшениями бизнеса для увеличения свободного денежного потока предоставляют нам инструмент для достижения нашей 5.Целевой показатель долговой нагрузки в 5 раз к концу 2020 года. На этом мы завершаем подготовленные нами замечания. Оператор, не могли бы вы открыть очередь для вопросов.

Вопросы и ответы:

Оператор

Да, сэр. [Инструкции оператора] Первый вопрос, который мы зададим, будет от Джона ДеКри из Union Gaming. Пожалуйста продолжай.

Джон ДеКри Union Gaming — Аналитик

Всем привет. Добрый день и поздравляю с твердой четвертью.Если можно, два вопроса ко мне. Я думаю, что потратив много денег на слоты в G2E, я начну с лотереи в первую очередь.

Я думаю, что бизнес рос немного быстрее, чем мы моделировали. Вы только что объявили очередь на пару контрактов. В подготовленных вами замечаниях вы немного рассказали о продажах некоторых продуктов, которые этому способствуют. Просто интересно, можете ли вы рассказать немного больше о росте, который вы там наблюдаете? И насколько это устойчиво? И почему сейчас он ускоряется?

Барри Коттл Главный исполнительный директор

Джон, это Барри.Спасибо за вопрос. да. Послушайте, лотерейный бизнес, как вы сказали, здоров и растет.

На самом деле этим руководят две вещи. №1, прямо сейчас мы обеспечиваем беспрецедентный процент побед как внутри страны, так и за рубежом. И № 2, мы растем органически, в основном продвигая нашу стратегию предоставления дополнительных услуг, таких как SGEP, и набор решений для розничной торговли, таких как PlayCentral и SCiQ.

Что касается контрактов, мы очень гордимся теми, о которых мы только что объявили.Флорида, Турция, Италия и Бразилия. В Турции мы продемонстрировали высокие продажи систем, результаты системы в первую очередь связаны с продажами оборудования в рамках нашего контракта на ставки на спорт, но на самом деле мы только начинаем работу в Турции и других странах мира, так как мы увидим значительные продажи терминалов WAVE в Турции и Италия начало следующего года. Мы также гордимся тем, что получили концессию в рамках совместного предприятия в Бразилии.

Мы полагаем, что Бразилия может быть очень значительным рынком для SG с концессионными выплатами, также распределенными в течение восьми лет, так что в этом нет значительных годовых денежных затрат.Флорида была — это другое. Мы продолжим наше 30-летнее партнерство с Florida Lottery, заключив новый семилетний контракт на оказание управляемых услуг. Как мы упоминали во время телеконференции, с 1997 года SGEP позволяет мгновенным играм Флоридской лотереи работать на 52% лучше, чем в среднем по лотерее, со средним темпом роста за 10 лет в 122%.

Фактически, мы смотрим на всех наших клиентов SGEP, они испытали 10-летний CAGR, который был на 80% выше, чем у лотереи, обслуживаемой другими поставщиками контрактов.Так что — и помимо этих побед, как я уже упоминал, у нас есть большой органический — значительный органический рост по всем направлениям, как внутри страны, так и за рубежом. Мы активно работаем, как мы отметили с помощью нескольких государственных лотерей по закупке дополнительных розничных продуктов. Мы только что заключили сделку с Аризоной для терминалов SCiQ и PlayCentral по всему штату.

Итак, вы видите, лотерейная команда действительно выполняет феноменальную работу, расширяя свое присутствие, и наши партнеры, с которыми мы работаем, видят значительный рост результатов благодаря партнерству с нами.

Джон ДеКри Union Gaming — Аналитик

Ярмарка. Когда вы посмотрите на продукты международной лотереи, некоторые из выигранных вами контрактов, я полагаю, рост финансирования, вероятно, я думаю, исходя из подготовленных замечаний, во втором квартале 20-го года начнется отгрузка большого количества этих терминалов до 2021 года. больше крупных контрактов, которые могут быть выставлены на продажу, так что на ближайшие 12 или 24 месяца, о которых мы не знаем?

Майк Куартьери Исполнительный вице-президент, главный финансовый директор, казначей и корпоративный секретарь

Да.Здесь Q, Джон. Да, безусловно, есть. У нас есть специальная специальная команда, которая занимается лотерейным бизнесом, и это — я бы сказал вам, с тех пор, как я приехал сюда в 2015 году, они работали над Бразилией.

И я уверен, что они работали над Турцией задолго до этого. Так что это более длительный процесс, поэтому у нас есть команда из примерно пяти человек, и это все, что они делают. Так что я уверен, что у нас будет больше новых и интересных контрактов, о которых мы сможем поговорить либо во время следующей телеконференции, либо после нее.

Джон ДеКри Union Gaming — аналитик

Отлично. Это полезно. И, если бы я мог, я хотел спросить о сокращении капвложений. Просто интересно, не могли бы вы немного распаковать это? Что это движет? Я знаю, Барри, вы много говорили о своем плане повышения эффективности, особенно в игровом бизнесе за счет взаимодействия контента.

И любопытно, какая часть этого сокращения капвложений связана с вашими усилиями в этом направлении? Я имею в виду, может показаться, что если капвложения снижаются, а вы по-прежнему сохраняете профиль свободного денежного потока, а возможность окупаемости инвестиций здесь готова повернуть вспять и ускориться.Так что интересно, можно ли немного поговорить о капвложениях? Что этим движет? А если это, вид, уровень устойчивый?

Майк Куартьери Исполнительный вице-президент, главный финансовый директор, казначей и корпоративный секретарь

Да. Майк снова здесь. Итак, когда вы смотрите на снижение ориентировочных капвложений, на самом деле это как бы две основные области. Самая большая часть этого — капитальные вложения в игру.

Определенно ниже, чем мы ожидали в начале года, поскольку, как вы сказали, мы продолжаем добиваться прогресса в области взаимодействия контента.Но как и другие инициативы в самой цепочке поставок, а также разработка стоимостных характеристик наших шкафов. Так что это будет для нас ключевой движущей силой. И поскольку Барри изучал практически всех в компании, речь идет о рентабельности инвестиций на наш вложенный капитал.

И поэтому мы очень стараемся в этом процессе. Что касается остальной части, я бы сказал, профиля свободного денежного потока за этот год или, лучше сказать, за квартал. К сожалению, в этом квартале мы действительно увидели некоторое отрицательное колебание оборотного капитала, основанное только на сроках выплаты процентов и продажах в течение квартала.Но, в конце концов, Джон, как ты знаешь, это просто время.

Каждый раз, когда вы смотрите на оборотный капитал на квартальной основе, он будет колебаться только в зависимости от естественного времени транзакции. Так что я обязательно позабочусь о том, чтобы все были в курсе. В нашем бизнесе нет абсолютно никаких фундаментальных изменений, которые привели бы к постоянному изменению требований к оборотному капиталу. И, что было сказано ранее, если вы действительно посмотрите на то, где — основная идея того, к чему мы идем, и разнообразие того, что мы предлагаем, это действительно, когда вы смотрите на AEBITDA за вычетом капиталовложений на этот год. по сравнению с прошлым годом.

В этом году мы выросли почти на 15%, что составляет почти 100 с лишним миллионов долларов в дополнение к свободному денежному потоку, который мы генерируем в результате этого. И это наглядно демонстрирует прогресс, которого мы добиваемся благодаря лидерству Барри.

Джон ДеКри Union Gaming — Аналитик

Это здорово. Спасибо за цвет.

Оператор

Затем у нас есть Барри Джонас из SunTrust.

Барри Джонас SunTrust Робинсон Хамфри — аналитик

Привет, ребята.В прошлом квартале вы поставили цель уменьшения кредитного плеча на один оборот. Просто любопытно, чувствуете ли вы сейчас более или менее уверенность в достижении этой цели? И, может быть, эта уверенность больше склоняется к росту EBITDA? Или еще выплата долга?

Барри Коттл Главный исполнительный директор

Послушайте, я бы сказал, что мы по-прежнему очень уверены в достижении 5.5, и, честно говоря, позвольте мне подчеркнуть, 5.5 — это просто точка. Наша цель — продолжать снижать этот показатель. Послушайте, это … это как бы намекает Q, это баланс, прежде всего, обеспечивающий рост прибылей и убытков в бизнесе.Внедрение эффективных с точки зрения затрат инициатив, интеллектуального управления денежными средствами, рефинансирования и погашения долга — это баланс для множества вещей.

Что касается роста выручки и чистой прибыли, мы обрисовали в общих чертах, когда говорили на G2E. Но наша цель — просто запускать новые отличные игры и завоевывать рынки, которые сейчас для нас являются приоритетными, это завоевание развивающихся цифровых рынков, таких как iLottery, Sports и Gaming. И это новые международные компании, о которых мы только что поговорили, да, с Италией, Турцией, Бразилией.А затем инновационные новые продукты, которые мы выводим на рынок, все с такими, вроде ориентации на рентабельность инвестиций, SCiQ, PlayCentral и т. Д.

Итак, продолжаем развивать это и многое другое.

Майк Куартьери Исполнительный вице-президент, главный финансовый директор, казначей и корпоративный секретарь

Да. И я просто добавлю к этому. Неужели это — действительно сводится к свободному денежному потоку и выплате долга. Таким образом, в дополнение к драйверам роста, о которых упоминал Барри, и всем различным факторам роста, которые мы рассмотрели на презентации G2E, мы действительно видим некоторые значительные возможности для увеличения свободного денежного потока как такового, просто за счет повышения операционной эффективности. как я упоминал ранее, от цепочки поставок до взаимодействия контента, ценности, реинжиниринга наших шкафов.

Мы также всегда внимательно следим за рынками капитала, чтобы снизить стоимость капитала. И поскольку мы смотрим в этот и следующий год — мы не видим никаких реальных значительных денежных оттоков, как в предыдущем году, когда у нас была концессия LNS, юридическое урегулирование, к сожалению, и более высокие капитальные затраты, связанные с это ненормально большое количество новых контрактов и продлений, которые у нас были в прошлом году. Итак, что я говорил ранее по вопросу Джона ДеКри, когда вы действительно сосредоточитесь на нем, AEBITDA за вычетом капиталовложений выросла более чем на 100 миллионов долларов в год по сравнению с прошлым годом, и это важный фактор для нас.И, как упомянул Барри, это не просто — давайте перейдем к 5,5x и готово.

Мы должны сосредоточиться на том, чтобы не ограничиваться этим. Итак …

Барри Джонас SunTrust Робинсон Хамфри — аналитик

Отлично. Большой. Итак, говоря о G2E, я думаю, вы говорили о попытке вернуть долю вашего корабля к этому диапазону от 27% до 29%. Очень солидный квартал в третьем квартале.

Просто любопытно, думаете ли вы, что снова в этом диапазоне? А может у кого ты забираешь долю? Спасибо.

Майк Куартьери Исполнительный вице-президент, главный финансовый директор, казначей и корпоративный секретарь

Ну, я думаю, мы первые, кто отчитается, поэтому мы точно узнаем, сколько доли в судоходстве мы заняли от всех. Но мы действительно довольны этим, и, как мы уже говорили, во время телеконференций в первом полугодии мы как бы понимаем, что первая половина года будет медленной, поскольку контент WAVE XL набирает скорость, и мы получаем больше и многое другое.Но помимо нашего ажиотажа по поводу WAVE XL, J43, в этом квартале мы продали почти 2300 единиц, а этому шкафу уже три года. Довольно неслыханно, и мы действительно взволнованы движением колес, которое выходит как дополнение к этому.

Так что мы действительно довольны нашими планами продаж игр в будущем.

Барри Джонас SunTrust Робинсон Хамфри — аналитик

Отлично. А потом последний для меня о Бразилии. Любой цвет, который вы — любой цвет, который вы можете придать СП на данном этапе.Просто любопытно, будет ли договор о поставке разделен поровну? А может у вас будет доля повыше? А также любопытно, есть ли здесь компонент iLottery.

Майк Куартьери Исполнительный вице-президент, главный финансовый директор, казначей и корпоративный секретарь

Я позабочусь о последней части. Да, скоро появится компания iLottery. Но главное в партнерстве — это совместное предприятие 50 на 50. Очевидно, мы считаем, что, учитывая, что это — 15-летний контракт и восьмая по величине экономика в мире, это может быть чем-то очень важным не только для нас, но и для нашего партнера по СП.

Но при всем этом волнении мы опасаемся, что это новая возможность, и для ее создания потребуется время. Но мы думаем, что это будет невероятный потенциал для нас обоих.

Барри Джонас SunTrust Робинсон Хамфри — аналитик

Понятно. OK. Спасибо ребята.

Оператор

Затем у нас есть Дэвид Кац из Джеффриса.

Дэвид Кац Jefferies — Analyst

Всем привет.Я хотел просто вернуться к обсуждению капвложений, которое мы часто обнаруживаем как двустороннее обсуждение с двумя сторонами. Не могли бы вы дать нам небольшое представление о сокращении ориентировочных капвложений. И если будет косметика для этого в будущем.

Что там поменяло скорость бега?

Майк Куартьери Исполнительный вице-президент, главный финансовый директор, казначей и корпоративный секретарь

Это действительно касается размещения игровых операций, а также — нашей способности обеспечить взаимодействие с контентом, чтобы оставить некоторые из шкафов там, которые раньше возвращались из-за того, что у них просто не было достаточно хорошего контента для продвижения.В дополнение к этому, и это — я бы сказал, подавляющее большинство пересмотренных руководящих указаний вниз, в дополнение к этому, есть некоторые другие проекты, которые мы запланировали в рамках лотереи, относительно небольшие по своему характеру, но некоторые из них Просто, я бы сказал, в количестве. И это похоже на то, что они распространяются на большую часть 2020 года, а не на предлагаемые сроки, которые мы рассматриваем в 2019 году, которые мы будем рассматривать в первой половине года.

Дэвид Кац Jefferies — Analyst

Понятно.И о возможностях рефинансирования. Я не уверен, касались ли вы этого в своих предыдущих замечаниях. Но мы всегда внимательно следим за тем, чтобы у вас все еще остались какие-то дорогие долги, которые в какой-то момент можно было бы вернуть? И будут ли в будущем возможности для рефинансирования банковского финансирования?

Майк Куартьери Исполнительный вице-президент, главный финансовый директор, казначей и корпоративный секретарь

Мы будем работать — как и все остальные, мы постоянно следим за рынком, и мы будем гибкими, поскольку мы стремимся снизить и улучшить нашу общую стоимость капитала.Это был важный шаг для нас в отношении револьвера, так как он действовал по состоянию на октябрь, и поэтому установка этого нового пятилетнего револьвера на место была для нас важным элементом домино, который нам помог.

Дэвид Кац Jefferies — Аналитик

OK. Большое тебе спасибо. Хороший квартал. Поздравляю.

Оператор

А затем у нас есть Чад Бейнон из Macquarie.

Чад Бейнон Macquarie Research — Аналитик

После полудня.Спасибо, что ответили на мои вопросы. Возвращаемся к игровым операциям. Похоже, вы продолжаете обменивать некоторые из устаревших игр с более низкой производительностью на WAP-игры, Барри, о которых вы говорили, которые вроде как стреляют здесь светом.

И мы пытаемся найти здесь точку перегиба, чтобы как бы уравновесить это. Так вы думаете, что, я думаю, во-первых, вы начинаете видеть перегиб с некоторыми из старых юнитов, которые уходят, а новые игры, которые хорошо себя чувствуют, как бы компенсируют любую из этих утечек? И затем дается вторая часть этого вопроса, который мы слышали вчера от Caesars, что они будут продолжать улучшать свои помещения.Как вы думаете, это может отодвинуть назад этот вопрос с перегибом? Спасибо.

Барри Коттл Главный исполнительный директор

Да. Абсолютно. Итак, во-первых, да, я имею в виду, как вы знаете, о чем мы сейчас говорили по поводу некоторых вопросов о прибылях, мы, я бы сказал, очень сосредоточены на игровых операциях и первой стабилизации и движении этого бизнеса к росту и, как вы описываете , у нас есть несколько более старых шкафов, отошедших от этого прошлого — полная цель здесь — приоритет № 1 — выпускать отличный контент, создавать отличные игры для развития этого бизнеса.

И вы упомянули WAP, и да, у нас есть действительно сильные WAP-игры, три из 4-х новых WAP-игр согласно октябрьскому отчету Eilers о производительности. Кстати, это по сравнению с прошлогодним. Но есть также более крупная категория премиум-класса, которую мы также включили в индекс в прошлом году, потому что у нас появился новый — обновленный фокус в нашей дорожной карте продукта, которому мы должны уделять большое внимание. И сейчас у нас есть девять, 25 лучших новых премиальных WAP-игр, и большинство из этих игр совместимы, о чем мы говорили при обсуждении капвложений.

So Dancing Drums Explosion, № 1 Eilers WAP-игра, производительность 3.5. У нас есть MUNCHKINLAND, выступающий трижды. У нас есть две Облигации, которые округляются, наши №

3 и № 4 WAP, также примерно два раза. А еще в премиум-сегменте у нас есть Джин Джи Бао Си, о котором мы говорили сейчас, с более чем 1000 выступающими в два раза больше. И мы очень рады появлению множества действительно сильных игр на Money Link и Ultra Hot Mega Link, которые мы показали на G2E.

Так что на самом деле речь идет о выпуске отличных игр, которые могут превзойти обычные. А затем сделать это так, чтобы это было удобно для наших клиентов. Итак, в качестве примера мы говорили о совместимости с точки зрения капвложений. Но совместимость решает две проблемы.

Взаимодействие также помогает нам предоставить операторам гибкость, позволяющую загружать новый высокопроизводительный контент в шкафы, которые у них уже есть на полу. Итак, мы сделали это повсеместно — двинулись к, своего рода, цифровой — оцифровке шкафов в сфере мерчандайзинга в целом.Это помогает нам в основном с эффективностью конвертации, скоростью вывода на рынок, выпуском отличных игр для замены игр, которые могут не работать. Все это поможет нам двигаться и добираться до нашей цели для игровых операций.

Майк Куартьери Исполнительный вице-президент, главный финансовый директор, казначей и корпоративный секретарь

Да. Кстати, о Caesars. Наше присутствие в Caesars сократилось примерно на 80 единиц, так что это, конечно, несущественно.И опять же, это были в основном старые устаревшие шкафы, которые простояли там — большую часть, вероятно, четырех с лишним лет. Итак …

Чад Бейнон Macquarie Research — Аналитик

Хорошо. да. Это очень полезно. А потом как раз обратно на отечественную игру продают.

Я знаю, что сложно определить долю рынка, и в начале квартала у нас складывается ощущение, что у всех могут быть некоторые мягкие тенденции замены из года в год, просто из-за времени проведения G2E, которое было в середине октября. в этом году, который может подтолкнуть заказы в четвертый квартал, а не в третий квартал, и, очевидно, учитывая ваш рост, это полностью противоречит этому мышлению, что, я думаю, было своего рода повествованием, идущим в квартал.Как вы думаете, это могло быть даже сильнее с точки зрения замены? Если бы время G2E было таким же, как в прошлом году? А может, некоторые из этих агрегатов действительно помогут четвертому кварталу?

Барри Коттл Главный исполнительный директор

Честно говоря, я не знаю, с точки зрения — честно говоря — влияние G2E или нет. Я думаю, что в последние несколько кварталов мы все время говорили о том, что мы идем — мы чувствовали, что у нас сильная спина в полугодии.По сути, это было комбинацией, как намекал Q, наличия J43, который продолжает демонстрировать исключительно высокие продажи, честно говоря, третий по величине квартал с момента его запуска. И это было уже много лет.

И затем мы добавили слой поверх этого, WAVE XL с уникальным контентом на WAVE XL, который появится в конце года, и сочетание этих двух вещей, я думаю, привело к нашему успеху, и мы наблюдая сильную динамику с этими продуктами с хорошим сильным конвейером.И, как я уже сказал, наше сравнение по сравнению с прошлым годом еще лучше, если сравнить это со сделкой с GCG, которую мы заключили — в прошлом году. Так что я не знаю, повлияло ли это — G2E повлияет на это, так как это больше связано с развертыванием дорожной карты.

Чад Бейнон Macquarie Research — Аналитик

Спасибо. Действительно хороший квартал, ребята. Спасибо.

Оператор

Затем у нас есть Брэд Бойер из Stifel.

Брэд Бойер Stifel Financial Corp.- Аналитик

Первый находится в районе Иллинойса. Как вы, ребята, объяснили ранее. У вас, ребята, очевидно, есть хорошее конкурентное преимущество на этом рынке, и с рынком VGT они расширяются. Для вас это небольшая приятная возможность роста в ближайшем будущем.

Думаю, я просто хотел посмотреть, в какой степени рынок VGT Иллинойса принес пользу за квартал? И как вы видите эту историю о расширении, отчасти, о помощи в продажах вашей продукции, отчасти, на постоянной основе?

Барри Коттл Главный исполнительный директор

Да.Так что только в течение квартала у нас было примерно 830 единиц, которые были включены в открытие расширения. Таким образом, мы не пользуемся преимуществами шести доступных машин. И это увеличило наши цифры продаж на замену, которые мы привели для вас сегодня, ребята.

Есть 7000 заведений, и они составляют чуть более 50% рынка. Есть возможность 3500 единиц. Однако я считаю, что контент, который у нас есть, превосходит конкурентов. Следовательно, мы должны получить более высокую долю, чем эти 50%.

Временные рамки для этого развертывания, это, вероятно, займет еще год, поскольку эти вещи развернутся, потому что в конвейере еще очень много того, что можно получить и установить в этих местах через сеть дистрибьюторов, которая у нас есть.

Брэд Бойер Stifel Financial Corp. — Аналитик

Хорошо. Это полезно. И не зацикливаться на игровых операциях. И цените то, что вы, ребята, выпускаете здесь несколько игр на порядок.

Но я предполагаю, что мы как бы смотрим в будущее, я имею в виду, когда, по вашей оценке и вроде того, как вы, ребята, подписываете это внутренне, когда вы, ребята, думаете, что мы можем начать видеть некоторый реальный рост самой установленной базы?

Барри Коттл Главный исполнительный директор

Послушайте, как я упоминал ранее, это — мы смогли за последние несколько кварталов приблизить его к точке, где он достаточно стабилизировался. И цель состоит в том, чтобы, как вы знаете, этот игровой бизнес стал хитом, и мы считаем, что у нас есть несколько хороших, сильных игр, которые хорошо работают.Наша цель состоит в том, чтобы продвигать это и сочетать это с, как я упоминал ранее, взаимодействием, потенциально некоторым — разработкой гибких цен и тому подобного, бизнес-модели, которая будет реализована после этого. Так что у нас также есть, как мы упоминали ранее, атакующие рынки, в которых мы относимся к Классу 2 в Оклахоме.

Опять же, с нашим партнерством с GCG. Итак, мы делаем все возможное, чтобы сосредоточиться на этой категории.

Брэд Бойер Stifel Financial Corp. — аналитик

Helpful.И, наконец, просто … вы, ребята, очевидно, планируете выпустить несколько новых продуктов. У вас есть рынок вроде Иллинойса, у вас был Dualos X, поправьте меня, если я ошибаюсь. Но я считаю, что это более дешевые продукты.

Думаю, как мы должны думать об ASP в будущем? Похоже, что последние пару кварталов он как бы колебался около уровня 17,5. Я как бы подумал, что с WAVE XL, более заметным в задней части, это может подтолкнуть этот ASP немного выше, но, возможно, есть какие-то смещения в другую сторону.Просто помогите нам подумать об этом.

Барри Коттл Главный исполнительный директор

Да. Конечно. Я имею в виду, что если вы посмотрите на Dualos X, это тоже … это шкаф премиум-класса, но это … вы едва ли начнете отрываться от его продаж на международном уровне. Но в то же время J43 — это шкаф трехлетней давности.

Итак, после трех лет цена начинает немного снижаться. WAVE XL — это шкаф премиум-класса, и мы уверены, что он приведет ASP к тому, чем он является сегодня.Но мы ожидаем, что это будет примерно 17,5, просто исходя из того, что у нас есть, плюс TwinStar с пятью Reel Mechanical, которая выходит. И поэтому я думаю, что мы довольно стабильны на уровне 17,5, плюс-минус, или 100 долларов здесь и там.

Брэд Бойер Stifel Financial Corp. — Аналитик

Звучит хорошо. Спасибо за ответы, ребята.

Оператор

И наш последний вопрос будет исходить от Джо Стауффа из Саскуэханны.И господа, похоже, что здесь потеряна связь. На этом мы завершим нашу сессию вопросов и ответов. Теперь я хотел бы передать конференц-связь Барри Коттлу для любых заключительных замечаний.

Сэр?

Барри Коттл Главный исполнительный директор

Отлично. Спасибо. Спасибо всем, что присоединились к нам сегодня. Мы ценим вашу поддержку.

Вся организация сосредоточена на наших ключевых стратегических приоритетах, которые позволяют нам ускорить наш прогресс и расширить наши позиции в отрасли.Эти приоритеты позволят нам обеспечить максимальную отдачу для наших заинтересованных сторон, настроиться на прибыльный рост и генерировать значительный денежный поток, чтобы продолжить наш путь сокращения доли заемных средств. Мы твердо привержены сокращению левериджа в этом бизнесе и продолжим уделять этому внимание, выходя за рамки нашего текущего целевого показателя чистого долга, равного 5,5. Я с нетерпением жду встречи с вами в следующем квартале.

Спасибо.

Оператор

[Подпись оператора]

Продолжительность: 50 минут

Участники звонка:

Трент Круз Старший вице-президент по связям с инвесторами

Барри Коттл 9000 Исполнительный директор

Майк Куартьери Исполнительный вице-президент, главный финансовый директор, казначей и корпоративный секретарь

Джон ДеКри Union Gaming — аналитик

Барри Джонас SunTrust Робинсон Хамфри — аналитик

Дэвид Кац Jefferies — аналитик

Чад Бейнон Macquarie Research — Аналитик

Брэд Бойер Stifel Financial Corp.- Аналитик

Подробнее Анализ SGMS

Все расшифровки телефонных звонков

Эта статья представляет собой мнение автора, который может не согласиться с «официальной» позицией рекомендаций премиальной консультационной службы Motley Fool. Мы пестрые! Ставка под сомнение по поводу инвестиционного тезиса — даже нашего собственного — помогает нам всем критически относиться к инвестированию и принимать решения, которые помогают нам стать умнее, счастливее и богаче.

Экспрессия генов синтазы сахарозы, участвующих в повышенном удлинении турионов рдеста (Potamogetón independentus) в условиях аноксии на JSTOR

Абстрактный

• Предпосылки и цели Зимующие почки (турионы) однодольных водных видов водорослей (Potamogeton independentus) очень устойчивы к аноксическому стрессу. Метаболизм сахарозы, сопровождающийся повышенной активностью сахарозосинтазы (SuSy), активно действует при анаэробном удлинении турионов водорослей.Цель этого исследования — выделить гены SuSy из турионов и изучить их транскрипционные изменения в ответ на аноксию и другие стимулы. • Методы Гены SuSy были выделены из турионов водорослей методами ПЦР, а уровни транскриптов генов SuSy были исследованы в ответ на аноксию, сахара и гормоны растений. Кроме того, влияние аноксии на активность SuSy исследовали как в растворимой фракции, так и в микросомальной фракции. • Ключевые результаты кДНК двух генов SuSy (PdSUS1 и PdSUS2) были клонированы из турионов водорослей.Уровни транскриптов PdSUS1 увеличивались при аноксии, но не повышались при лечении сахаром. Вызванное аноксией удлинение турионов дополнительно усиливалось 2,4-дихлорфеноксиуксусной кислотой (2,4-D) и подавлялось обработкой сорбитолом, 2-дезоксиглюкозой (2-dGlc) и абсцизовой кислотой (ABA). Уровни транскриптов PdSUS1 увеличивались на 2,4-D и снижались сорбитолом в условиях аноксии. Уровни транскриптов PdSUS2 не подвергались значительному влиянию аноксии и любых других методов лечения. SuSy-активность турионов в условиях аноксии увеличивалась в растворимой фракции, но не в микросомальной фракции.• Выводы Повышение регуляции транскрипции PdSUS1 в условиях аноксии не может быть связано с сахарным голоданием в условиях аноксии. Положительная корреляция между удлинением стебля и уровнем транскриптов PdSUS1 наблюдалась у турионов, получавших аноксические условия, 2,4-D и сорбитол. Повышение активности SuSy в цитозоле может способствовать метаболизму сахара и поддерживать удлинение ствола в условиях аноксии.

Информация об издателе

Oxford University Press — это отделение Оксфордского университета.Издание во всем мире способствует достижению цели университета в области исследований, стипендий и образования. OUP — крупнейшая в мире университетская пресса с самым широким глобальным присутствием. В настоящее время он издает более 6000 новых публикаций в год, имеет офисы примерно в пятидесяти странах и насчитывает более 5 500 сотрудников по всему миру. Он стал известен миллионам людей благодаря разнообразной издательской программе, которая включает научные работы по всем академическим дисциплинам, библии, музыку, школьные и университетские учебники, книги по бизнесу, словари и справочники, а также академические журналы.

SEC.gov | Превышен порог скорости запросов

Чтобы обеспечить равный доступ для всех пользователей, SEC оставляет за собой право ограничивать запросы, исходящие от необъявленных автоматизированных инструментов. Ваш запрос был идентифицирован как часть сети автоматизированных инструментов за пределами допустимой политики и будет обрабатываться до тех пор, пока не будут приняты меры по объявлению вашего трафика.

Укажите свой трафик, обновив свой пользовательский агент и включив в него информацию о компании.

Чтобы узнать о передовых методах эффективной загрузки информации с SEC.gov, в том числе о последних документах EDGAR, посетите sec.gov/developer. Вы также можете подписаться на рассылку обновлений по электронной почте о программе открытых данных SEC, включая передовые методы, которые делают загрузку данных более эффективной, и улучшения SEC.gov, которые могут повлиять на процессы загрузки по сценарию. Для получения дополнительной информации обращайтесь по адресу [email protected]

Для получения дополнительной информации см. Политику конфиденциальности и безопасности веб-сайта SEC.Благодарим вас за интерес к Комиссии по ценным бумагам и биржам США.

Код ссылки: 0.67fd733e.1638851555.97571a54

Дополнительная информация

Политика безопасности в Интернете

Используя этот сайт, вы соглашаетесь на мониторинг и аудит безопасности. В целях безопасности и обеспечения того, чтобы общедоступная услуга оставалась доступной для пользователей, эта правительственная компьютерная система использует программы для мониторинга сетевого трафика для выявления несанкционированных попыток загрузки или изменения информации или иного причинения ущерба, включая попытки отказать пользователям в обслуживании.

Несанкционированные попытки загрузить информацию и / или изменить информацию в любой части этого сайта строго запрещены и подлежат судебному преследованию в соответствии с Законом о компьютерном мошенничестве и злоупотреблениях 1986 года и Законом о защите национальной информационной инфраструктуры 1996 года (см. Раздел 18 USC §§ 1001 и 1030).

Чтобы обеспечить хорошую работу нашего веб-сайта для всех пользователей, SEC отслеживает частоту запросов на контент SEC.gov, чтобы гарантировать, что автоматический поиск не влияет на возможность доступа других пользователей к SEC.содержание правительства. Мы оставляем за собой право блокировать IP-адреса, которые отправляют чрезмерное количество запросов. Текущие правила ограничивают пользователей до 10 запросов в секунду, независимо от количества машин, используемых для отправки запросов.

Если пользователь или приложение отправляет более 10 запросов в секунду, дальнейшие запросы с IP-адреса (-ов) могут быть ограничены на короткий период. Как только количество запросов упадет ниже порогового значения на 10 минут, пользователь может возобновить доступ к контенту на SEC.губ. Эта практика SEC предназначена для ограничения чрезмерного автоматического поиска на SEC.gov и не предназначена и не ожидается, чтобы повлиять на людей, просматривающих веб-сайт SEC.gov.

Обратите внимание, что эта политика может измениться, поскольку SEC управляет SEC.gov, чтобы гарантировать, что веб-сайт работает эффективно и остается доступным для всех пользователей.

Примечание: Мы не предлагаем техническую поддержку для разработки или отладки процессов загрузки по сценарию.

(PDF) Связанные с Runt факторы транскрипции нарушают индукцию активином гена β-субъединицы фолликулостимулирующего гормона

6.Vassalli A, Matzuk MM, Gardner HA, Lee KF, Jaenisch R 1994

Активин / ингибин

Нарушение гена субъединицы B приводит к дефектам развития века

и женской репродукции. Genes Dev 8: 414–427

7. Бернс К.Х., Мацук М.М. 2002 Генетические модели для изучения действия надотропина go-

. Endocrinology 143: 2823–2835

8. Bailey JS, Rave-Harel N, McGillivray SM, Coss D, Mellon PL 2004

Регуляция активином фолликулостимулирующего гормона

-субъединица

включает ген Smads. белки гомеодомена TALE Pbx1

и Prep1.Mol Endocrinol 18: 1158–1170

9. Грегори SJ, Lacza CT, Detz AA, Xu S., Petrillo LA, Kaiser UB 2005

Синергия между активином A и гонадотропин-высвобождающим гормоном в

транскрипционной активации фолликула крысы. стимулирующий гормон —

ген. Mol Endocrinol 19: 237–254

10. Сушко М.И., Балкин Д.М., Чен Ю., Вудрафф Т.К. 2005 Smad3 medi-

вызывает активин-индуцированную транскрипцию фолликулостимулирующего гормона

-субъединичного гена.Mol Endocrinol 19: 1849–1858

11. McGillivray SM, Thackray VG, Coss D, Mellon PL 2007 Activin

и глюкокортикоиды синергетически активируют фолликулостимулирующий гормон

mone

-субъединичная экспрессия. L

T2 gona-

линия клеток дотропа. Endocrinology 148: 762–773

12. Lamba P, Santos MM, Philips DP, Bernard DJ 2006 Acute regula —

мышиного фолликулостимулирующего гормона

— транскрипция субъединицы

активином A.J Mol Endocrinol 36: 201–220

13. Su P, Shafiee-Kermani F, Gore AJ, Jia J, Wu JC, Miller WL 2007

Экспрессия и регуляция

-субъединицы фолликула овцы. optimu-

гормон латирования в значительной степени зависит от промоторной последовательности, которая может связывать

Smad-ассоциированные белки. Endocrinology 148: 4500–4508

14. Nusslein-Volhard C., Wieschaus E 1980 Мутации, влияющие на число и полярность сегментов

у дрозофилы. Nature 287: 795–801

15.Bae SC, Lee YH 2006 Фосфорилирование, ацетилирование и убиквит-

нация: молекулярная основа регуляции RUNX. Джин 366: 58–66

16. Джавед А., Гуо Б., Хиберт С., Чой Дж. Ю., Грин Дж., Чжао С. К., Осборн М. А.,

Стифани С., Стейн Дж. Л., Лиан Дж. Б., ван Вейнен А. Дж., Штейн Г. С. 2000 Граучо /

Белки TLE / R-esp связываются с ядерным матриксом и репрессируют

RUNX (CBF

/ AML / PEBP2

), зависимую активацию транскрипции специфического гена ткани.J Cell Sci 113: 2221–2231

17. Заиди С.К., Джавед А., Чой Дж.Й., ван Вийнен А.Дж., Штейн Дж.Л., Лиан Дж.Б., Стейн

GS 2001 Специфический целевой сигнал направляет Runx2 / Cbfa1 на суб-

ядер. доменов и способствует трансактивации гена cin osteocal-

. J Cell Sci 114: 3093–3102

18. Текрей В.Г., МакГилливрей С.М., Меллон П.Л. 2006. Андрогены, про-

гестины

и глюкокортикоиды индуцируют фолликулостимулирующий гормон

Экспрессия гена

-субъединиц на уровне гонадотропии. .Mol En-

docrinol 20: 2062–2079

19. Coss D, Jacobs SB, Bender CE, Mellon PL 2004 Новый сайт AP-1

имеет решающее значение для максимальной индукции фолликулостимулирующего гор-

mone —

ген гонадотропин-рилизинг-гормона. J Biol Chem 279:

152–162

20. Strahl BD, Huang HJ, Pedersen NR, Wu JC, Ghosh BR, Miller WL

1997 Достаточно двух проксимальных сайтов связывания активирующего белка 1

для стимуляции транскрипции фолликулостимулирующего горо-

моне-

гена.Endocrinology 138: 2621–2631

21. Васильев В.В., Pernasetti F, Rosenberg SB, Barsoum MJ, Austin DA,

Webster NJ, Mellon PL 2002 Транскрипционная активация овец

фолликулостимулирующий гормон-

␤ ген гонадотропин-высвобождающего гор-

мона включает множественные пути передачи сигнала. Endocrinol-

ogy 143: 1651–1659

22. Bae SC, Lee KS, Zhang YW, Ito Y 2001 Интимная взаимосвязь между TGF-

между TGF-

/ передача сигналов BMP и фактор транскрипции домена runt,

PEBP2 / CBF.J Bone Joint Surg Am 83-A Suppl 1 (Pt 1): S48 – S55

23. Zhang Y, Feng XH, Derynck R 1998 Smad3 и Smad4 сотрудничают

с c-Jun / c-Fos для передачи TGF-

-индуцированная транскрипция. Nature

394: 909–913

24. McGillivray SM, Bailey JS, Ramezani R, Kirkwood BJ, Mellon PL

2005 Экспрессия гена рецептора GnRH мыши опосредуется гомеодоменным белком

LHX3. Endocrinology 146: 2180–2185

25. Coss D, Hand CM, Yaphockun KK, Ely HA, Mellon PL 2007 p38

митоген-активированная киназа имеет решающее значение для синергетической индукции гена

FSH

ropin гена гоном -выпускающий гормон и активин за счет

увеличения индукции c-Fos и фосфорилирования Smad.Mol

Endocrinol 21: 3071–3086

26. Rosenberg SB, Mellon PL 2002 Otx-родственный гомеодомен pro-

tein связывает промоторный элемент LH

, важный для активации во время созревания гонадотропа

. Mol Endocrinol 16: 1280–1298

27. Cherrington BD, Bailey JS, Diaz AL, Mellon PL 2008 NeuroD1 и

Mash2 временно регулируют экспрессию гена рецептора GnRH в им-

мортализованных гонадотропных клетках мыши. Mol Cell Endocrinol 295:

106–114

28.Ooi GT, Tawadros N, Escalona RM 2004 Линии клеток гипофиза и

их эндокринные приложения. Mol Cell Endocrinol 228: 1–21

29. Javed A, Bae JS, Afzal F, Gutierrez S, Pratap J, Zaidi SK, Lou Y,

van Wijnen AJ, Stein JL, Stein GS, Lian JB 2008 Структурная связь

из Smad и Runx2 для выполнения остеогенного сигнала BMP2.

J Biol Chem 283: 8412–8422

30. Аллистон Т., Чой Л., Дуси П., Карсенти Г., Деринк Р. 2001 TGF-

, индуцированная репрессия CBFA1 с помощью Smad3, снижает cbfa1 и остео-

Экспрессия кальцина и ингибирование дифференцировки остеобластов.EMBO J

20: 2254–2272

31. Пернасетти Ф., Васильев В.В., Розенберг С.Б., Бейли Дж. С., Хуанг Х. Дж.,

Миллер В.Л., Меллон П.Л. 2001 Клеточно-специфическая регуляция транскрипции

ФСГ

активином и гонадолиберином в модели клеток L

T2 гипофизарного гонадотропа

. Endocrinology 142: 2284–2295

32. Coss D, Thackray VG, Deng CX, Mellon PL 2005 Activin регулирует

лютеинизирующего гормона

экспрессию гена

-субъединицы через Smad-bind-

ing и гомеобокс элементы.Mol Endocrinol 19: 2610–2623

33. Heinemeyer T. WE, Reuter I, Hermjakob H, Kel AE, Kel OV,

Игнатьева Е.В., Ананко Е.А., Подколодная О.А., Колпаков Ф.А.,

Подколодный Н.А. по регуляции транскрипции

: TRANSFAC, TRRD и COMPEL Nucleic Acids Res

26: 362–367

34. Suszko MI, Lo DJ, Suh H, Camper SA, Woodruff TK 2003 Regu-

образование фолликула крысы -стимулирующий гормон

-субъединичный промотор

активина.Mol Endocrinol 17: 318–332

35. Lamba P, Fortin J, Tran S, Wang Y, Bernard DJ 2009 Новая роль

фактора транскрипции вилки FOXL2 в регулируемом активином A

фолликулостимулирующем гормоне

Транскрипция

-субъединицы. Mol Endocri-

№ 23: 1001–1013

36. Торнелл А., Холлберг Б., Grundstro¨mT1991 Связывание транскрипционных активаторов SL3-3 en-

хансер-фактора 1 с вирусными и хромосомными

энхансерными последовательностями.J Virol 65: 42–50

37. Zhang HY, Jin L, Stilling GA, Ruebel KH, Coonse K, Tanizaki Y,

Raz A, Lloyd RV 2009 RUNX1 и RUNX2 повышают экспрессию галектина-3

в гипофизе человека опухоли. Endocrine 35: 101–111

38. Bernard DJ 2004 И SMAD2, и SMAD3 опосредуют активин-стим-

экспрессию бета-субъединицы фолликулостимулирующего гормона в

гонадотропных клетках мыши. Mol Endocrinol 18: 606–623

39. Afzal F, Pratap J, Ito K, Ito Y, Stein JL, van Wijnen AJ, Stein GS, Lian

JB, Javed A 2005 Функция Smad и внутриядерное нацеливание разделяют

Мотив Runx2, необходимый для индукции остеогенного клона и BMP2

-ответной транскрипции.J Cell Physiol 204: 63–72

40. Lutterbach B, Westendorf JJ, Linggi B., Isaac S, Seto E, Hiebert SW

2000 Механизм репрессии острым миелоидным лейкозом-1, мишень

множественных хромосом. транслокации при остром лейкозе.

J Biol Chem 275: 651–656

41. Schroeder TM, Kahler RA, Li X, Westendorf JJ 2004 гистон

деацетилаза 3 взаимодействует с runx2 для репрессии механизма остеокальцина

и регуляции дифференцировки остеобластов.J Biol Chem 279:

41998–42007

42. Hassan MQ, Javed A, Morasso MI, Karlin J, Montecino M, van

Wijnen AJ, Stein GS, Stein JL, Lian JB 2004 Dlx3 транскрипционный регламент

Дифференцировка остеобластов: привлечение во времени

гомеодоменных белков

Msx2, Dlx3 и Dlx5 на хроматин гена остеокальцина

. Mol Cell Biol 24: 9248–9261

43. Заиди С.К., Салливан А.Дж., ван Вийнен А.Дж., Стейн Дж.Л., Стейн Г.С., Лиан Дж.Б.

Эндокринология, июнь 2010 г., 151 (6): 2669–2680 эндо.endojournals.org 2679

в Университете Калифорнии, Сан-Диего Serials / Biomedical Lib 0699, 20 мая 2010 г. endo.endojournals.orgЗагружено с

Prag na — [PPT Powerpoint]

  • UP = pc x Q () pc Q UT = FT + (vt x Q) ()

    UP = UT ()

    FTQ = ——— (UP = UT) pc — vt

  • FTQ = —— — шт vt

    шт — vt = ()

  • (TP).

    TP% IK () VT FT.

  • O VT FT TP% IK ().

    % ИК, ()

    .

  • 1 40 000. FT = 1.800.000., Vt = 110 /, pc = 210 /? Q = FT / pc vt = 1.800.000 / (210 — 110) = 18.000

  • 1: UP = UTpc * Q = FT + ( vt * Q) 210 * 18,000 = 1,800,000+ (110 * 18,000) 3,780,000 = 3,780,000% IK = (18,000 / 40,000) * 100 = 45%

  • 2: FT = 1.000.000 вт = 700 шт = 900 4.000. . .

  • 2FR FR = UP UTFR = (pc * Q) (FT + (vt * Q)) FR = (900 * 4.000) (1.000.000+ (700 * 4.000)) FR = -200.000 Q = FT / (pc vt) = 1.000.000 / (900 700) = 5.000: UP = UTpc * Q = FT + (vt * Q) 900 * 5.000 = 1.000.000 + (700 * 5.000) 4.500.000 = 4.500.000

  • 2) FT = 1.000.000 VT = 700 шт. = 900 200.000. Q = (FR + FT) / (pc vt) = (200,000 + 1,000,000) / (

    0) = 6.000

  • :

  • FT: FT UT UP. vt:, UT,. pc: ВВЕРХ,. vt: vt UT.

  • 3: FT = 500,000 VT = 200 шт. = 300 4.000? FR = 0? .FR = UP — UT FR = (pc * Q) (FT + (vt * Q)) FR = (300 * 4.000) (500.000 + (200 * 4.000)) FR = 1.200.000 — (500.000 + 800.000) FR = 1.200.000 1.300.000 = — 100.000

  • 3 FR = 0 ako UP = UT Q = FT / (pc vt) = 500,000 / (300 200) = 5.000

    vt 220? Q = FT / (pc vt) = 500,000 / (300 220) = 6,250

  • 4 10. (UT) 17.000 1.200,:

    а) UT 1.400? б)?

  • 4.a) gt = UT / Q = 10 gt = (X 17.000) / (1.400 1.200) = 10 ==> X = 19.000

    QUT1.20017.0001.400X = 19000

  • 4.б) FT = UT VT VT = vt * Q vt = gtFT1200 = 17,000 (10 * 1.200) = 5.000 FT1400 = 19,000 (10 * 1.400) = 5.000

  • 5 180.000., 60.000., 40.) 6.000 () б) 100000. ? () в) 20,000. ,,?

  • 5.a) VT = 180,000 FT = 60,000 шт. = 40 / FR = UP UTFR = (шт * Q) ((vt * Q) + FT) FR = (40 * 6.000) (180,000 + 60,000) FR = 0 6.000 40./. .

  • 5.b) FT = 100,000 VT = VT * Q ==> vt = VT / Q = 180,000 / 6.000 = 30 / Q = FT / (pc VT) = 100,000 / (40 30) = 10.000. ,.

  • 5.c) Q = (FR + FT) / (pc vt) = (20,000 + 100,000) / (40-30) = 12.000

    10.000, 2.000.

  • 6 1.000.000., VT 20 ./, FT 200.000. : а) 45.000? б) ст 17./

  • 6.a) VT = UT FT = 1.000.000 200.000 = 800.000 VT = vt * Q ==> Q = VT / VT = 800.000 / 20 = 40.000 UP = UT = 1.000.000 UP = pc * Q ==> pc = UP / Q = 1.000.000 / 40.000 = 25 / FR = (45.000 * 25) ((20 * 45.000) + 200.000) = 25.000

  • 6.b) vt = 17Q = FT / (pc vt) = 200,000 / (25 17) = 25,000 UP = pc * Q = 25 * 25,000 = 625,000 375,000 vt UT.

  • www.anylaw.com

    Вот как получить более подробные и релевантные результаты поиска:

    ДЛЯ ЭТИХ РЕЗУЛЬТАТОВ… ИСПОЛЬЗУЙТЕ СИНТАКСИС … НАПРИМЕР…
    Должны присутствовать оба термина и товарный знак и нарушение
    Любой термин должен присутствовать или товарный знак или нарушение
    1460 59 товарный знак не исключен нарушение
    Приложенная цитата (точное совпадение) «» «нарушение прав на товарный знак»
    Однонаправленный поиск, слева направо: при вооруженном ограблении с 5 пистолетом, «пистолет» встречается справа от «вооруженного ограбления» .

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.